Alejandro Labadens, de Philip Morris International: “Hoy sabemos que performance y potencial no son lo mismo”
Talento y LiderazgoAlejandra Di Iorio, de Mostaza: “Trabajamos con equipos muy amplios, federales y con realidades distintas”
Talento y LiderazgoIvana Costa, de Mehcco: “Liderar hoy implica entender que no todas las personas necesitan lo mismo para desarrollarse”
Talento y LiderazgoMatías Teruel, de Arcor: “Apuntamos a líderes cercanos, desarrolladores de talento, con mirada de negocio y visión sistémica”
Talento y LiderazgoMaría Fernanda Amado, de Nestlé: “La flexibilidad, la autonomía o las estructuras más horizontales ya no son demandas exclusivas de las nuevas generaciones”
Talento y LiderazgoJimena Belloso, de L’Oréal Groupe: “Lo humano cobra un protagonismo cada vez mayor”
Talento y LiderazgoJuan Manuel Martin, de KPMG: RR.HH. hoy influye en la preparación institucional, no solo en el ámbito individual
Talento y LiderazgoMartín Fasano, de Unipar: “Tenemos una cultura basada en el comportamiento ético y el respeto”