¿Qué requisitos debe reunir una localidad, región o ciudad para que una empresa se radique en ella? La pregunta tiene su correlato desde el otro lado del mostrador. ¿Qué necesita una compañía a la hora de levantar una nueva planta de producción, distribución o servicios en determinada zona?
New Location es la empresa editora de una revista especializada en el tema, y tiene a su cargo la presentación de “New Location 2000 South America, Primer encuentro internacional y exposición sobre localización en Sudamérica”, que se llevará a cabo el 12 y 13 de octubre en el Sheraton Hotel de Buenos Aires. La realización integral del evento está a cargo de Pichon Rivière Consultores.
Reg Gibbons, editor y publisher de New Location, afirma: “En Sudamérica el tema de la localización comenzó a adquirir importancia en los últimos tres o cuatro años. Antes, las posibilidades eran limitadas: cuando una empresa o industria sin presencia en la región quería instalarse o distribuir sus productos, canalizaba el grueso de sus posibilidades sólo en las ciudades capitales”.
El escenario cambió y las posibilidades de localización se han expandido. Gibbons explica las razones. “El desarrollo de las comunicaciones y telecomunicaciones, la informática, el abaratamiento de los transportes, las posibilidades logísticas, entre otros factores, hacen posible que la producción se pueda llevar a cabo en cualquier lugar. Entonces, la localización pasa a ser una cuestión fundamental para todas las empresas: las instaladas en la región, necesitan evaluar la conveniencia de trasladarse o expandirse para ser competitivas, y las que no están aún radicadas, para ver cuál es el mejor lugar”.
Sin restricciones a la producción, con acceso a la tecnología y mayores posibilidades en materia transporte, la variable que puede marcar una diferencia competitiva en Sudamérica es la buena elección del lugar en el que una firma se radica. “También es importante la elección del empresario en cuanto al emprendimiento. ¿Lo encara solo o es conveniente asociarse? Y si no tiene presencia en la región, ¿le conviene realizar la distribución o delegarla terceros? Por eso la localización es clave”.
La estructura y sus objetivos
En New Location 2000 South America se desarrollarán conferencias y exposiciones (ver recuadro). Y se anuncia la participación de disertantes como Philip Schneider, de D&T Fantus Consulting‚ Daniel Malachuk, de Arthur Andersen / Business Location Services; Benjamin Rowland, del Banco Mundial, y empresarios y políticos como Osvaldo Rial, presidente de la Unión Industrial Argentina, y Rodolfo Terragno, jefe de Gabinete de Ministros.
“Las conferencias tienen como objetivo brindarle a las empresas que buscan un lugar donde radicarse o relocalizarse información sobre las alternativas más convenientes que se presentan en Sudamérica”, dice Gibbons.
“Otro objetivo, en cuanto a los lugares, es establecer qué atractivos pueden ofrecer y cómo pueden hacer para difundir internacionalmente sus ventajas, con el objetivo de atraer inversiones en industria, servicios o turismo.”
La estructura de localización la componen tres grandes grupos. Por un lado, están las compañías que buscan radicarse. Por otro, las zonas que ofrecen un lugar donde producir o distribuir. Y entre estos dos protagonistas están los grandes prestadores de servicios que ofrecen a las empresas la posibilidad de concretar sus proyectos de localización. En este grupo hay consultoras en temas inmobiliarios, industriales y comerciales.
“New Location brinda información a los tres grupos. A las empresas les dice cuáles son los lugares para localizarse y qué consultoras intervienen. A las regiones, se les informa acerca de qué es lo que necesitan las empresas para ser competitivas, no sólo en cuanto a los incentivos impositivos, también en calidad de vida. Además, se las ayuda a comunicar internacionalmente sus atractivos”, explica Gibbons.
“El concepto de business location tomó un impulso muy grande en las décadas de 1970 y 1980 en Estados Unidos, y en los años ´90 en Europa”, explica el editor. “Creemos que en esta primera década del nuevo siglo se afianzará en Sudamérica y por eso realizamos aquí la primera conferencia internacional.”
Como parte de su tarea, New Location estableció acuerdos con organismos internacionales, como Naciones Unidas, la Fundación Getulio Vargas, el Banco Mundial e importantes consultoras a escala mundial.
Inversiones y lugares
Gibbons destaca que la localización “afecta tanto a una empresa grande como a una Pyme, que tal vez debe mudarse por un problema ambiental o de competitividad”.
“Las compañías tienen muchas localizaciones alternativas. Deben estudiar muchos factores. Apuntamos a facilitar información a todos los que toman decisiones, tanto del lado empresario como a quienes planifican en las ciudades, para que preparen su estrategia de captación o retención de actividades. Por eso la información es la clave”, destaca Gibbons.
También los servicios de comunicaciones y transporte son importantes, ya que regiones que no eran atractivas para radicar actividades lo serán a medida que se concreten proyectos de infraestructura.
Ese es, explica Gibbons, otro de los objetivos de la conferencia: visualizar qué lugares serán atractivos por el desarrollo que vienen exhibiendo.
Para obtener este tipo de asesoramiento las compañías no necesitan una estructura específica. Gibbons señala que la planificación de localizaciones se realiza en forma conjunta entre el área económica y financiera de una firma, la que está a cargo de la administración de las propiedades de la compañía y el sector de recursos humanos. “Los cambios de radicación tienen un impacto importante, no sólo en el desempeño comercial y financiero, sino también sobre la gente que trabaja en la empresa y en la disposición de activos reales actuales y futuros”.
“Queremos colaborar para que haya más inversiones directas en Sudamérica, mostrar cuáles son los aspectos más interesantes, ayudar a las zonas que no tienen un plan estratégico e informar a las empresas sobre las alternativas de localización más interesantes, para que puedan concretar sus proyectos de inversión con mayor seguridad de que se instalarán en una localización competitiva”, afirma Gibbons.
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