Las pretensiones de Continental Airlines van mucho más alla
de su intento de quedarse con Aerolíneas Argentinas. Los
norteamericanos le hicieron saber al embajador argentino en
Washington, Raúl Granillo Ocampo, que están interesados
en la compra de otras empresas del área de alimentos y
transportes. Lo harían a través de sus dueños
mayoritarios, el Texas Group, que ya armó un fondo para la
ocasión: lo bautizaron Texas Group Latin American y cuenta con
US$ 3.200 millones.
Y ahora, la carne
Debido a los escándalos en torno de la evasión
impositiva en el negocio de la carne, los inversionistas extranjeros
prefirieron no incursionar en la industria frigorífica a la
hora de colocar sus apuestas en el rubro de la alimentación.
Sin embargo, la apertura del mercado norteamericano, al que se
enviarán un millón de toneladas, atrajo a la
estadounidense Conagra, que concentra el grueso de la faena en su
país. En el negocio frigorífico dicen que la
compañía estudia algún tipo de asociación
con Cepa, la empresa de la familia Moché, que es la
número uno en la Argentina, con 4% de la faena.
Philip Morris se pone el casco
A la búsqueda de ideas que contribuyan a fortalecer su
posición en la carrera electoral hacia la presidencia,
Eduardo Duhalde contempla con particular interés la
iniciativa que le acercó la gente de la filial local de Philip
Morris. Consiste en construir en la provincia de Buenos Aires un
autódromo de Fórmula Uno, que desplazaría al de
la Capital Federal. El emplazamiento proyectado es al final de la
autopista Buenos Aires-La Plata, y los recursos provendrían de
la misma Philip Morris, la constructora Roggio y otras empresas. Los
promotores argumentan que la pista de Buenos Aires es, según
los mismos pilotos, demasiado corta y está catalogada como el
segundo circuito más lento del mundo. Lo mismo ya
ocurrió en Brasil, cuando el circuito de Río de
Janeiro fue reemplazado por el de San Pablo. Hugo Toledo, el ministro
de Obras Públicas provincial, fue designado al frente del
proyecto.
Los planes de Israel Mahler
El caso configura un llamativo símbolo de los nuevos
tiempos. Israel Mahler, titular de la Unión Industrial en la
época del gobierno radical, está ahora al frente de la
filial argentina de la italiana Camozzi Pneumatic. Mahler no
abandonó su firma Técnica Toledo, que sigue fabricando
componentes especiales en el terreno de la hidráulica. Pero
sus planes pasan por Camozzi, que se dedica a componentes
neumáticos y está entre las primeras del mundo en ese
rubro. Sus productos se utilizan en los neumáticos de autos y
hasta en las aperturas y cierres de puertas en subtes y trenes. Con
sucursales propias en 60 países, Camozzi es una empresa
familiar que comenzó modestamente en 1964.
Lácteos for export
El último conflicto comercial con Brasil tuvo
repercusión en la industria lechera. Aunque cuenta con una
planta en Brasil, hacia donde destina 80% de sus ventas externas,
Sancor decidió diversificar sus exportaciones. Acaba de abrir
el mercado del sudeste asiático: ya despachó 2
millones de litros de leche en polvo a Tailandia y Filipinas. La
Serenísima también optó por una política
similar. Cuentan que Pascual Mastellone dudaba entre ampliar su
capacidad instalada en Brasil o en la Argentina. Finalmente
optó por destinar más de 50 millones de dólares
a la fábrica de General Rodríguez para aumentar sus
exportaciones desde aquí.
Aclaraciones
* Laura Chernitsky, gerenta de Comunicación de Microsoft
Argentina, hizo llegar a MERCADO sus comentarios acerca de las
opiniones vertidas por Miguel Dainesi, director de Marketing de
Oracle, en la nota de Portada de la edición de abril, “Un
nuevo líder o un mundo Microsoft”. Estos son los tramos
más significativos de su carta:
“Dainesi afirma -refiriéndose al mercado coporativo-
que Microsoft ´no tiene los productos ni la consultoría ni el
soporte técnico´. En relación con los productos, la
afirmación se desvanece ante las cifras de venta de nuestra
plataforma cliente-servidor. Los servicios de Microsoft Consulting
Services, que engloban a más de 1.000 consultores en todo el
mundo, se ofrecen en la Argentina desde hace un año y medio y
cuentan con siete profesionales capacitados especialmente en nuestras
oficinas centrales de Redmond, Washington. Los profesionales de
Microsoft Consulting Services ayudan a sus clientes en la
migración de plataformas cliente-servidor y en el uso de
tecnología Microsoft. Por otra parte, los servicios de Soporte
Técnico de Microsoft de Argentina incluyen el soporte de
sistemas de misión crítica en las mayores empresas que
operan en el mercado local. Esta estructura se complementa con una
Red Internacional que incluye más de 11.500 ingenieros
certificados que brindan soporte a empresas 24 horas por día,
siete días de la semana, 365 días al año, y
también con una completa red de terceras partes: los Centros
de Soporte Autorizados Microsoft, que ofrecen alternativas de soporte
a empresas de cualquier rubro y tamaño”.
* La agencia ADV/Vázquez hizo llegar a la redacción
de MERCADO una aclaración acerca de la nota “El ACA busca
auxilio. ¿Club, empresa o ambas cosas?”, publicada en la
edición de abril. Allí se aseguraba que la agencia
había sido responsable del rediseño de
Acamática, el sistema a través del cual los socios
pueden conectarse con la institución desde sus computadoras.
En realidad, el proyecto fue elaborado por el Departamento de
Informática del ACA, y la tarea de ADV/Vázquez
consistió en brindar asesoramiento a la entidad.