No se venden
Frente argentino
Dicen que Enrique Pescarmona fue el padre de la idea y que su
amigo Sebastián Bagó le brindó todo su apoyo. Lo
cierto es que luego sumaron a los Pagani, de Arcor, y a Pascual
Mastellone, de La Serenísima. Juntos formaron el núcleo
del futuro Grupo Argentina, integrado por empresas que siguen en
manos de capitales nacionales y que no tienen pensado, al menos por
ahora, cambiar de dueño. Entre todos quieren definir una
política común de defensa frente a las
multinacionales.
Deuda externa
Llegó el
cobrador
Apenas asumió, Roque Fernández emplazó al
estatal Bice para que cobrara lo que le deben a la Argentina algunos
países centroamericanos y africanos. Caso contrario
&emdash;amenazó&emdash; les bajaría el pulgar. Ante esa
disyuntiva el Bice, al que recurren los bancos para operaciones de
comercio exterior, fue batiendo récord tras récord.
Hasta ahora logró cobrar US$ 320 millones de lo que
debían República Dominicana, Honduras, El Salvador,
Guatemala, Nicaragua, Perú, Senegal y Guinea Ecuatorial. En
estos días están cerrando las negociaciones con
Benín y la Guinea francesa para recuperar US$ 40 millones que
se consideraban incobrables. Esas acreencias fueron generadas por
exportaciones de maquinarias, plantas potabilizadoras, hospitales
llave en mano y equipamiento textil durante los años ´80.
Ropa nueva
El Exxel compra jeans
El Exxel Group decidió incursionar en el rubro textil. Para
eso contrató a Patricio Guggenheim, hijo de uno de los
dueños de Fargo, otra empresa que el Exxel sumó a sus
filas. Guggenheim era el dueño de Pepe Jeans y
convenció al Exxel de introducirse en el sector a
través de la compra de licencias de marcas como la que acaban
de concretar con Lacoste. Su próximo paso es Wrangler,
aún en manos de la gente de Conindar, que maneja,
además, las marcas Calvin Klein, Guess y Route 66.
Fondos frescos
De Roma para Buenos
Aires
La Banca di Roma, con una parte en manos del Estado italiano, otra
en la Bolsa y otra en manos de la sociedad Di Risparmio SPA,
designó a su filial argentina como cabeza de operaciones para
diez países de la región. Desde aquí se analizan
y luego se envían a Italia los pedidos de fondos de bancos de
Venezuela, Perú, Colombia y Ecuador, entre otros. Roberto
Ianone, su presidente en la Argentina, logró el mérito
por el crecimiento de las operaciones en el país como banca
para bancos.
Alimentos
Otro Gallo
cantará
La separación de los hermanos Preve, dueños de la
Arrocera Argentina, que con la marca Gallo domina en el mercado
local, los impulsó a desprenderse de la firma. En enero, si la
crisis de las bolsas no da nuevas sorpresas, el control pasará
al fondo de inversión norteamericano West Esphere. Pero
Alberto Preve continuaría al mando de la firma.
Su hermano César, en cambio, desarrolló un nuevo
negocio con Optima. Se trata de una empresa con el corazón en
la ciudad italiana de Génova que se dedica a desarrollar e
investigar productos para otras compañías medianas y
pequeñas del rubro alimentos que no tienen capacidad para
invertir en investigación y desarrollo. César
también hizo pie en el mercado local con la compra (en US$ 10
millones) de Manjar, una mediana que, con planta en Villa Lynch, se
dedica a las pastas frescas.
Otra fundación
Negocios y
filantropía
Alfredo Román, dueño de la empresa homónima,
líder en transporte marítimo y terrestre de
complejidad, decidió abandonar el perfil bajo que
caracterizó su actividad, y se propone brillar con luz propia
a través de una fundación. Sus competidores sospechan
que quiere mejorar su imagen para pelear en las privatizaciones de
los puertos brasileños y para incursionar en un nuevo negocio:
la limpieza de los ríos. (Ya invirtió US$ 600.000 en
dos barcos de origen italiano diseñados para salvar
rápidamente ríos y costas de los efectos de derrames
petroleros y otros males.) Desde la fundación, a la que
bautizó Trab