Registro Internacional

Consumo masivo

• El gigante Unilever parece dispuesto a convertir a los
helados en una pieza central de su estrategia. Actualmente Unilever
ya comercializa las marcas Magnum, Cornetto y Vienetta en 85
países, y las ventas del producto representan cerca de 11% de
la facturación anual de la compañía, que en el
´96 trepó a US$ 56.000. Luego de la adquisición de la
división de helados de Kraft Suchard Argentina, el grupo
angloholandés acaba de dar un nuevo paso en
Latinoamérica que refuerza su apuesta a los helados: en
octubre desembolsó US$ 930 millones para quedarse con Kibon,
la principal productora de Brasil. De la mano de ambas adquisiciones
Unilever logró instalarse a la cabeza dentro del mercado
regional, en el que Nestlé ocupa desde principios de los ´90
un cómodo liderazgo.

Fusiones

• Los gigantes alemanes Thyssen y Krupp concretaron la
unión de las dos empresas. El resultado es el nacimiento de un
conglomerado de 190.000 empleados y ventas anuales por US$ 37.360
millones provenientes de la manufactura, el comercio y los servicios.
Thyssen es la 12ª compañía alemana y agrupa a 330
empresas. Krupp, por su parte, es un productor de acero de primera
línea.

• La ola de fusiones y adquisiciones se repite, a todo ritmo,
en el resto de los mercados. En Europa este año se han
anunciado acuerdos por US$ 335.000 millones, en tanto que en Asia los
takeovers llegarían a US$ 69.000 millones.

Industria automotriz

• Rolls-Royce, una de las joyas más preciadas y
tradicionales de la industria británica, está en venta.
Las máximas autoridades de Vickers, la compañía
propietaria de la marca, anunciaron la decisión de la empresa
de reorientar sus negocios hacia el área de defensa. La medida
sorprendió al mercado automotor y a los británicos: la
empresa se encontraba en la última etapa de desarrollo de una
nueva generación de modelos Rolls-Royce y Bentley, que
deberían comenzar a comercializarse a mediados del ´98. Hasta
ahora las firmas que han expresado interés por quedarse con la
automotriz inglesa son las alemanas BMW &emdash;que ya utiliza
motores Rolls-Royce en algunos de sus modelos&emdash; y Mercedes, la
italiana Ferrari y la estadounidense Ford.

Energía

• A pesar de los sacudones de la Bolsa, el gobierno
brasileño consiguió US$ 2.740 millones por la
privatización de 57% de la Compañía Paulista de
Fuerza y Luz (CPFL). El precio obtenido por la cuarta distribuidora
eléctrica de Brasil superó en 70% la base fijada. El
ganador fue el grupo VCB, conformado por Votorantim (minería y
petroquímica), Bradesco (servicios financieros) y Camargo
Correa (construcción).

Hotelería

• El fondo de inversiones inmobiliarias Starwood Lodging
Trust anunció que, luego de desembolsar US$ 13.300 millones,
ha pasado a ser el nuevo propietario de la cadena ITT, propietaria de
los hoteles Sheraton y los casinos Caesar´s. La oferta de Starwood
&emdash;que ya tenía entre sus activos las cadenas hoteleras
Marriott y Westin&emdash; logró así superar la oferta
hostil de la cadena Hilton, que desde hace ocho meses venía
intentando quedarse con ITT por una cifra cercana a US$ 11.500
millones. Ahora, la fusión de las cadenas Marriot, Westin e
ITT colocará a Starwood como la principal
compañía hotelera del planeta, con 650 hoteles
distribuidos por 70 países e ingresos anuales superiores a US$
10.000 millones.

Coca-Cola

La marca más valiosa del mundo

Todos los años la revista Financial World realiza un
estudio para evaluar, con su propio método, el valor de las
marcas más importantes del mundo. En los primeros diez puestos
del último ranking hay nueve estadounidenses y una japonesa.
Los líderes absolutos (y separados por escasa distancia) son
Coca-Cola y Marlboro, ambos con más de US$ 47.000
millones.

Entre las 20 top, la mayoría son productos de consumo
masivo y servicios. Pero llama la atención, en el octavo
puesto, la presencia de Intel, la marca de un producto (chips de
computadoras) que los consumidores raramente llegan a ver.

Algunas empresas, como Coca-Cola, Walt Disney, McDonald´s y Sony,
trepan el liderazgo con sus propios nombres. Otras, como
Nestlé, alcanzan altos valores a través de la marca de
uno de sus productos (Nescafé). Pepsi está presente por
partida doble: en el puesto 17º con su marca genérica y
en el 19º con sus snacks Frito-Lay.

De todos modos, en la legendaria guerra de las gaseosas, Coca-Cola
le saca una ventaja enorme: el valor calculado de su marca
quintuplica holgadamente al de Pepsi.

Las 20 top

Informática, telecomunicaciones,
entretenimiento

• Luego de varios meses de intrincadas negociaciones, la
telefónica estadounidense WorldCom, cuarta en el ranking
mundial por facturación en telefonía de larga
distancia, consiguió hacerse de MCI, la segunda operadora
telefónica de ese país. La cifra que WorldCom
debió desembolsar para quedarse con MCI establece un
récord: los US$ 37.000 millones que pagará no
sólo superan en US$ 7.000 millones a la que había sido
su oferta original por la empresa, sino que constituyen un
récord histórico en operaciones de este tipo (al
superar los US$ 35.000 millones que el Mitsubishi Bank ofreció
el año pasado por el Bank of Tokyo). Tras el acuerdo, la
fusión de ambas empresas dará nacimiento a un coloso de
las telecomunicaciones globales y de servicios de Internet. Uno de
los factores clave en la operación fue el consentimiento de
British Telecom (BT), que poseía 20% de las acciones de MCI.
Se estima que la nueva empresa, bautizada MCI WorldCom,
alcanzará durante 1998 una facturación de US$ 30.000
millones.

• Telefónica de España, cuyas ganancias del
primer semestre del ´97 la colocaron por encima de Endesa al tope del
ranking de rentabilidad de las empresas españolas,
volvió a ser líder en los nueve primeros meses de este
año. Durante ese lapso alcanzó un beneficio neto de US$
984 millones, que representan 17,9% más que lo obtenido en
idéntico período del ´96. Las claves del crecimiento de
Telefónica, según los analistas del sector, deben
buscarse en el crecimiento de sus operaciones internacionales, la
telefonía celular, la división multimedia y, en menor
medida, su negocio tradicional: la telefonía básica.
Entre enero y septiembre la facturación del grupo
alcanzó a US$ 6.950 millones, 18,8% más que en el
período de 1996.

• Microsoft selló una alianza estratégica con
Unisys para ofrecer sistemas y productos a empresas basados en el
sistema operativo Windows NT Server. Como parte del acuerdo, Unisys
se encargará de capacitar a 2.000 profesionales en los
productos fabricados por la empresa del magnate Bill Gates, y
establecerá cinco centros de desarrollo.

• Otro movimiento táctico de Bill Gates: Microsoft
adquirirá, en US$ 1.000 millones, 6,3% de US West. MS
llegó a un acuerdo similar en junio con otra gran
compañía de cable, Comcast Corporation. Esto le
costó otros US$ 1.000 millones y le permitió hacerse de
11,5% de la compañía. Con estas adquisiciones Gates
integra a la producción de software las redes de
distribución. La capacidad de canal del cable le
permitirá participar tanto en la transmisión de datos
como en el acceso a Internet a través de los televisores
domésticos.

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