Directorio 2020 | RSE y sustentabilidad

    • AbbVie

    www.abbvie.com.ar

     

    “Week of Possibilities” es la iniciativa global que lleva adelante AbbVie junto a distintas organizaciones sin fines de lucro, para dar respuesta a las necesidades más urgentes de las comunidades donde opera y a las que su gente pertenece, a través de jornadas de voluntariado que se realizan de manera simultánea en todo el mundo, y que se extienden durante una semana. En su última edición en Argentina, creó un rincón de lectura en un jardín de infantes de la Ciudad de Buenos Aires junto a Fundación Leer; y se seleccionaron y clasificaron alimentos que luego fueron entregados a distintas organizaciones sociales junto a la ONG Banco de Alimentos.

     

    • Accor

    www.all.accor.com

     

    Se plantea el compromiso global de reducir el desperdicio de alimentos en un 30% mediante la implementación de controles para evitar el desperdicio de los mismos en todos sus hoteles alrededor del mundo, rescatando estos alimentos no consumidos y coordinando su entrega a distintas ONGs. A escala local, Sofitel Buenos Aires Recoleta, participa en la iniciativa “Plato Lleno” creada para rescatar alimentos y coordinar su entrega con ONG. Más de 100 kg de comida fueron recuperados y entregados a la organización mensualmente. Mercure Iguazú Hotel Iru también cuenta con un proyecto similar en alianza con la ONG Plato Guazú para la donación de alimentos no consumidos en desayunos y eventos. A través de este programa solidario, la ONG coordina la distribución de comida a diferentes instituciones de cuidado y escuelas primarias en la comunidad de Puerto Iguazú en Misiones. Además, a través de “Accor Solidarity”, desde 2019 en Argentina, Fundación Forge recibe una donación de € 20.000 para colaborar en la formación laboral de 140 jóvenes para que encuentren su primer empleo.

     

    • Adecoagro

     

    www.adecoagro.com

     

    En el marco del Covid-19, reforzó el vínculo con su comunidad a partir de la entrega de alimentos e insumos sanitarios. Contribuyó con las localidades en donde tienen operaciones, con foco en aquellas en las que desarrollan una actividad más intensiva. Aportó 600 kgs de leche en polvo, 68.700 kg de arroz y 33.000 litros de leche. Sus esfuerzos también se concentraron en establecer medidas de higiene y seguridad para resguardar a sus colaboradores y a las comunidades. Instrumentaron planes de prevención y control, según el protocolo de las autoridades sanitarias. Además, este año donó más de $1 millón a través de la iniciativa “Seamos Uno”, que distribuyó alimentos no perecederos y productos de higiene a familias en situación de vulnerabilidad, a quienes entregó también más de 1 millón de litros de leche y 450.000 kg de arroz. Participó activamente de la iniciativa con el compromiso de colaboradores dedicados a la ejecución del proyecto.

     

    • Adecco Group

     

    www.adecco.com.ar

     

    La compañía viene desarrollando hace años distintos programas cuyo foco principal es brindar oportunidades para la inclusión laboral de grupos sociales vulnerables. Entre dichos grupos hacen foco en el de jóvenes de 18 a 24 años, personas de más de 45 años, personas con discapacidad, atletas de élite a punto de culminar su carrera deportiva, mujeres en roles no tradicionalmente considerados femeninos, poblaciones migrantes y el colectivo LGBTIQ+. Desde hace algunos años su campaña “Talento sin Etiquetas” trata de visibilizar la problemática de cada uno de estos grupos, a la vez que les permite efectuar acciones concretas para lograr la empleabilidad de los mismos, y alianzas con otras empresas tanto del sector privado, como público, organismos internacionales y tercer sector.

     

    • AG Sustentable

    www.agsustentable.com

     

    En 2010 el Global Reporting Initiative creó una base de datos de acceso público y gratuito, Sustainability Disclosure Database, con el propósito de promover, entender y monitorear las organizaciones que se suman a un proceso de transparencia y rendición de cuentas alrededor del mundo. Desde 2012 y a través de su rol de GRI Data Partner para Argentina, comparten la convicción de que la divulgación del desempeño económico, ambiental, social y de gobernanza es un elemento sustancial de la estrategia y el éxito de organizaciones sostenibles. Su principal objetivo está alineado en contribuir con el ODS 12.6. Comprometidos con la causa, en 2019, y gracias al apoyo y supervisión del “Programa Pasaporte a la Integridad” de Alliance for Integrity, ha implementado su propio “Programa de Integridad”. En agosto de 2020 fue certificada como empresa B, reforzando su compromiso de contribuir a la solución de las grandes problemáticas sociales y ambientales globales. 

     

    • Albanesi

    www.albanesi.com.ar

     

    El programa de Responsabilidad Social Empresaria y Sustentabilidad del grupo se alinea a los ODS: Nro. 4 “Educación de Calidad”, Nro. 6 “Agua Limpia y Saneamiento” y Nro. 11 “Ciudades y Comunidades Sostenibles”. El proyecto de “Educación de calidad” se aplica en cada localidad donde opera y consta de tres ejes de trabajo: Articulación educativa con entidades del tercer sector, articulación educativa con el sistema de educación formal, y aborde de proyectos orientados a desarrollar destrezas de especialización para mejorar la empleabilidad de bolsas de trabajo del sindicato de Luz y Fuerza. Con relación a la ODS 11 se mantienen los programas de forestación en las diferentes centrales del Grupo. Este año, realizaron una “Cruzada Solidaria Covid-19”, que abarcó diversas donaciones de insumos (alcohol en gel y etilico) para asistir a clínicas, hospitales y centros de salud de la tercera edad. También colabora con la Cruz Roja.

     

    • Allianz

    www.allianz.com.ar

     

    Luego de haber recuperado 200.000 m2 de bosque nativo junto a la ONG Banco de Bosques, -dedicada a la preservación de bosques nativos, indispensables para proteger la biodiversidad y frenar el calentamiento global-, Allianz renovó este año su compromiso con la causa salvando 15.000m2 más de bosque en Curvas del Urugua-i, para ampliar el Parque Provincial Urugua-i, en Misiones. La aseguradora trabaja hace muchos años en la implementación de soluciones para desacelerar el cambio climático apoyando iniciativas que promueven el cuidado y respeto del ambiente. Hoy lo hace mediante una campaña que busca generar conciencia sobre la importancia de preservar los pulmones verdes del país, evitando su desmonte y salvaguardando el hábitat de miles de especies nativas en peligro.

    Durante este año de pandemia, Allianz puso en marcha un plan de ayuda social junto a seis  fundaciones focalizado en dos ejes: ayuda al sistema sanitario y ayuda a familias vulnerables.

     

    • Alsea

    www.alsea.net

     

    A comienzos de julio 2020, Alsea Cono Sur, operadora de restaurantes, anunció el inicio de su programa “Alianzas” en el mercado argentino, una iniciativa a partir de la cual se trabaja en conjunto con marcas líderes de diversas industrias para garantizar el desarrollo profesional y las fuentes de trabajo de sus colaboradores. La creación del programa fue una política clave para adaptarse a las nuevas necesidades del negocio y dar una solución concreta a los jóvenes que no se encuentran desarrollando tareas en los locales, como consecuencia de la pandemia, para insertarlos laboralmente en otras empresas que necesitan incorporar talento a sus equipos de trabajo. En ese camino, las áreas de RRHH de Alsea, Burger King y Starbucks trabajaron de forma colaborativa para crear este programa que ya había tenido sus primeros resultados en industrias de otros sectores. Se concretaron acuerdos con Mercado Libre, Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI), PedidosYa y Mondelez International.

     

    • Amway

    www.amway.com.ar

     

    Desde 2003, desarrolla uno de sus programas más emblemáticos, “Cuenta con 5”, que involucra no solo a la compañía en todos sus niveles, sino que también promueve la colaboración de sus empleados, empresarios y clientes. Desarrollado por Nutrilite, promueve la lucha contra la desnutrición infantil a través de 39 programas en 23 países y asociados con ONG y grupos humanitarios. Esta iniciativa refleja el compromiso de la compañía con la desnutrición infantil y los ODS de las Naciones Unidas para 2030. Solo a finales de 2019, más de 700.000 personas recibieron apoyo diario de nutrición. La compañía lleva a cabo desde hace más de 17 años distintas iniciativas que han permitido apoyar a más de 14,5 millones de personas a través de donativos que exceden US$ 315 millones y 4,5 millones de horas de trabajo voluntario. En este sentido, en el 2020 se formalizó una alianza con el Banco de Alimentos Argentina.

     

    • Anclaflex

    www.anclaflex.com.ar

     

    Por el Covid-19, adaptó sus cursos de capacitación presenciales y gratuitos al modo virtual y brindó durante todo el año cursos gratuitos en oficios de la construcción para la población en general. También brindó un encuentro de capacitación virtual y gratuita para la población carcelaria femenina y masculina de penales bonaerenses para su reinserción en la sociedad. En dos oportunidades también replicó la iniciativa para la comunidad en búsqueda de empleo, junto al programa “Empujar” de Fundación Pléroma y los municipios de Lanús y Vicente López. Bajo el Programa de RSE, engloba varias iniciativas, entre ellas los cursos de capacitación para los trabajadores de los oficios que utilizan sus productos en su día a día, porque reconocen la importancia que tiene la formación de las personas para su progreso personal y profesional. En los últimos 15 años, más de 10.000 personas fueron capacitadas gratuitamente.

     

    • Andreani

    www.virtual.andreani.com

     

    Con su “Programa de movilidad segura y sustentable”, innova e invierte para incorporar soluciones y tecnología para cada uno de sus procesos. Realiza pruebas piloto con vehículos y combustibles alternativos con el consecuente ahorro de emisiones. Es el primer operador logístico en incorporar para la distribución urbana vehículos utilitarios 100% eléctricos, que generan menos impacto ambiental y menos ruido. Con su “Programa de compensación Carbono Neutro”, define una herramienta que permite hacer el inventario corporativo de emisiones a partir de la medición de los GEI de la operación de transporte, distribución y almacenes para cada operativo, información clave para su gestión y rendición de cuentas. Mediante “Mujeres en la logística” promueve un ambiente que valora la diversidad, con foco en la incorporación de cada vez más mujeres, definiendo 3 KPI de género que suman 125 mujeres transportistas, más mujeres líderes y en la operación.

     

    • Aon

    www.aon.com

     

    Trabaja en programas que tienen un factor común: comunidades en riesgo. Así conecta a través de ONG y actores sociales para desarrollar acciones con foco prioritario en la vulnerabilidad social y la salud. Trabaja junto a Manos en Acción, Proyecto Horizonte, Banco de Alimentos, entre otros, colaborando y actuando mediante voluntariados en clasificación de alimentos, mantenimiento de instalaciones en centros comunitarios, orientado a niños en una alimentación más saludable, pintando cuadros para exponer en salas de hospitales, etc. Estos socios estratégicos son parte de iniciativas como “Aon Kids” (hijos de empleados visitan a sus papás en la oficina) o los torneos de golf con un hoyo solidario. Durante la pandemia realizaron algunas donaciones, compartieron información en redes sociales personales y grabaron cuentos e historias para niños y jóvenes.

     

    • Apex America

    www.apexamerica.com

     

    “Soy Apex soy voluntario” es una declaración que materializa su misión de “crear un grupo de personas que quieran dejar el mundo mejor de cómo lo encontramos”. Su objetivo de RSyS es facilitar oportunidades que permitan alcanzar el 100% del potencial personal y profesional de sus colaboradores fortaleciendo su empleabilidad. Mediante el “Programa de Liderazgo” busca que los colaboradores puedan posicionarse como líderes sociales acompañándolos para que transformen una idea solidaria en un proyecto social, y luego se lleve a la acción por medio de distintas actividades, ayudando con la organización de un evento solidario de recaudación para cumplir con sus metas. Y con su “Programa de voluntariado” brinda opciones a todos los colaboradores de voluntariado durante todo el año, procurando que las seis mil personas que forman parte de Apex, lleven a cabo al menos una hora de voluntariado de forma anual.

     

    • ArcelorMittal Acindar

    www.acindar.com.ar

     

    El “Programa de Ciencia y tecnología” para niños, niñas, jóvenes y docentes de Fundación Acindar tiene el objetivo de motivar a que más jóvenes estudien carreras vinculadas con ciencia y tecnología. El “Hackaton Acindar” convoca a alumnos de escuelas secundarias de todo el país para que trabajen en soluciones creativas en ejes como planeta sustentable, ciudades del futuro, tecnología inteligente e industria creativa. Durante la pandemia se hizo una donación de cuatro respiradores para robustecer la estructura del Sanatorio Rivadavia en Villa Constitución, con una inversión de US$ 50.000. También se donaron insumos sanitarios y provisión de acero para un proyecto nacional de construcción de hospitales modulares. Fue la primera empresa siderúrgica en firmar los principios de empoderamiento de las mujeres y se han producido avances en la incorporación de mujeres en los sectores productivos industriales.

     

    • Arcor

    www.arcor.com.ar

     

    Conmemora 10 años de su política de sustentabilidad, conformada por un sólido compromiso con el desarrollo sustentable: agua, energía y cambio climático, materiales de empaque, derechos humanos y laborales, vida activa y alimentación saludable.

    Entre sus logros destacados están la reducción del 21,25% en consumo de agua por t. elaborada de producto; 52% de energía eléctrica de origen renovable; reciclado del 92% de residuos industriales y disminución del 13% de materiales de empaque por tn de producto. El “Programa Agro Sustentable” sumó a más de 170 productores agrícolas en iniciativas de producción sustentable; el “Sistema de Perfiles Nutricionales” redujo sodio, grasas saturadas y azúcares en más del 20% del portfolio; el “Programa de Diversidad” incrementó un 76% las posiciones lideradas por mujeres; el “Programa de Inclusión” sumó a 250 personas con discapacidad y se donaron 17 millones de kg de alimentos para más de 370 mil niños y adolescentes de Argentina, Brasil, Chile y México.

     

    • Arcos Dorados

    www.arcosdorados.com

     

    La pandemia afectó a toda la sociedad y según datos oficiales, principalmente a más de 11 millones de personas que asisten a los comedores en busca de un plato de comida. Por eso, McDonald’s se unió al Banco de Alimentos, Fundación Sí, áreas sociales de clubes de fútbol y merenderos de distintas localidades para realizar una donación excepcional de más de 49.000 kilos de alimentos que representan cerca de 80 mil platos de comida. Pese al desafiante contexto, se llevó a cabo el “Gran Día”, la jornada solidaria de McDonald’s en la que se ve plasmado el compromiso de la marca con la comunidad mejorando la vida de muchas familias y de los jóvenes. Se logró superar el objetivo de la venta de 100 mil Big Macs. La recaudación de toda esa venta se dona al “Programa de Residencias Universitarias” de Fundación Sí y a los 11 programas de Casa Ronald, Asociación Argentina de Ayuda a la Infancia.

     

    • Astellas Pharma

    www.astellas.com/en

     

    El “#ChangingTomorrowDay” es un programa global que consiste en llevar a cabo una serie de actividades patrocinadas por la compañía para que los colaboradores puedan ofrecer su tiempo a organizaciones locales sin fines de lucro, impactando no solo a la comunidad médica, sino a la sociedad en general. En 2019, se donaron a escala mundial más de 15.000 horas de voluntariado. Durante 2020, en su primera edición local, priorizó la realización de esta actividad y la orientó a dar respuesta al impacto de la pandemia en las comunidades más vulnerables. Para ello diseñó un formato de voluntariado virtual en el que participó junto a sus socios de negocio en el país. Se entregaron 500 kits, conformados por más de 3.000 artículos de higiene y limpieza, a Fundación Pequeños Pasos.

     

    • Auren

    www.auren.com

     

    Sus acciones están focalizadas en apoyar fundaciones, ONG, parroquias y barrios carenciados que tienen como objetivo mitigar la pobreza, generar conciencia de valores, igualdad y educación, y brindar herramientas para la inserción laboral: La Cava “Casa Galilea”, Fundación valores para Crecer,  Parroquia Ntra. Sra. del Socorro, Techo,  Fundación Discar, Pies Descalzos, Manos Abiertas, Banco de Alimentos de Tucumán, Fundación Sí a la Vida, Cáritas, Fundación Materno Infantil Aleluia, Crescere, Fundación Hospital de Pediatría Garrahan y  Barrio “sanidad 2” de Salta. Realizan programas de padrinazgos para la escolaridad de niños, “Programa de Reciclado”, trabajo con personas con discapacidad, programas de capacitación y pasantías, construcción de casas junto a “TECHO” con voluntarios corporativos y donación de dinero. También brinda servicios y realiza diversas campañas solidarias.

     

    • Avaya

    www.avaya.com/es

     

    La tecnología de sus soluciones se centra en crear un espacio de trabajo moderno que sea atractivo, eficiente y respetuoso con el medio ambiente. Su política de responsabilidad corporativa guía sus programas y prácticas en tres áreas claves: medio ambiente, social y gobernanza, conocida como ESG. Realiza un seguimiento y reporta métricas ESG relevantes de acuerdo con los Estándares GRI. Durante la pandemia, ha entregado más de 2,5 millones de licencias de trabajo remoto en el mundo, alrededor del 9% de ellas han sido implementadas por empresas latinoamericanas de todas las industrias. Tan solo entre marzo a junio de 2020, entregó 183.000 licencias gratuitas a escuelas y organizaciones sin fines de lucro, además de empresas de todos los tamaños en todas las industrias en América Latina.

     

    • Bagó

    www.bago.com.ar

     

    Concibe la sustentabilidad como factor diferencial y un compromiso de la compañía que se extiende e involucra a toda la cadena de valor. Para lograr una gestión eficiente y efectiva, desde hace más de 20 años trabaja con un objetivo a mediano-largo plazo, basado en el triple impacto (social, económico y ambiental) que tienen como empresa. Con este horizonte se centra en tres áreas: salud, educación y cultura. Este año como consecuencia de la epidemia se vieron modificadas las prioridades de todas las industrias en el mundo. Por la emergencia sanitaria, se focalizó en la dimensión social de la sustentabilidad a través de la inmediata puesta en marcha de protocolos de producción, higiene y seguridad que cuiden la salud de todos los trabajadores. Y en garantizar que las tres plantas productivas en Argentina sean 100% operativas, para lograr el normal abastecimiento de sus productos.

     

    • Bahía Energía

    www.grupobahiaenergia.com

     

    Desarrolla un modelo de gestión con enfoque holístico anclado en el desarrollo sustentable, complementado con un “sistema de gestión integrado” que aporte beneficios tangibles. Utilizan herramientas de economía circular para su proyecto “Menos aceite, mejor agua”, que consiste en reciclar el aceite de cocina usado de la ciudad de Ramallo y sus zonas aledañas. Trabaja junto a las escuelas en un ciclo de charlas de capacitación en energías renovables, destinado a la capacitación de alumnos y docentes. Logró recuperar 550 litros de aceite de cocina, que equivalen a 550.000 litros de agua. Esta materia prima es utilizada en el proceso de industrialización para producir biodiesel. El programa prevé además una barrera forestal para la empresa. La misma aporta al ODS 6 (agua limpia y saneamiento) plantando 450 árboles (cada árbol asegura agua a tres personas). El aceite reciclado se convierte en agua limpia, ya que contamina un 83% menos que un combustible fósil.

     

    • Ball

    www.ball.com

     

    Su material principal es el aluminio, que es 100% reciclable. En esa línea, su estrategia sustentable se encuentra alineada a los ejes de acción: administración de productos, excelencia operacional, gestión de talentos y comunidad. Para contribuir con ellos, en el último año invirtió en una nueva planta de tratamiento de efluentes, con tecnología europea que disminuye el consumo de agua y químicos a más del 50% del estándar. A su vez, reafirmó su compromiso apoyando la iniciativa “Metas con Base en la Ciencia”, que busca la reducción del 55% de las emisiones de carbono en operaciones y un 16% en la cadena de valor para el 2030, en relación con el 2017. Por otro lado, lleva a cabo distintas iniciativas a fin de potenciar esta estrategia como la inclusión de compost en su planta y la participación en la campaña de la ONU “Mares Limpios”, para eliminar el plástico de los océanos.

     

    • Banco Galicia

    www.galiciasustentable.com

     

    Desde los inicios de la pandemia recaudó con su estrategia de inversión social en salud. Por medio del programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud, brindó asistencia a más de 58 instituciones médicas del país efectuando un desembolso de $75 millones para hacer frente a las necesidades sanitarias más urgentes. Bajo la premisa de las finanzas sustentables, y en un trabajo articulado con Sistema B y Resiliencia SGR, se lanzó un crédito denominada Línea +B que busca favorecer el circuito virtuoso de la inversión y crecimiento de empresas con impacto. Además, continuó trabajando los ejes de “Discapacidad”, que favorece la formación laboral de personas con discapacidad. “Primer Empleo” promueve la formación de jóvenes provenientes de hogares vulnerables. “Generaciones” desarrolla iniciativas para favorecer la adaptación de los colaboradores a las nuevas necesidades del mercado. “Género” fomenta la igualdad de oportunidades y el empoderamiento de la mujer.

     

    • Banco Macro

    www.macro.com.ar

     

    “Cuentas Sanas” es el primer programa estable de educación financiera del país que pone a disposición mediante su sitio web y talleres presenciales y virtuales, información, sugerencias y herramientas para ayudar a manejar la economía personal y familiar. Desde 2015, “Cuentas Sanas” han realizado más de 1.200 talleres en 205 ciudades de las 23 provincias argentinas y la CABA. Más de 35.000 personas han participado en estos talleres.

    Por otro lado, desde Banco Macro junto al IAE Business School, realizan desde hace seis años consecutivos en todo el país, el programa “NAVES” de formación, mentoría y networking para emprendedores y Pymes que quieren perfeccionar su modelo de negocio. “Naves” tiene una duración de 6 meses y es financiado 100% por Macro, lo cual permite que los participantes accedan a esta competencia de alta calidad de forma totalmente gratuita. Desde el año 2015 hasta hoy han pasado por “Naves” más de 7.600 emprendedores quienes recibieron más de 1.400 horas de capacitación.

     

     

    • Banco Patagonia

    www.bancopatagonia.com.ar

     

    Se proponen fortalecer el ecosistema emprendedor. Potencian la capacidad de innovación en los estudiantes universitarios, a través de BP Innova, un programa de innovación financiera digital, que desafía a los alumnos de las universidades nacionales clientas del Banco a que propongan soluciones con foco en la inclusión financiera y que generen un impacto social positivo. Seleccionaron los proyectos más innovadores, los aceleraron de manera intensiva mediante workshops y mentoreos, apoyándolos en un ambiente emprendedor que permite potenciar la formación de los estudiantes en un entorno altamente inspirador. Los proyectos que avanzan en el certamen defienden su idea en una competencia final ante un jurado de expertos. Los ganadores reciben capital semilla para impulsar su iniciativa. De esta forma, se contribuye a potenciar la formación y el espíritu emprendedor de los jóvenes, generando nuevas experiencias y oportunidades que fortalezcan su desarrollo.

     

    • Barbieri

    www.adbarbieri.com

     

    Su propósito es construir futuro a través de un sistema constructivo sostenible, razón por la cual mantienen una estrategia de sustentabilidad que busca innovar a partir del triple impacto. Para ello, trabajan alineados a los valores de integración, compromiso, pasión, honestidad y sustentabilidad. Sus ejes de acción son “Bienestar” fomentando un buen clima laboral por medio del diálogo permanente y colaborativo, y promoviendo la salud de sus colaboradores. “Producción responsable” siendo pioneros en Latinoamérica en declarar la huella de impacto ambiental “EPDs” para sus perfiles de acero galvanizado. “Comunidad” impulsando la educación con capacitaciones y charlas por todo el país y manteniendo alianzas estratégicas en pos de la integración social. Y por último, “Liderazgo en Sustentabilidad” buscando transformar la industria y promover, a su vez, un sistema constructivo que coopera con la integración social, la empleabilidad y mejora la calidad de vida de las personas.

     

    • BASF

    www.basf.com.ar

     

    A través de la convocatoria pública “Conectar para Transformar” cada año selecciona y apoya proyectos de educación, empleo y protección de recursos naturales con foco en la creación de valor compartido para el desarrollo de la comunidad de la localidad de Malvinas Argentinas donde se encuentra una de sus plantas. Este año, a raíz de la pandemia, se adecuaron todos los proyectos a la virtualidad. Participa en “2020, Libertate”, que aborda la inclusión social y laboral de personas con discapacidad con el proyecto “Reciclando con Inclusión”. “Chicas en Tecnología” con capacitaciones online para educadoras/es de escuelas y universidades con el propósito de aplicar nuevas herramientas digitales para clases virtuales y reducir la brecha de género en STEAM. “Ciencia Divertida” brinda talleres didácticos de ciencia para alumnos de 15 instituciones de la zona. 

     

    • Baufest

    www.baufest.com

     

    Producto de la pandemia, durante 2020 re-pensó y adaptó sus programas de RSE. La solidaridad se hizo más presente que nunca y percibieron en sus colaboradores un fuerte deseo de ayudar a familiares, amigos y conocidos en este momento. Decidieron apoyarse en la amplia red de contactos que formaron como empresa para difundir las diferentes propuestas que les acercaron. Por ejemplo, un Full-Stack Developer, les pidió ayudar a Covid-19 Makers Argentina, una organización sin fines de lucro que, a través de la utilización de impresoras 3D, crea viseras de protección visual para donar a médicos, policías y personal de salud. Además, frente a la difícil situación económica y la interrupción de diversas actividades comerciales, detectaron un crecimiento en los microemprendimientos y decidieron lanzar un newsletter solidario semanal para las sedes de Latinoamérica. Desde su inicio, compartieron más de 80 microemprendimientos, generando una economía de grupo.

     

    • Bayton

    www.bayton.com

     

    La compañía especializada en talento brinda capacitaciones internas y externas, que permiten la formación de profesionales en Argentina, Colombia y Uruguay. Además, lleva a cabo acciones internas y externas en distintas áreas.

     

    • Bimbo 

    www.grupobimbo.com/es

     

    La estrategia de sustentabilidad se basa en los pilares bienestar, colaboradores, comunidad y planeta. Este último busca mitigar el impacto ambiental y trabaja sobre la huella de carbono, hídrica, gestión de residuos y capital natural. Para mitigar la huella de carbono este año, se convirtió en la primera productora de alimentos en abastecer el 100% de su consumo eléctrico a través de fuentes renovables, evitando la emisión de 14.000 toneladas de CO₂. Respecto a la logística, se impulsan estrategias para optimizar rutas y el uso de combustibles alternos. De hecho, se realizó la primera prueba de un camión propulsado a gas. Sobre la huella hídrica, redujo el consumo de agua con procesos de tratamiento y reutilización para devolverla a la naturaleza en las mejores condiciones. En cuanto a gestión de residuos, el 89% de los generados en las plantas, son reciclados. Para 2025 buscan que el 100% de los empaques sean reciclables, biodegradables o compostables.

     

    • Black Bamboo Enterprises

    www.bbe-sa.com.ar

     

    Desde 2018 lleva adelante en sus instalaciones en Hughes (Santa Fe) una Escuela de Oficios destinada a jóvenes de hasta 35 años del pueblo y de las comunas de Wheelwright y de Labordeboy. En el curso, que se divide en clases teóricas y prácticas, se capacita a los participantes en las diferentes tareas que se realizan en un frigorífico y al finalizar reciben un certificado que los habilita a presentarse como candidatos a trabajar en otros establecimientos. El programa educativo cuenta con el aval del Sindicato de la Carne de Venado Tuerto y del Ministerio de Trabajo de Santa Fe. La compañía tiene previsto sumar una Escuela de Mantenimiento para la formación en nociones de electricidad y mecánica específica para la industria, aprobada por el Ministerio de Desarrollo Social, y otra escuela de herramientas informáticas. Además, procesa in situ, mediante compostaje, los residuos orgánicos de la planta transformándolos en fertilizantes naturales.

     

    • Bridgestone

    www.bridgestone.com.ar

     

    Bridgestone busca trabajar en armonía con las comunidades locales y el medioambiente. Por ello, en 2020, a través de diferentes iniciativas, recicla del 94,3% de los componentes que descarta. Asimismo, desde 2014, trabaja con “ECO Lomas”, un programa para el cuidado del medioambiente implementado por el Municipio de Lomas de Zamora, al cual Bridgestone dona materiales como cartón, plásticos, latas y botellas. A su vez, promueve que sus colaboradores hagan reciclaje en sus hogares y lleven lo recolectado a las Estaciones de Segregación instaladas en su planta de producción. Además, con motivo de la pandemia del Covid-19, la compañía comenzó a colaborar con el proyecto “Seamos Uno” entregando cintas transportadoras para la consolidación de cajas que se entregaron a los sectores más afectados. Y realizó un acuerdo con la Universidad Nacional de Lomas de Zamora para la fabricación de 2000 máscaras faciales protectoras para profesionales de la salud y personas con riesgo de exposición al virus.

     

    • Bristol Myers Squibb

    www.bms.com/latam

     

    Las áreas de Logística, Acceso y OTC (Order To Cash – Centro de Servicios) optimizaron el proceso de distribución de productos refrigerados para reducir la huella de carbono. En el marco de la campaña “Hora del Planeta” en conjunto con el equipo de EHOSS apagaron todas las luces y desconectaron las computadoras de las bases para reducir el consumo de energía. Con el “Programa integral de gestión de residuos” realiza la segregación de residuos asimilables a domiciliarios y de residuos especiales, y también promueven las cápsulas de café reciclables para su posterior reutilización y desarrollo de compost. Durante el “Día de la Tierra” en alianza con Eco-House, se brindó una charla acerca del compost y cómo los empleados podrían realizarlo en sus casas separando los residuos. En el “Día del Trabajador” se reemplazaron las botellas de plástico por botellas de acero inoxidable. El “Proyecto de migración luminaria” busca un proyecto de migración a luminarias LED con el fin de disminuir el consumo energético.

     

    • British American Tobacco

    www.batargentina.com

     

    En conjunto con Alliance One Tobacco Argentina y Fundación Vamos a Andar desde 2010 llevan adelante el programa “Brazos Abiertos” que busca colaborar con la prevención del trabajo infantil y protección de la niñez y adolescencia en zonas tabacaleras, promoviendo la participación de los trabajadores rurales, familias y productores. El programa se impulsa durante todo el año en municipios de las provincias de Salta y Jujuy. La estrategia tiene tres ejes; colaborar con el fortalecimiento de la gestión educativa, acompañar a las familias y a la comunidad y el eje de recreación y aprendizaje que se gestiona cada verano en la época intensa de la cosecha de tabaco que coincide con el receso escolar. Además, trabaja políticas de medioambiente con indicadores que tienen un objetivo anual. Mide energía eléctrica y gas natural consumidos, generación de residuos (comunes, peligrosos, patogénicos, reciclables), agua consumida y reciclada, combustible consumido por flota y huella de CO₂.

     

    • BS. Business & Sustainability

    www.b-s.com.ar

     

    Implementó en el país “MasImpact”, una plataforma que digitaliza la metodología para medición del triple impacto y ayuda a gestionar, comparar y comunicar los resultados de la inversión en la comunidad. Crear valor con impacto social positivo y cuidado activo del ambiente genera inversiones más seguras, reduce riesgos y potencia beneficios económicos, pero es imposible lograr esto sin identificar los retornos financieros, sociales y ambientales de cada acción. Esta herramienta es fundamental para ese objetivo, ya que permite hacer visible la transformación de un gasto en inversión sostenible. La herramienta se basa en una forma de medición utilizada por el Dow Jones Sustainability Indexes e integra los objetivos de desarrollo sostenible. La creación de valor, estructurada bajo estándares e indicadores de triple impacto, permite el posicionamiento estratégico en el mercado de finanzas sostenibles, entre muchos otros beneficios.

     

    • Burográfico

    www.burografico.com.ar

     

    Ofrece productos con certificación FSC, reciclado de papeles, planes de ahorro en consumo de energía eléctrica y programa de reducción de RSU.

     

    • Burger King

    www.burgerking.com.ar

     

    Actualmente está elaborando su programa de TNT (Trust in Taste), implementado en 2015 en todos sus procesos de elaboración y preparado de alimentos. A partir del mismo, busca desarrollar productos que, desde su origen, sean libres de conservantes, aromatizantes y colorantes artificiales. En diciembre de 2019, presentaron las nuevas papas fritas más grandes y crocantes, sin conservantes ni aromatizantes artificiales, que mantienen el calor por más tiempo; y este año lanzaron la primera salsa cheddar elaborada bajo las mismas premisas. Además, trabaja constantemente para mejorar la calidad nutritiva de todos sus platos, no sólo en términos de calorías finales sino también de su composición.

     

    • BYMA

    www.byma.com.ar

     

    Su programa de RSE está basado en tres ejes: “Educación”, “Alimentación” y “Salud” para la sociedad. Colaboran con personas en situación de vulnerabilidad de 0-20 años de distintas provincias. Este año reforzaron su estrategia e incrementaron la inversión social acompañando a nuevas iniciativas y organizaciones como “Seamos Uno” y el Hospital Solidario Austral. Como parte de la estrategia de sustentabilidad, actúa como una empresa comprometida con la sociedad y la gestión ambiental. Desarrolla productos que promueven las mejores prácticas en el ecosistema local: el Índice de Sustentabilidad, el Panel de Gobierno Corporativo y el Panel de Bonos Sociales, Verdes y Sustentables. Desde el IAMC, su centro de educación financiera, llevan adelante “#BYMA Educa”, una iniciativa orientada a generar alianzas estratégicas con instituciones educativas de todo el país para la difusión del mercado de capitales como una alternativa de inversión y financiamiento entre los jóvenes.

     

    • Cabify

    www.cabify.com/ar/neutros-en-carbono

     

    Compensa toda la huella de carbono que dejan para combatir el calentamiento global. Con “First Climate” miden su impacto. Trabaja con una empresa referente a nivel mundial para medir su impacto ambiental anual en nuestras oficinas y también en nuestros viajes. Durante 2018, compensó 114.000 toneladas de CO₂ en sus viajes. Y seguirá neutralizando toda la huella que generarán en el futuro. Lo hacen a través de la colaboración con el proyecto “Madre de Dios”, en el Amazonas, que apoya a las comunidades locales en la protección de más de 5,3 millones de árboles en la selva amazónica. De esta manera, cada viaje en Cabify contribuye a proteger y conservar su biodiversidad. Convertirse en una app 100% neutra en emisiones de carbono es uno de los muchos pasos que están dando para asegurarse de que están teniendo un impacto positivo en las ciudades. Además, alinearon su empresa con los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.

     

    • Caja Municipal de Préstamos y Servicios de Sgo del Estero

    www.cajamunicipalsde.com.ar

     

    Ayuda a comedores municipales.

     

    • Camuzzi

    www.camuzzigas.com.ar

     

    Durante 2020 adaptaron su estrategia de sustentabilidad anclada en cinco pilares bajo el concepto “Más cerca”, a formato digital. En materia de educación y empleo, realizó distintos talleres de formación en Bs.As., Tierra del Fuego, Chubut, Neuquén y Río Negro junto a Reciduca, Cruzada Patagónica y Asociación Conciencia, mediante distintas plataformas digitales. Su programa de prevención de accidentes por CO “A prender el gas”, también inició este año su décima edición anual en formato remoto. Las becas económicas para los estudios superiores de los hijos del personal se siguieron implementando. En materia ambiental, junto a “Plantarse”, inició capacitaciones internas a fin de contribuir a la mitigación del cambio climático. Ha adaptado cada una de sus propuestas de valor al contexto actual, y así seguirán haciéndolo para lo que resta del año.

     

    • Careers Coaching

    www.careerscoaching.com.ar

     

    Crea conciencia del desarrollo sustentable en sus clientes y coachees.

     

    • Cargill 

    www.cargill.com.ar

     

    Fundación Cargill es la entidad a través de la cual se canalizan las acciones comunitarias de la compañía. En 2020, gracias al involucramiento de la Red de Referentes Comunitarios distribuidos en los centros operativos de la empresa, se movilizaron fondos en más de 40 comunidades entre abril y mayo, de acuerdo a las necesidades específicas de cada lugar.

    En relación a políticas de sustentabilidad, y alineados a un sistema de gestión global, se están implementando mejoras en función de objetivos de reducción de emisiones, así como de uso de agua.  Respecto a la cadena de soja, se están desarrollando acciones individuales y sectoriales en línea con la política corporativa de soja sustentable, que se dirige hacia una cadena libre de deforestación.

     

    • Carrefour

    www.carrefour.com.ar

     

    La política de sustentabilidad es transversal a toda la compañía. Desde programas internos como externos, como en iniciativas que abarcan sus productos y servicios, se implementan distintas acciones en toda la cadena de valor. Hace años trabaja para ofrecer alternativas de reemplazo y en 2016 dejó de distribuir bolsas plásticas de un solo uso de forma gratuita en la mayoría de nuestras sucursales, impulsando el uso de bolsas reutilizables y proponiendo otras opciones a sus clientes. En 2018 anunciaron a escala mundial su objetivo de envases 100% reciclables, reutilizables o compostables para los productos Carrefour para el año 2025. En 2020, eliminó de la venta a los sorbetes plásticos de un solo uso en todos sus canales, reforzando el surtido de sorbetes reutilizables e incorporaron más de 340 productos de bazar reutilizables, compostables, reciclados, reciclables, o provenientes de conservación de biodiversidad, cero desperdicio y con impacto social.

     

    • CCU

    www.ccu.com.ar

     

    Con su “Plan de Metas Ambientales 2030” busca reducir el consumo de agua en un -60%, reducir las emisiones de CO₂ en un -50%,valorizar en un 100% los residuos industriales sólidos, utilizar el 50% de material reciclado en envases y embalajes, disponer 100% de envases y embalajes reutilizables, utilizar energías renovables y fomentar economía circular. Lanzaron “Heineken Back The Bars” en apoyo a todos los bares y restaurantes cerrados, incentivando la compra anticipada de diferentes combos para poder disfrutarlos cuando reabran los bares. Los ingresos por estas ventas ayudaron a paliar la difícil situación en la que se encuentra el rubro, durante el tiempo que dure el aislamiento social. “Compromiso Imperial” es un programa para revalorizar el vínculo entre Cerveza Imperial y el rugby, a través del propósito del consumo responsable con el objetivo de promover y educar en esta cultura, destacando los mensajes positivos con respecto al alcohol y el disfrute, abriendo espacios de conversación y debate.

     

    • Cervecería y Maltería Quilmes

    www.cerveceriaymalteriaquilmes.com

     

    Desde su fundación hace 130 años está involucrada con las comunidades en donde está presente y ante el contexto social que atraviesa la Argentina decidió generar “Valor”, su plataforma colaborativa de impacto social que busca fomentar la inclusión y la diversidad para reducir la inequidad social. “Valor” busca desarrollar territorialmente a las comunidades a través del fortalecimiento de las organizaciones sociales que trabajan en nutrición, empleabilidad y educación. En 2019 lanzó el programa en el barrio de Itatí, ubicado en la ciudad de Quilmes, y la meta es que escale a todas las comunidades cercanas a sus cervecerías y plantas que tiene en el país. Invita a las OSC a sumarse ingresando en www.proyectovalor.com.ar.

     

    • Coca-Cola

    www.cocacoladeargentina.com.ar

     

    Como parte del compromiso de Coca-Cola de acompañar el crecimiento de su cadena de valor, impulsaron “Estemos Abiertos”, un plan de reactivación económica orientado a la recuperación de pequeños comercios. Con una inversión de $770.000.000, brindó asistencia a más de 25.000 kioscos y almacenes de todo el país. El programa contempló la entrega de $100 millones en ayuda financiera, re-abastecimiento de mercadería, reposición de productos vencidos sin cargo y $560 millones que destinó a la entrega y reparación de 10.000 equipos de frío. Además, en alianza con la Asociación Civil Solidagro y Wabi, otros $110 millones fueron destinados a la cesión de una ayuda económica no reembolsable, digitalización y capacitación en habilidades digitales que acercaron a los casi 800 comercios que más sufrieron el impacto del Covid-19. 

     

    • Coca-Cola FEMSA

    www.coca-colafemsa.com

     

    Este año hicieron diferentes acciones relacionadas con el contexto del Covid-19 en CABA y Conurbano Bonaerense, incluyendo la donación de producto a diferentes organizaciones, donación de kits sanitarios y acciones relacionadas con sus clientes. Junto a Fundación FEMSA y Fundación Caminando Juntos, llevó a cabo el programa “Aprender Jugando”, que promueve el juego como herramienta de aprendizaje para el desarrollo integral de niños y niñas durante sus primeros años de vida. El proyecto capacitó a educadoras de Centros de Primera Infancia de Esteban Echeverría con un enfoque centrado en el derecho a jugar. También desarrollaron el programa “Gestión Social del Hábitat” en el Barrio 21-24 de Barracas, en alianza con Fundación Sumando. Se trabajó concientizando a familias y vecinos sobre el impacto de la higiene en la salud y la importancia de utilizar adecuadamente la red de infraestructura de agua potable. Por último, continúa manteniendo la huerta hidropónica en el barrio Los Piletones, a beneficio del comedor de Fundación Margarita Barrientos.

     

    • Comafi

    www.comafi.com.ar

     

    Promueven el desarrollo de la comunidad a través del programa “Finanzas Prácticas” con talleres educativos, que en 2020 se realizaron de forma 100% virtual, capacitando a jóvenes en temas de economía personal y finanzas. Este año dictó más de 4.000 horas de capacitación a 1.500 jóvenes. Con el programa “Te va bien emprender” realizó capacitación gratuita a emprendedores. En 2020 se realizaron 34 eventos virtuales y transmisiones en vivo de Instagram con más de 2.200 asistentes. La pandemia también significó dar respuesta a las necesidades más urgentes que la emergencia económica y sanitaria trajeron aparejadas. Colaboró con la donación de un módulo sanitario, compró kits de higiene para entregar en barrios postergados; con la Cruz Roja; con el proyecto “Seamos Uno” y “Convidarte 31”, que entregan alimentos no perecederos y viandas a familias vulnerables. Con el fin de agradecer el compromiso del personal de la salud en el contexto de la pandemia, entregó 3.400 meriendas en instituciones médicas de AMBA.

     

    • Cook Master

    www.cook-master.com.ar

     

    Desarrolló el Programa “Creer” en alianza con el Servicio Penitenciario Bonaerense en el marco de sus servicios de solución gastronómica. Así, promueve la participación de internos que cumplen su condena en la elaboración de alimentos para la población carcelaria de la unidad correspondiente. Se complementa con la capacitación y acompañamiento en el ámbito gastronómico a cargo de cocineros instructores del equipo de Cook Master. De manera que una vez cumplida su condena tengan experiencia que facilite su inserción laboral. La Escuela de Gastronomía Creer cuenta con cocinas y aulas para brindarles contenidos de las carreras de Cocinero profesional y Panadero profesional. Participan del programa más de 900 internos en las diferentes Unidades Penitenciarias donde se prestan servicios. En 2019, 19 liberados integraron su nómina, y más de 35 liberados han trabajado en Cook Master una vez finalizada su condena desde que iniciaron el programa.

     

    • Dahua Technology

    www.dahuasecurity.com/la

     

    Realizó donaciones a escala local y global tanto de tecnología como alimentos. Donó una cámara térmica a la Cancillería argentina para que puedan controlar el ingreso del personal a sus oficinas y dar alarma en caso de detectar a personas con alta temperatura en el marco de la pandemia de Covid-19. El equipo donado cuenta con Blackbody, un dispositivo de función avanzada que permite tener una precisión de 0.3 grados respecto al monitoreo de la temperatura de una persona. A escala internacional, por ejemplo, como empresa socialmente responsable, luego de la explosión en el puerto de Beirut, Dahua Technology y su equipo de Líbano contactaron inmediatamente a la embajada de la República Popular China en el país e hizo una donación de 350 cajas con suministros de alimentos para ayudar a los residentes afectados a superar la situación. 

     

    • Danone

    www.corporate.danone.com.ar

     

    Trabaja diariamente convencida de que el propósito “One Planet. One Health” es lo que la define y diferencia, permitiéndole brindar salud a través de los alimentos a la mayor cantidad de personas con foco en el cuidado del planeta. Es en este sentido, desde sus tres negocios: aguas, lácteos y nutrición especializada, lleva adelante iniciativas de gestión colaborativa y conjunta con organismos públicos y organizaciones del tercer sector. Desarrolla, en conjunto con Fundación Avina, un programa de “Reciclaje Inclusivo” que tiene como objetivo profesionalizar el rol de las cooperativas de recuperadores urbanos, mejorar indicadores sociales/ambientales e impulsar la reutilización de PET. Además, desde Fundación Danone junto a la Asociación Joven Levántate, potencia el programa “Yogurdrinas” para promover el desarrollo comunitario a través del yogur como fortalecimiento alimentario y de los vínculos familiares. Por último, desarrolla el programa “Primeros 1000 días”, a través del cual impulsa prácticas alimentarias y de crianza saludables durante los primeros años de vida de un niño.

     

    • Dell Technologies

    www.dell.com.ar

     

    En el programa “Progreso hecho Realidad” pauta las metas para 2030 enfocadas en tres áreas clave: avance de la sustentabilidad, fomento de la inclusión y transformación de vidas con la tecnología. Se invirtieron 100 millones de libras en materiales sustentables en sus productos desde 2014, logró reducir la intensidad energética de su cartera de productos en un 64% desde 2012 y recuperaron 2 billones de libras de residuos electrónicos dos años antes de lo previsto. Además tienen el objetivo de que el 50% de la fuerza laboral global y el 40% de los líderes globales sean mujeres para 2030. Para eso, ofrece capacitación formal, trabajo en red, tutoría y otros recursos para que las mujeres puedan avanzar eficazmente en sus carreras. Dentro de la transformación de vidas la educación es un pilar importante y se centra en el acceso a la tecnología y en proveer habilidades para mejorar la empleabilidad.

     

    • Deloitte 

    www.deloitte.com.ar

     

    “WorldClass” es la iniciativa global de Deloitte para empoderar a 50 millones de personas para 2030, brindando acceso a la educación, habilidades, oportunidades y herramientas que necesitan para incorporarse a la fuerza laboral. Los profesionales están aplicando sus habilidades y experiencia, alineados con un objetivo y una misión común, enfocados en sus recursos y esfuerzos para lograr un impacto significativo. “WorldClimate”es una  iniciativa orientada a mitigar los impactos del cambio climático en su área de influencia. Su compromiso incluye “Net-zero” para 2030 (lograr emisiones netas de gases de efecto invernadero cero para 2030 en todas sus operaciones) y “Operación ecológica”, para alinear las políticas, prácticas y acciones climáticas en su organización; empoderar a las personas involucrando y educando a los empleados sobre el cambio climático; involucrar a los grupos de interés abordando el tema a nivel de sistemas y operaciones.

     

    • Despegar

    www.despegar.com.ar

     

    El eje de desarrollo en Despegar es el talento, y su objetivo es potenciarlo. Por eso, la estrategia regional de RSE difunde el valor de las tecnologías de la información y comunicación como herramientas de integración social. Todas las iniciativas que impulsan y apoyan, apuntan a la capacitación para adquirir herramientas y conocimientos que hagan posible el acceso a un trabajo de calidad. Desde 2018 lleva adelante “Capacitar para Despegar”, un programa de formación en IT en el Barrio 31 que busca talento centenial y fomenta la igualdad de oportunidades a través de un proceso de admisión y sistema de becas inclusivas, abriendo nuevas oportunidades laborales y de empleo sustentable. Por otro lado, ha desarrollado una alianza con “Chicas en Tecnología”, que trabaja en la reducción de la brecha de género en el mundo de la tecnología. 

     

    • DHL

    www.dhl.com

     

    Los programas se centran en tres pilares. “GoTeach”, que crea oportunidades educativas más justas para niños y jóvenes, y genera alianzas con Teach For All y Aldeas Infantiles SOS. Se implementa en 48 países, 19 de ellos en las Américas. “GoGreen”, cuyo desafío medioambiental es una logística de cero emisiones para 2050, respaldado por metas escalonadas para 2025. “GoHelp”, que proporciona ayuda humanitaria en desastres naturales, junto con Naciones Unidas. El Equipo de Respuesta ante Desastres completó más de 45 misiones en más de 20 países. Este año, frente a la emergencia de la pandemia, brindó apoyo logístico y voluntario a Cruz Roja en ocho países, entre ellos Argentina. Desde 2008 y de manera simultánea en todo el mundo, empleados del grupo participan en el “Día del Voluntariado” y llevan a cabo numerosos proyectos sociales que generan un impacto positivo en sus comunidades.

     

    • Dia

    www.diacontribuye2020.com

     

    “#DíaContribuye2020” es el programa de apoyo social que lleva adelante Grupo DIA en los cuatro países donde opera: Argentina, Brasil, España y Portugal. El objetivo es mitigar el impacto económico de la pandemia en los colectivos más vulnerables. Cada filial del Grupo DIA está enfocando sus esfuerzos en articular soluciones eficaces y viables que beneficien a la población de forma inmediata. Localmente, en principio, se llevó a cabo una donación de 25.000 kilos de alimentos  y productos de primera necesidad a hospitales públicos y municipios de Conurbano Bonaerense. Luego se lanzó “Día Solidario”, acción que se desarrolla el 29 de cada mes y consiste en que por la compra de un producto Marca Día (o Marca Exclusiva) que hagan los clientes, la cadena dona el equivalente a un ONG. Los productos participantes son aquellos esenciales como: fideos, arroz, leche y pañales. La primera edición fue a beneficio de Fundación Sí y las siguientes 5 con Aldeas Infantiles SOS Argentina.

     

    • Diageo

    www.diageo.com

     

    Establece 25 objetivos con un plan de acción a 10 años a través de su programa “Sociedad 2030: Espíritu de Progreso”. Para 2030 llegará a más de 1.000 millones de personas con mensajes de moderación a través de sus marcas. Educará a más de 10 millones de personas en los peligros del consumo de alcohol en menores a través “Smashed”, su galardonado programa de educación sobre el alcohol, que actualmente opera en todos los continentes. Tendrá un 45% de líderes con antecedentes étnicos diversos para 2030, así como mujeres en un 50% de los puestos de liderazgo. Trabajará hacia un futuro libre de carbono aprovechando el 100% de las energías renovables, para lograr un objetivo de carbono neto cero en todas las operaciones directas, mientras trabaja con los proveedores para reducir las emisiones de carbón indirectas en un 50%. Buscará garantizar que el negocio utilice el 100% del contenido reciclado en empaque de plástico y de que el 100% del material de empaque sea altamente reciclable.

     

    • Dim

    www.dim.com.ar

     

    Fundación Dim tiene tres ejes principales de acción: Salud, Educación e Investigación. Teniendo esto en cuenta, realizan diversas acciones. La más importante es “DIM Corre Contra el Cáncer de Mama”, una carrera solidaria que ya ha tenido tres ediciones en las que participaron más de 2000 personas en cada una y donde lo recaudado es donado para la realización de mamografías de forma gratuita con la tecnología más avanzada. Además, ha organizado dos jornadas internacionales para profesionales de diagnóstico por imágenes mamarias, con la participación de oradoras de Latinoamérica, como así también con representantes de Dim, para capacitar de forma gratuita sobre los últimos avances tecnológicos a profesionales de su comunidad. Brinda charlas de concientización a la comunidad sobre diversas temáticas (salud, violencia de género, etc.) y realiza campañas de donaciones a hospitales y comedores.

     

    • Direct TV

    www.directv.com.ar/compromiso-social

     

    “Escuela Plus” es un programa educativo gratuito dirigido a las escuelas rurales de América Latina que busca acortar la brecha social y tecnológica, acercando contenidos audiovisuales que complementan la currícula de escuelas primarias y secundarias. El programa, que está presente en ocho países de la región y se encuentra en casi 10 mil escuelas, es impulsado por Direct TV junto a sus socios Discovery, Disney, National Geographic, Torneos, Turner y Takeoff Media, y con la colaboración de ministerios de Educación. En Argentina, Escuela Plus lleva 11 años de desarrollo llegando a más de mil escuelas distribuidas en el país, incluso en la Antártida. Acompañando las medidas del Ministerio de Educación de la Nación respecto del Covid-19, sumó contenidos del programa nacional “Seguimos Educando” a la grilla de programación de su canal “Escuela Plus”. Del 17 de marzo y hasta el 31 de diciembre la compañía liberó para todos sus clientes este canal a fin de continuar con la enseñanza de los chicos.

     

    • Dow

    www.ar.dow.com/es-ar.html

     

    La estrategia global se centra en tres áreas. Impulsar la innovación sostenible y promover la economía circular con “Habitat for Humanity” mediante  plan “Desarrollo de Barrios” en Bahía Blanca con 47 mejoras habitacionales en 2020 y “Bahía Blanca Circular” con el apoyo a la comunidad en la gestión de residuos. Otro área es “Liderazgo inclusivo” con “Presupuesto Participativo” iniciativa para formulación de proyectos desde y para la comunidad. Se eligen por votación. En 2019 contó con $4 millones de presupuesto. Y en esta área también gestiona “Emprendedores Comunidad Trans”, un programa de apoyo para proyectos de emprendedurismo de personas trans. El tercer área es “Desarrollo de fuerza laboral calificada” mediante “Cátedra Dow”, iniciativa creada en Bahía Blanca entre Dow, UNS y UTN, que articula cuatro pilares principales: formación, investigación, transferencia y divulgación y “Buen Trabajo” que capacita jóvenes de 18 a 35 años, habitantes de Bahía Blanca, desocupados o subempleados, con educación primaria completa.

     

    • Eidico

    www.eidico.com.ar

     

    Cuenta con el Equipo de Desarrollo Comunitario, orientado a forjar vínculos de confianza entre propietarios, instituciones públicas y privadas, ONG y toda la comunidad vecina a los proyectos de Eidico, mediante programas de trabajo, educación, familia, salud y vivienda digna. Desarrollo Comunitario comenzó su historia en Pilar y entre sus iniciativas destacadas están la Mesa Vecinal “Entre Todos Mejorando Derqui”, la creación de la escuela de oficios “Reza y Trabaja” y el trabajo conjunto con Fundación Pro Vivienda Social para llevar el suministro de gas natural a las viviendas de los barrios sin ese servicio, entre otras.  Asimismo, en contexto de pandemia este año nació “Mesa Solidaria”, mediante la cual se unió a los propietarios y empleados de los barrios para preparar cajas de alimentos no perecederos y productos de limpieza e higiene para donar a organizaciones sociales de la zona, a las que Eidico ya venía acompañando desde hace tiempo a través de dicho equipo.

     

    • ESARQ

    www.esarq.com.ar

     

    Se especializa en proyectos de arquitectura sustentable comprometidos con la protección del ambiente y la creación de espacios saludables. El estudio asumió la responsabilidad de diseñar y construir siguiendo únicamente criterios de ahorro de energía, uso eficiente del agua, reciclado de materiales y tratamiento de residuos, a fin de reducir los impactos de las obras. Hoy cuenta con 19 proyectos LEED, normativa impulsada por el US Green Building Council. Por 10° año consecutivo certificó su sistema de gestión de calidad y obtuvo la recertificación del Referencial IRAM CPAU Nº4 de Requisitos de desempeño para estudios de arquitectura y de la Norma ISO 9001:2015. ESARQ es miembro del Pacto Global Argentina. Cada año presenta su CoP y Reporte de RSE. Trabaja con los principios de Salud y Bienestar; Igualdad de Género, Agua Limpia, Energía Asequible y No Contaminante; Trabajo Decente y Crecimiento Económico, Industria e Infraestructura, Ciudades Sostenibles y Acción por el Clima.

     

    • Exo

    www.exo.com.ar

     

    Su acción está diversificada en distintas áreas. “Telemedicina”: avalados por Fundación Favaloro, Same y Universidad Nacional de Rosario, hace que la salud sea inclusiva y llegue a los más vulnerables. Proyectos: Rotary Club, Municipalidad de Bragado, zonas rurales; Fuerzas Armadas, Antártida y Hospital Militar; Cascos Blancos, Cúcuta y Mozambique. “Bioseguridad”: transforman ambientes en espacios libres de virus. Donación Hospital Militar, Hospital Municipal Bragado. “Préstamo de Honor”: carrera de programadores para jóvenes de bajos recursos. “Mayores Conectados”: alfabetización digital adultos mayores +3000 capacitados. “Padrinazgos”: Escuela 38, Base Esperanza, Antártida; Escuela 23, Entre Ríos. Inclusión de personas con discapacidad, capacitación empleados, CILSA. “Ambiente”: Edificio Sustentable. Primera empresa argentina de informática con ISO 14001 y 9001. Primer usuario industrial en aportar energía limpia a la red. Concurso Cuidadores de la Naturaleza, empleados y familias.

     

    • Exo logística

    www.exo-logistica.com

     

    Tienen 12 proyectos en ejecución y veinte identificados, en línea con la Agenda 2030-ONU. Nov.20. El 30% de la energía total utilizada es renovable en sus parques logísticos. Gestionan las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (mediciones y acciones de reducción). Ejecutan planes de reducción y reutilización de agua potable. Contribuye a la alimentación de 3.000 personas que concurren a 11 comedores comunitarios. Realiza donaciones de juguetes (Día del Niño y Reyes), canastas navideñas (4.000 familias) y guardapolvos/kits escolares (2000 alumnos). Participa en obras de infraestructura de los centros comunitarios. Colaboran con Bomberos Voluntarios. Protege el medio ambiente, previniendo la contaminación y mejora continua. Realiza la campaña ambiental anual “Go Green” acompañando iniciativas de sus accionistas. Plantó más de 300 árboles en cinco años. Hace campañas de concientización sobre temas ambientales y de reciclado de papel, plásticos, latas, SCRAP y R. Electrónicos.

     

    • F5

    www.f5.com.es

     

    F5 encontró una manera de comprometerse e involucrar a su entorno en sus acciones benéficas. Cada año, la empresa especializada en ciberseguridad realiza eventos en distintos países de Latinoamérica y en cada uno eligen una fundación o institución local para hacer una donación monetaria y una actividad entre el staff de la compañía y la organización.

    La recaudación se genera en conjunto con los asistentes, por cada posteo que hagan en sus redes sociales con el hashtag oficial del encuentro, F5 dona un dólar a la institución elegida. Además, en momentos pre-pandémicos, al entregar la donación se organizaba una actividad en conjunto para generar un vínculo mayor. 

     

    • Familia Bercomat

    www.familiabercomat.com

     

    “Vamosazoomar” es una iniciativa social, que surge como alianza entre Familia Bercomat y la organización Techo hace 5 años. Cuenta con el apoyo de la ONU ya que está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030. Tiene como objetivo alimentar, potenciar e integrar a personas y proyectos del NEA que generen impacto social positivo en sus comunidades. En 2020 “Vamosazoomar” organizó junto a Fundación Más Voces una campaña de donaciones que permitió entregar más de 270 bolsones de alimentos e insumos de primera necesidad a ocho organizaciones del NEA; también se inició el programa de mentorías para acompañar a tres proyectos con el objetivo de fortalecerlos institucionalmente, dos intervenciones en Posadas en las que se construyeron viviendas y se organizó un ciclo de charlas virtuales que les permitió conversar con más de 60 protagonistas de representantes de iniciativas con impacto social y personas aliadas al proyecto

     

    • Farmacity

    www.farmacity.com

     

    “Aula Farmacity” es un programa educativo que facilita y estimula a los colaboradores que por distintos motivos no terminaron sus estudios primarios y secundarios, para que puedan completarlos. A través del programa “Adultos 2000” del Ministerio de Educación del GCBA, la compañía brinda el acompañamiento y tutorías para que continúen estudiando, brindando la posibilidad y el tiempo de clases de apoyo con facilitadores especializados. En esta última edición, ya son 18 los colaboradores y colaboradoras que finalizaron sus estudios. En articulación con la Dirección Nacional de Readaptación Social, lanzaron “Look que Transforma”, un programa de capacitación gratuita para mujeres que se encuentran bajo régimen de prisión domiciliaria o que han sido liberadas recientemente. Esta iniciativa busca contribuir con el empoderamiento, formación profesional, inserción sociolaboral de mujeres que se encuentran en situación de vulnerabilidad. Ya son 52 las mujeres egresadas.

     

    • Fix SCR

    www.fixscr.com

     

    Su compromiso con la sustentabilidad se materializa impulsando mejores prácticas en los mercados latinoamericanos asociadas a la gestión de riesgos y transparencia ESG (ambiental-social-gobernanza). Luego de varios años de desarrollo del área de Finanzas Sostenibles en Cono Sur, ha etiquetado las primeras calificaciones de Bonos Verdes públicas en el mercado argentino y realizado las primeras calificaciones ESG privadas para emisores de banca y corporativos, integrando el análisis de impactos ambientales, sociales y de gobiernos corporativo al análisis crediticio y financiero tradicional. Además ha generado varios informes especiales y charlas en la materia y lanzado el primer curso de Integración ESG en la toma de decisiones para Latinoamérica de manera virtual durante la pandemia.

     

    • Ford 

    www.ford.com.ar

     

    Su estrategia de RSE hace foco en apoyar a la educación, ayudar a las comunidades y al medioambiente, y promover la conducción segura. Dentro de estas prioridades cuentan con proyectos de Ford Argentina y proyectos patrocinados por Ford Fund, la organización filantrópica de Ford a escala global. La educación es el principal eje de los programas porque están convencidos que es la herramienta de transformación más potente para el desarrollo sostenible de la sociedad. Cuenta con iniciativas que llevan más de 50 años como las 41 escuelas rurales construidas por Ford y sus concesionarios entre 1968 y 1982. Desde 2002 lleva adelante el programa “Educación para un nuevo mañana” cuyo fin es reciclar, reequipar y refaccionar con tecnologías amigables con el medioambiente estos establecimientos. A su vez, cuenta con la Escuela Técnica Henry Ford, que lleva 55 años educando jóvenes en el nivel secundario y la Escuela para adultos que quieran estudiar una carrera técnica.

     

     

    • Fundación Avon para la Mujer

    www.fundacionavon.org.ar

     

    Trabaja para defender los derechos de las mujeres, promover su salud y cuidar su integridad física, social y emocional, liderando esfuerzos para erradicar el cáncer de mama y poner fin a la violencia de género y reconocer a mujeres que lideran proyectos sociales en el país. Con la “Promesa Avon para ganarle al Cáncer de Mama”, brinda acceso a la realización de mamografías gratuitas a mujeres en edad de riesgo y sin acceso al estudio, organiza la Caminata Avon para ganarle al cáncer de mama y realiza otras acciones para crear conciencia sobre la importancia de la detección temprana de la enfermedad. En el marco de su programa “Promesa Avon para erradicar la violencia hacia mujeres y niñas”, realiza acciones de concientización, capacitación y trabajo en red para contribuir a la erradicación de esta problemática. Con el “Premio Fundación Avon”, reconoce y apoya proyectos sociales liderados por mujeres que mejoran la calidad de vida de otras mujeres y niñas. 

     

    • Fundaciones Grupo Petersen

    www.fundacionesgrupopetersen.com.ar

     

    Tiene como misión promover acciones en pos de la excelencia en la educación y la cultura. Esta misión se lleva adelante mediante la generación de herramientas que contribuyen al desarrollo económico y al crecimiento social y productivo de sus regiones. En 2020, se lanzó la primera edición de “Premio Fundaciones Grupo Petersen a la Innovación Educativa”; se trabajó en nuevos entornos de pensamiento a través de “Reimaginando la Escuela”; se renovó el programa de iniciativas sustentables, incluyendo instancias de capacitación para instituciones y ONG; se invitó a los miembros de las comunidades culturales a interactuar con “MUEVO”, un programa que acercó instancias de diálogo, denominadas “Espacios de Encuentro” y se impulsó la creación del “Campus Educativo”, una herramienta de trabajo colaborativo y formación que permitió vincular a diferentes actores de la sociedad y brindar capacitaciones en un entorno de calidad.

     

    • Fundación Universidad de San Andrés

    www.udesa.edu.ar

     

    El “Programa de Capacitación Ejecutiva en Responsabilidad Social y Sustentabilidad Empresaria” (PROCARSSE) propone una visión estratégica acerca de la RSE y la sustentabilidad en las empresas; así como una perspectiva integral orientada a comprender sus implicancias para la gestión empresarial. El programa, organizado por el Centro de Innovación Social con la colaboración de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés, ha sido diseñado en respuesta a la creciente importancia que la gestión responsable y sustentable adquiere en el ámbito corporativo, y a la necesidad de formar un perfil profesional especializado en liderar y acompañar este proceso en las empresas. Está dirigido a quienes se desempeñan en roles directivos, gerenciales y técnicos ligados a la gestión de la RSE y la sustentabilidad en el sector privado. El PROCARSSE incluye 21 módulos organizados en cinco bloques temáticos, y actividades de intercambio, integración y extensión con un total de 80 horas.

     

    • Gaps

    www.gapsconsultores.com.ar

     

    Junto a la Cooperativa El Corre Caminos lleva a cabo “Banco de reserva ecológica” donde desarrollan el BRE, un sistema por el cual conectan a vecinos, municipios, y empresas, para generar incentivos a través de una billetera virtual y cambiar los hábitos en relación a los residuos. También se involucran con “Programa EHE (Ecológico, Humano, Económico)”, un programa para generar circularidad en el ecosistema. “Reciclar cultura” es un programa in company para empresas, donde generan concientización, innovación, y marca empleadora, a través de cómo uno se relaciona con los residuos desde los hábitos y cómo eso impacta en el negocio.

     

    • Genneia

    www.genneia.com.ar

     

    Su principal programa de sustentabilidad es “Generando energía. Generando futuro” que desarrolla desde 2018, con el propósito de brindar acceso a las energías renovables y potenciar su conocimiento. Este programa prioriza a las ciudades donde Genneia tiene actividad y a sus organizaciones claves. Es en este marco que efectúan aportes de equipamiento de última generación basado en fuentes renovables para contribuir en la autonomía energética y la sustentabilidad económica de las organizaciones de la ciudad. También realiza actividades de sensibilización y capacitación sobre energía y el cuidado del ambiente. Por otro lado, la acción de sustentabilidad destacada de la compañía es la campaña de compensación de huella de carbono. La certificación de sus parques eólicos y solares ante protocolos internacionales les permite brindar certificados de reducción de emisiones, a diversas organizaciones y eventos, que estén trabajando en su huella ambiental con proyectos de reducción y compensación, como parte del compromiso para combatir el cambio climático.

     

    • Genomma Lab

    www.genommalab.com

     

    Por la emergencia sanitaria, enfocó sus esfuerzos en apoyar a diversos grupos vulnerables y lanzó el programa de voluntariado a distancia denominado GEN contigo. Se trata de una iniciativa impulsada por Genomma Lab Internacional que benefició a casi 17.000 personas en 11 países de América. Durante tres meses, más de 270 colaboradores voluntarios en 11 países donaron más de 760 horas de su tiempo y conocimiento para realizar actividades en beneficio de grupos en condición vulnerable.

    En el caso de Argentina, en coordinación con el municipio bonaerense de Vicente López, Genomma Lab donó ropa y alimentos para familias en situación de calle y cubrió los costos de alojamiento para personal de salud que estuvo en contacto con pacientes con Covid-19 y que no podía regresar a sus hogares. Además, los colaboradores de la empresa se sumaron como voluntarios al programa “Soy parte”, implementado por el municipio para acompañar a adultos mayores del distrito.

     

    • Gerdau

    www.gerdau.com.ar

     

    Guiados por nuestro Propósito “Empoderar a las personas que construyen el futuro”, los proyectos de RSE tienen como objetivo estimular, capacitar y potenciar el espíritu emprendedor para la transformación social en las áreas de Educación, Vivienda y Reciclaje. En marzo de 2020, inauguró el primer modelo constructivo como resultado de la primera edición del “Concurso Pensando en Acero”, uno de los proyectos más relevantes de RSE. La obra se destinó como residencia universitaria para Fundación Sí en Santiago del Estero, donde 20 jóvenes del interior de la provincia dispondrán de un lugar donde vivir mientras cursan sus carreras. El desafío, en el cual participaron estudiantes de Ingeniería Civil de todo el país, fue diseñar un prototipo de vivienda social como solución innovadora y sustentable, incentivando a los jóvenes a investigar y desarrollar métodos constructivos, contribuyendo con su desarrollo profesional. El modelo fue desarrollado por estudiantes para otros estudiantes.

     

    • Gire

    www.gire.com

     

    Es una empresa B certificada. Entre sus iniciativas figuran: “Inclusión financiera” para  acercar Rapipago a sectores vulnerables junto a la formación de vecinos que son empleados en las sucursales. Con “Guía de Compras Responsables” se vinculan a los 10 Principios del Pacto Global de ONU para seleccionar productos por su impacto ambiental y social. “Cadena de valor” para la compra y desarrollo local. Desarrollan el “Programa de Voluntariado Corporativo” articulado con instituciones de sociedad civil. “Educación para la inclusión” y “Socios por un Día” conectan estudiantes del último año del secundario con profesionales de su carrera de interés. Fundación Junior Achievement comparte habilidades para el mundo laboral y concientiza sobre la importancia del estudio. A través de acciones como inversión social, donaciones, mecenazgo y sponsoreo acompaña el desarrollo de personas y comunidades mediante distintas herramientas de inversión social. Dona materiales para construcción, insumos e instrumental médico de alta complejidad, etc. Apoya a fundaciones: Cippec, Gecenym, IAN, y Si.

     

    • Grant Thornton

    www.grantthornton.com.ar

     

    “Growing Together in the Community” es la jornada de dos días al año de RSE dentro de la compañía tanto a nivel global como local. Desde hace más de 10 años que se celebra durante el mes de septiembre. Su gente está invitada a unirse y colaborar para crear conciencia sobre RSE a nivel mundial y compartir cómo liberar el potencial de crecimiento en sus comunidades locales. A lo largo de los últimos años participaron en actividades con Fundación Sí, Haciendo Lío, Somos Familia,etc. El “After Solidario” es una acción anual que también se enmarca dentro del mes de septiembre. El primero que realizó fue en 2019 y en 2020 tuvo el doble desafío de hacerlo virtual. En 2020 celebró su after bajo el lema “#TuParticipaciónGarpa”; por cada persona que se sumó a la reunión virtual, la empresa donó $300. Además, abrieron una sección de “#TalentosGT”, donde por cada talento sumarían $5.000 a la donación. Gracias a las participaciones y los talentos, logró recaudar $58.000 que fueron donados a la causa elegida por sus compañeros: Casa M.A.N.U.

     

    • Grupo Insud

    www.grupoinsud.com

     

    Luego de incorporarse al programa Ganar-Ganar de ONU Mujeres en 2019, este año lanzaron la “Iniciativa de Género” de manera virtual a toda la compañía. Realizó un análisis de buenas prácticas internas y en la industria, identificó posiciones masculinizadas en sus empresas y estudió la composición de la dotación de Insud por posiciones directivas y operativas para identificar la presencia de mujeres en todos los niveles. Como parte de este plan de trabajo, lanzó la política de regreso paulatino al trabajo luego de la licencia por maternidad y también extendieron la licencia por paternidad a 10 días hábiles. A través de estas implementaciones busca brindar apoyo y flexibilidad a las familias, con el objetivo de acompañar su desarrollo, equilibrando la vida profesional y personal de madres y padres. Además, invitó a sus equipos a participar de capacitaciones para incorporar la perspectiva de género en áreas como Recursos Humanos, Compras y Comunicaciones.

     

    • Grupo L

    www.grupolargentina.com

     

    Realiza capacitación sobre “Buenas prácticas para la prevención de las Enfermedades Transmitidas por Alimentos”, para prevenir una de las principales afecciones relacionadas a la alimentación, ya que pueden derivar en una pandemia. A los talleres asistieron personas a cargo de alimentar a grandes comunidades: 28 del Municipio de San Martín (Auxiliares de cocina en clubes de barrio y responsables en 12 comedores sociales); y 20 del curso de gastronomía de Vicente López (de comedores sociales). La campaña de comunicación “#HaceTuParte” complementa el primer protocolo de trabajo en pandemia -con certificación IRAM 3820:2020- se buscó informar y concientizar en la prevención del Covid-19 para enfrentar el desafío diario de alimentar a grandes comunidades y prestar servicios de limpieza y mantenimiento. La campaña de comunicación “Alimentación de calidad” incluyó propuestas comerciales responsables, también capacitando sobre los desafíos de alimentar a grandes comunidades, y recomendando hábitos saludables.

     

    • Grupo Sancor Seguros

    www.gruposancorseguros.com

     

    Cumplió 15 años de su Proceso de Responsabilidad Social Empresaria, sistematizado y transversal a todo el grupo, a través del cual gestiona la estrategia de sustentabilidad con el compromiso de Alta Dirección y participación de grupos de interés. Esa gestión sustentable del negocio, basada en estrategia de largo plazo, permite responder a las necesidades de las personas, aún ante una crisis como la actual. Entre otras acciones, brindan en forma gratuita a empleados, clientes, productores de seguros y la comunidad cercana, el servicio de telemedicina con asistencia nutricional y psicológica y lanzó una edición especial de Voluntariado, para grupos vulnerables. Incluyó: contención telefónica, solidaridad intergeneracional, escucha y contención emocional e informativa a jubilados y pensionados de la empresa. 86 empleados activos donaron tiempo libre a 84 adultos mayores de 75 años. Capacitación a cargo del Área de Contención y del Equipo de Intervención Psicosocial.

     

    • Grupo Supervielle

    www.gruposupervielle.com

     

    Proyectaron cerrar 2020 con una inversión para el área de sustentabilidad de $74 millones y buscan transformar sus valores en acciones concretas integrando la estrategia de sustentabilidad en el modelo de negocio e impulsando una cultura responsable entre sus colaboradores. En inversión social, en 2020 lograron reconvertir los programas de educación a formatos virtuales para continuar brindando apoyo de manera sostenida. En tal sentido, en Mendoza se realizó la primera edición de Potrero Digital con 376 participantes, se continuó con el programa de formación de líderes educativos y el apoyo escolar voluntario para los 70 becados de Cimientos. También, se lanzó el programa MAYMA para emprendimientos de triple impacto, del que participaron 36 equipos y 9 mentores Supervielle.

     

    • Grupo Uno LED

    www.grupounoled.com

     

    Con el foco puesto en la concientización, durante 2020 decidió donar espacio publicitario de sus pantallas LED para contribuir en la protección contra la pandemia. Se trata de una campaña que se proyecta en forma gratuita en más de 60 pantallas ubicadas en vía pública de todo el país, en las que se transmiten contenidos dinámicos en tiempo real, que promueven el cuidado y la protección frente al Covid-19. Estas propagandas forman parte de la campaña “Quedate en casa”. Además, armó una pequeña campaña interna con una impresora 3D e hizo una serie de máscaras de protección facial para donar al Hospital Pirovano del barrio de Coghlan.

     

    • HDI

    www.hdi.com.ar

     

    HDI refuerza su compromiso con los proyectos solidarios en el marco de “Unión de Corazones”, programa de voluntariado corporativo que este año celebra su 20º aniversario. En el contexto de la pandemia, acompañó a Fundación Brincar en la implementación de su plataforma virtual. Allí las familias reciben ayuda gratuita, se capacita a profesionales de salud y de la educación, y los niños, adolescentes y jóvenes con autismo realizan talleres gratuitos de arte, recreación y pre-laboral. Ambas entidades aunaron fuerzas para que el proyecto digital se hiciera realidad y que la Casa Brincar en Colegiales, centro de transición a la vida adulta, continuase sus actividades. La relación entre “Unión de Corazones” y Brincar comenzó en 2013 en un evento solidario para reunir fondos, comprar máquinas estampadoras y lanzar un taller pre-laboral, pionero en el país. Además, HDI y sus colaboradores apoyaron estos años a diversas entidades que trabajan en pos de la inserción social y profesional.

     

    • Henkel

    www.henkel.com.ar

     

    En su “Programa de Solidaridad Global ante el Covid-19” la empresa articuló con Cáritas San Isidro para abastecer medicamentos y garrafas al barrio “La Cava” y con la filial de Chivilcoy de Cruz Roja Argentina, con el fin de instalar las carpas de acceso al Hospital Municipal y descentralizar la donación de sangre, así como equipar con un horno industrial para dos comedores comunitarios. MIT (“Ten un Impacto en el Mañana”) es un programa de ciudadanía corporativa de Henkel, a través del cual cada año -desde 1998- proporciona apoyo económico a proyectos sociales promovidos por personas y jubilados/as que forman parte de la compañía. En 2020, se aprobaron 11 proyectos que beneficiarán a alrededor de 20.000 personas.

     

    • Herbalife Nutrition

    www.herbalife.com.ar

     

    Elaboran productos con ingredientes de origen vegetal que crean mucha menos contaminación que la necesaria para producir una cantidad similar de proteínas de origen animal. La producción de la proteína aislada de soya, componente nutritivo clave de los batidos nutricionales, utiliza mucho menos agua (38 litros por kg de proteína producida) que la de carne de cerdo o vacuno; genera de 8 a 80 veces menos contaminantes que la carne vacuna y otras proteínas de origen animal y requiere 8 m2 de tierra por kg. de proteína producida, en comparación con 1,311 m2 de tierra para la carne vacuna. La campaña “+ Verde” fomenta planes locales de reciclado en Centro y Sudamérica; Distribuidores, empleados y consumidores llevan envases de los productos vacíos y otros materiales reciclables a los centros de venta para su posterior reciclado. La compañía ya eliminó las bolsas plásticas de un solo uso en todos sus centros de venta de la región e incorporó bolsas ecológicas. 

     

    • Honda

    www.honda.com.ar

     

    Se realiza “Pioneros en movimiento” -edición digital- para escuelas públicas y privadas de Campana, y asociados y familiares de HAR. Contribuye a concientizar sobre la movilidad sustentable y seguridad vial, abordando el aprendizaje de cuatro pilares que guían las acciones de la empresa: Seguridad en el Tránsito, Medio Ambiente, Educación y Comunidad.

    Se presentó “La basura sirve” con AcercaRSE donde se capacitó digitalmente a alumnos y docentes para concientizar sobre acciones que propicien el cuidado del medio ambiente, higiene y cuidados personales en el hogar. Mediante Fundación Somos Cedemil, donó materiales para una organización que brinda capacitación y oportunidades de empleo a personas con discapacidad. Llevó a cabo “Mes de las Infancias” con la Municipalidad de Campana, mediante el cual se donó leche en polvo y alimentos no perecederos a más de 300 familias en emergencia sanitaria y alimentaria. Junto a SMATA, se donaron juguetes y leche en polvo a comedores y merenderos. También en el marco de la pandemia se donaron materiales para unidades de terapia intensiva, insumos de higiene y generadores eléctricos a distritos de Bs As y Salta junto a Cruz Roja Argentina.

     

    • HSBC

    www.hsbc.com.ar

     

    La estrategia de acciones sustentables se basa en tres prioridades: Habilidades Futuras, Emprendedurismo y Finanzas Sostenibles. Cada una de estas áreas es desarrollada a través de actividades comerciales, manejo del riesgo, alianzas, inversión en la comunidad y la participación de nuestros empleados a través del voluntariado. Implementó programas de alto impacto para mejorar las condiciones de acceso al empleo y el emprendedurismo como una forma de autoempleo en jóvenes de contextos vulnerables, focalizando el esfuerzo junto a organizaciones de la sociedad civil y sector público. En cuanto a sus principales acciones, al comienzo de la pandemia se asoció al proyecto “Seamos Uno”, con una donación que les permitió llegar a más de 4 millones de argentinos. También, siendo conscientes de la importancia crítica del sistema de salud, se unió a Cruz Roja Argentina a quien realizó una donación para la campaña “Argentina Nos Necesita”.

     

    • Huawei

    www.consumer.huawei.com

     

    “Semillas para el futuro” es un plan que se implementa desde 2017 y ya llevó a China a 30 jóvenes para formarse en TIC. Su edición 2020, realizada durante la pandemia, consistió en una capacitación online para 40 estudiantes y 10 profesores universitarios. Ya participaron más de 1000 alumnos de 70 universidades de todo el país. “Concurso de Talento TIC” se lleva a cabo desde 2018 y les ofrece la posibilidad a estudiantes de ampliar su formación en nuevas tecnologías con certificaciones internacionales. Ya fueron parte más de 850 jóvenes. “Igual ICT” se lanzó en 2020 y busca acortar la brecha de género en el sector TIC. Comprende un ciclo de jornadas abierto y gratuito y un plan de capacitación y certificación sobre las últimas tendencias en el sector. El objetivo es alcanzar a 1.000 jóvenes mujeres. “Academias Huawei” es una propuesta para universidades a fin de fortalecer su currícula en conocimientos TIC y acortar el gap con el mercado laboral. 6 universidades del país ya se certificaron.

     

    • Iae

    www.iae.edu.ar

     

    Está certificado ante la iniciativa de las Naciones Unidas PRME, que busca contribuir al desarrollo de líderes sostenibles, involucrando a los estudiantes en el tema de la sostenibilidad. Busca con compromiso la integración en sus curriculas, con los ODS relacionados con la reducción de las desigualdades, las ciudades y comunidades sostenibles, el trabajo decente y el trabajo económico, la inclusión social y financiera, así como la producción y el consumo responsables. Realiza actividades específicas como el Hackaton de ideas con impacto social, en  EMBA, y el Trabajo social de campo en MBA. También realizan “Programas de Formación para Líderes de ONGs”, para más de 200 organizaciones nucleadas con Potenciar Solidario. Ofrece “Becas Tercer Sector y sector público”, para candidatos con fuerte compromiso en desarrollo comunitario. Genera iniciativas de ahorro energético y reducción de huella de carbono, como uso de iluminación LED, recipientes para reciclaje, y apoyo a cooperativa local en Derqui que apoya a su vez a recicladores urbanos.

     

    • IbisDev

    www.ibisdev.tech

     

    Como una manera de responder a la alta demanda y a la baja oferta de gente capacitada para trabajar en empresas de tecnología, y con el objetivo de hacer un aporte a la sociedad, la compañía puso en marcha desde este año el programa de formación para jóvenes “IbisDev La Masía”, inspirado en la ya tradicional escuela de futbolistas del Barcelona. La compañía ofrece cursos virtuales gratuitos a chicos de los últimos años de la escuela secundaria de todo el país que estén interesados y que muestren condiciones para dedicarse a la industria del conocimiento. Los cursos ofrecen bases teóricas combinadas con problemas reales que los estudiantes enfrentarán en cualquier trabajo. En 150 horas académicas los jóvenes becados aprenden nociones sobre Seguridad Informática, Gestión de Datos y Desarrollo Mobile que les servirán como base en su educación terciaria.

     

    • IBM

    www.ibm.com/ar-es

     

    Se implementaron 1.660 proyectos de conservación de energía en casi 230 ubicaciones a nivel mundial, que generaron ahorros anuales de energía equivalentes al 3,2% del consumo total de energía de la compañía durante 2019. En 2020, IBM, junto a Cisco, anunció una asociación regional para apoyar el aprendizaje continuo para estudiantes de escuelas públicas y privadas en América Latina, tocando más de 164.000 estudiantes en América Latina. Los IBMístas han destinado más de 26.000 horas de trabajo voluntario, utilizando la tecnología como habilitador, para ayudar a instituciones educativas, ONGs, gobiernos y empresas a desarrollar iniciativas y programas que soportan a la sociedad y a las comunidades de toda la región. IBM dio a conocer la disponibilidad  de Open P-TECH, el portal gratuito de educación digital y preparación profesional para estudiantes adolescentes y profesores, con cursos en español y portugués, en áreas como ciberseguridad, inteligencia artificial y computación en la nube. Hoy la plataforma cuenta con más de 40.000 registrados en América Latina.

     

    • Intive

    www.intive.com.es

     

    Presentó su “Plan de sustentabilidad 2020”, alineado con los SDG de las Naciones Unidas. Participaron en el desarrollo de la app CuidAR, para la gestión de autodiagnósticos y circulación en contexto Covid-19. Colaboró con el desarrollo de las aplicaciones de los proyectos sociales CrESI y Dale Vida. Apoyó las iniciativas de inclusión social “Proyecto Nahual”, “Proyecto Dane”, “Módulo Sanitario”. Sponsoreó las conferencias de inclusión en tecnología FemIT ( [Las]DeSistemas) y Jump! (Media Chicas). Capacitaron a su equipo de líderes en diversidad organizacional y liderazgo inclusivo junto a “Bridge The Gap”. Realizó una encuesta interna anual de mujeres, con el fin de trabajar en la equidad de género organizacional. Diseñó su manual interno para la diversidad y el respeto, con el fin de prevenir y responder frente a situaciones de discriminación y violencia. Organizó ciclos de charlas globales sobre diversidad (Diversity Week) e impacto medioambiental (Zero Waste).

     

    • Itaú

    www.itau.com.ar

     

    Es el principal sponsor del sistema de bicis compartidas de la Ciudad de Buenos Aires reforzando su compromiso con la movilidad sustentable hace más de ocho años, promoviendo la práctica de hábitos saludables y cuidando el medio ambiente. Se otorgaron los créditos verdes de una línea de US$ 50 millones para inversión en energías renovables y eficiencia energética. Con el objetivo de cuidar a los adultos mayores, este año en el contexto de cuarentena se implementó de forma gratuita el delivery de jubilaciones a domicilio. Desde Fundación Itaú se promueven los pilares de educación (Cursos para emprendedores), cultura (Concurso Cuento Digital y Premio Itaú Artes Visuales) y acción social: programa “Estar cerca de las comunidades”, para acompañar a las organizaciones sociales en su tarea cotidiana, para mitigar los efectos de la pandemia y poder asistir a las comunidades más vulnerables, hasta el momento se han invertido $57 millones en este acompañamiento transformacional y asistencial.

     

    • John Deere

    www.deere.com.ar

     

    En materia de RSE, enfoca su energía y recursos en tres ejes: resolver el problema del hambre en el mundo, empoderar a otros a través de la educación y el desarrollo de las comunidades. Con estos objetivos se asociaron con ONG estratégicas para potenciar el alcance de sus acciones. En 2020, fue indispensable acompañar a las personas que más lo necesitan y que forman parte de su comunidad. Para esto, realizó una significativa donación de alimentos y productos de primera necesidad en Granadero Baigorria y Las Rosas, donde se encuentran las plantas productivas de John Deere y de Pla, respectivamente. Para hacer posible esta contribución y atender las prioridades en cada barrio trabajaron junto a “Global Communities”, quienes coordinaron con las intendencias y organizaciones sociales en cada localidad. El trabajo en conjunto les permitió apoyar a 12 organizaciones con la elaboración de 13.000 raciones de comida para 800 familias.

     

    • Kimberly-Clark

    www.kimberly-clark.com

     

    En 2020, presentó su “Estrategia de Sustentabilidad 2030”, con el objetivo de contribuir al bienestar de mil millones de personas en comunidades vulnerables en todo el mundo a través de siete pilares concretos: Impacto Social, Huella Plástica, Huella Forestal, Huella de Carbono, Huella Hídrica e Ingredientes y Transparencia. Esta nueva agenda de trabajo se apoya en casi 150 años de liderazgo en productos esenciales para una vida mejor, y de compromiso para apoyar a las comunidades de las que forma parte. Además, a raíz de la pandemia del Covid-19, la compañía multiplicó sus esfuerzos en materia de apoyo, trabajando a nivel global y local con organizaciones como Unicef, Banco de Alimentos, Cruz Roja y la Universidad Austral para ayudar en este contexto tan desafiante. También se sumó a la iniciativa “#SeamosUno” para contribuir a la causa que aspira a cubrir las necesidades de 4 millones de argentinos con el armado de 1 millón de cajas con productos alimenticios y de higiene.

     

    • KPMG

    www.kpmg.com.ar

     

    En su último reporte de sostenibilidad KPMG Argentina detalla las principales acciones. Se destinaron más de 3.260 hs. a programas de impacto social, educación y servicios de auditoría e impuestos Pro-Bono; programa de capacitación “Construyendo el Futuro” con Fundación Cimientos; acciones específicas con la Casa Hogar María de Guadalupe; campañas de donación de sangre Hospital Garrahan. En el área de “Cuidado Ambiental” crearon oficinas sustentables con certificado Leadership in Energy & Environmental Design, reconocimiento por el GCBA con el Sello de Gestión Integral de Residuos de Oficina. 

    Con respecto a “Diversidad e Inclusión” se crearon el Comité de Diversidad e Inclusión y el sponsoreo de la organización WCD Capítulo Argentina de mujeres en directorios. También se otorgaron “Beneficios especiales”, que incluye una licencia de 15 días corridos con reincorporación paulatina para madres y padres biológicos, adoptivos y no gestantes; chequeo médico anual; cobertura de plan médico; descuentos en establecimientos deportivos, y convenios con universidades.

     

    • La Caja

    www.lacaja.com.ar

     

    Es parte del programa “The Human Safety Net”, iniciativa global del Grupo Generali que tiene como fin proteger y mejorar la vida de las comunidades a través de la creación de redes de personas. El programa trabaja con tres pilares: Familias, Refugiados y Recién Nacidos. En Argentina, implementa la iniciativa localmente, a través de alianzas con dos ONG: Fundación Emmanuel, ubicada en La Plata, que lleva adelante programas para el fortalecimiento familiar y con “Haciendo Camino”, que trabaja para mejorar la calidad de vida de familias en situación de vulnerabilidad en el Norte argentino. Con estas iniciativas, durante 2019, se logró alcanzar a más de 500 familias. Frente al Covid-19, sigue apostando al voluntariado corporativo, de manera digital mediante videos caseros dirigidos a las ONG con las que trabajamos, para seguir estando cerca. También se donaron más de 600 kits de higiene personal, en conjunto con “Haciendo Camino”, para las comunidades del norte argentino.

     

    • La Rural

    www.larural.com.ar

     

    Para su plan de “Ahorro de energía”, junto a Energy Mercosur, comenzó la instalación de más de 160 solares en el pabellón Ocre del predio. En el marco de “La Rural te cuida” se han desarrollado distintas iniciativas destinadas al cuidado del personal como comunicaciones internas con cuidados durante el teletrabajo, capacitaciones de medidas sanitarias ante la pandemia, cuidados a tomar para quienes asistían al predio a las guardias de mantenimiento, entre otras. Con Grupo Nabla, se instaló un sistema de sanitización de aire interior con radiación ultravioleta, que permite destruir, a través de la recirculación del aire, los gérmenes y virus, entre ellos el Covid-19, en espacios cerrados. De esta forma, continúa adaptando las oficinas para el retorno seguro de sus colaboradores. También la compañía se encuentra iniciando un proceso de certificación de los protocolos de bioseguridad realizados durante esta pandemia. Su programa “La Rural recicla: Desarmes en ferias” tiene por objetivo reducir el impacto ambiental de los residuos en ferias, promoviendo la reutilización de  materiales.

     

    • Linde

    www.praxair.com.ar

     

    Sus acciones de sustentabilidad están enfocadas en los ejes de Comunidad, Salud, Educación, Medio Ambiente y Seguridad. En materia de Salud, comprometidos con el bienestar de la sociedad, a lo largo de los últimos seis años acompañan a Alegría Intensiva, una ONG dedicada a mejorar la experiencia hospitalaria a través del arte. Este año seguirán acompañándolos como Socios Estratégicos Principales. En lo que respecta a la Educación y Comunidad, realiza programas que promueven la participación y el compromiso con la educación y la comunidad cercana. Uno de sus principales programas “Vinculación Empresa – Escuela” tiene como objetivo fomentar el vínculo entre el ámbito educativo y laboral mediante prácticas profesionales. En relación con el cuidado del medioambiente, desarrolla el programa “Desperdicio Cero” a través del cual buscan disminuir en un 90% los desechos generados en las plantas, logrando que únicamente el 10% de los residuos vaya a rellenos sanitarios.

     

    • LMG

    www.lmggestion.com.ar

     

    En su “Programa de Voluntariado” asesoran técnicamente a emprendedoras/es y organizaciones civiles con 100 horas por año por socio. Realizan recolección selectiva de residuos. También aportan donaciones de alimentos a personas vulnerables.

     

    • L’Oréal

    www.loreal.com/es-ar/argentina

     

    Los programas sociales permiten a L’Oréal ser un agente de cambio. Mediante “Belleza por un Futuro”, que se realiza por cuarto año consecutivo en el país junto a Fundación Pescar, enseñan de forma gratuita las profesiones de peluquería y maquillaje a personas excluidas del mercado del trabajo para mejorar su calidad de vida y con el objetivo de contribuir a su inserción laboral. Luego de graduarse, los alumnos reciben un seguimiento por dos años consecutivos a cargo de la fundación. En 2019, la tasa de graduación superó el 90%, y este año, bajo la modalidad virtual, se realizaron cursos con un total de 125 alumnos. El Premio Nacional L´Oréal – UNESCO “Por las Mujeres en la Ciencia” permite recompensar la excelencia en un campo en que las mujeres deberían estar mucho más presentes. En Argentina, el Premio se lleva a cabo desde hace 14 años junto a CONICET. En 2019, dos argentinas fueron galardonadas por el premio Internacional, siendo el único país en lograrlo.

     

    • Lumen

    www.lumen.com/es-ar/home.html

     

    Cuenta con un sistema de gestión ambiental implementado y certificado bajo el estándar ISO 14001 que incluye un plan regional de reducción del uso de energía eléctrica que ha permitido ahorros significativos en toda América Latina. Impulsa “Lumen Cares”, un programa global de voluntariado que tiene como objetivo incentivar a los colaboradores a realizar actividades que generen un impacto positivo en las comunidades en donde actúa. Se incluyen tareas con fundaciones como Caminando Juntos y la Casa Ronald McDonald, entre otras. Tiene un fuerte compromiso con crear y mantener una fuerza de trabajo diversa e inclusiva. Posee un Comité Directivo de Diversidad e Inclusión, conformado por 6 líderes senior. Recientemente, además, creó el cargo de Chief Diversity and Inclusion Officer, en el que fue nombrada India Sylvester.

     

    • Manfrey

    www.manfrey.com.ar

     

    Las medidas de aislamiento social produjeron que los adultos mayores de 60 años y los niños, fueran los dos grupos que más han sufrido el efecto en su ámbito relacional. Desde Manfrey se trabajó la idea de integrar a estos dos grupos etarios. Fue así como pensaron en darles contención a partir del “Taller de Lectura y Escritura Recreativa”. Los textos obtenidos serán utilizados por niños en las actividades escolares. Para el desarrollo de la actividad se formalizó una alianza con instituciones locales. La “Campaña del Ecoladrillo Solidario” 

    se desarrolló con especial foco en lo ambiental y en lo social con el objetivo de ayudar a los que más lo necesitan. Con cada ecoladrillo que recibieron donaron un litro de leche a dos instituciones sin fines de lucro: Cáritas Parroquial y Merendero La Amistad. Con los elementos recibidos, se construirá una sala para las bombas de agua de su sistema de tratamiento de efluentes. Más de 20 instituciones se sumaron a esta iniciativa.

     

    • ManpowerGroup

    www.manpowergroup.com.ar

     

    Considera que el desafiante contexto que impuso la pandemia del Covid-19 es una gran oportunidad para tomar impulso, mejorar las condiciones de empleabilidad y fortalecer su cultura de trabajo. Este año desarrolló dinámicas para acompañar y estar cerca de colaboradores, clientes, asociados y candidatos a través de la tecnología. Incentivó a las empresas a comprometerse con la diversidad e inclusión a través de su iniciativa “Construyendo Puentes”. “Hacia un Mundo Laboral más Inclusivo”, se aplicó considerando en sus búsquedas a personas que se encuentren alejadas del ámbito laboral. Así, ofrece oportunidades de empleo y formación a jóvenes de bajos recursos, personas con discapacidad, refugiados, mujeres que buscan reinsertarse, adultos mayores y el colectivo LGBTI. Desde 2008, más de 2.000 participantes consiguieron un empleo y 310 organizaciones fueron reconocidas como socias en la inclusión.

     

    • Massalin Particulares

    www.pmi.com/markets/argentina/es

     

    Entiende la sustentabilidad como un eje que atraviesa toda su gestión. En Salta, Jujuy y Misiones impulsa y participa de los programas “Porvenir NOA y NEA” y de “Jardines de Cosecha”. Todos ellos tienen como objetivo prevenir y erradicar el trabajo infantil y, a la vez, impulsar un ambiente de trabajo seguro en los campos donde se cultiva tabaco. Adicionalmente, en 2020, a partir de la crisis generada por la pandemia de Covid-19, impulsó un plan global de ayuda con el objetivo de reducir el impacto negativo sobre las comunidades en las que opera. A escala local, en Argentina, planificaron y ejecutaron acciones que tuvieron como objetivo reducir el impacto social negativo que la pandemia generó en la sociedad argentina.

     

    • Mastercard

    www.mastercard.com.ar

     

    Publicó su Reporte de Sustentabilidad 2019, dividido en cuatro áreas claves: “Crecimiento Inclusivo”, “Nuestra Fuerza Laboral”, “Cultura Corporativa” y “Cuidado del Medioambiente y Estándares Éticos y Responsables”, donde describe su progreso hacia la construcción de una economía digital más inclusiva y sustentable. El reporte detalla sobre “Connecting Everyone to Priceless Possibilities” para construir un mundo en donde las personas puedan alcanzar su máximo potencial, el crecimiento económico sea inclusivo y el planeta prospere. Contribuyó con US$ 250 millones en recursos y financiamiento para ayudar a pequeños negocios en la recuperación y construir resiliencia. Por otro lado, “Priceless Planet Coalition” reúne los esfuerzos de consumidores, instituciones financieras, comerciantes y ciudades para luchar contra el cambio climático, restaurando 100 millones de árboles en un plazo de cinco años.

     

    • Megatech

    www.megatech.la

     

    Como parte de su aporte desde la tecnología con la comunidad, ha donado equipos de computación al Hospital General de Niños Pedro de Elizalde (ex Casa Cuna). Al día de hoy, llevan donadas 15 computadoras de escritorio, con monitores, teclados y mouse, que reciclan en sus propias instalaciones. Con esa donación, el hospital montó una sala de capacitación y simulación para los médicos.

     

    • Mehcco

    www.mehcco.com.ar

     

    Están comprometidos con la sociedad y con el medioambiente. Reivindica la RSE como un medio para avanzar hacia una sociedad más equitativa y sostenible por lo que la participación activa con una ONG como voluntarios, el apoyo para el desarrollo de comunidades en situación de vulnerabilidad y el reciclaje de materiales son parte de los programas que llevan a cabo de manera habitual. La participación de los equipos con el Banco de Alimentos de Buenos Aires como voluntarios clasificando alimentos pone lo más sensible del recurso humano al servicio de los demás (se pausó durante el aislamiento pero se mantiene). Además, asumió un compromiso constante brindando recursos humanos a la Asociación Civil Ingeniería Sin Fronteras que apoya el desarrollo local de comunidades en situación de vulnerabilidad. En junio 2020, inauguró su planta de energía con 15 paneles solares y fomenta el uso de energías renovables entre sus clientes.

     

    • Mercado Libre

    www.sustentabilidadmercadolibre.com

     

    Cree que la sustentabilidad es un modo de hacer que atraviesa todo el negocio. Se enfoca en tres ejes: Contribuir con las comunidades en donde operan, impulsar el “Ecosistema Emprendedor de Impacto” y reducir el impacto ambiental de todas sus operaciones. En 2020 invirtió en Argentina $35 millones en educación e inclusión, a través de programas que promuevan el acceso al empleo y a la tecnología para jóvenes. Con “Entropía”, acompaña a estudiantes de escuelas secundarias públicas, con cursos de formación y con 400 becas para ingresar a carreras de Ingeniería en la UTN. Con “Redes al Futuro”, en alianza con Forge, inició un ciclo de capacitaciones que aborda la problemática del primer empleo en el entorno de su Centro de Almacenamiento en La Matanza. Al momento ya capacitó a 120 jóvenes. Además, para superar la brecha de género en IT, acompaña a Chicas en Tecnología para que cada vez más chicas proyecten su futuro profesional en la industria.

     

    • Mercedes-Benz

    www.mercedes-benz.com.ar

     

    Más del 50% de la energía que consume el Centro Industrial Juan Manuel Fangio de Mercedes-Benz proviene de fuentes renovables. Este avance se enmarca dentro de la iniciativa global de Grupo Daimler que tiene como objetivo preservar los recursos junto con la protección climática y la calidad del aire en las operaciones. Por otra parte, con la instalación de la Fábrica en 1951 en Virrey del Pino, Mercedes-Benz creó un polo educativo donde, junto con otras organizaciones, son beneficiadas más de 3.400 personas. Allí, funciona la Escuela Técnica Fundación Fangio, en la cual 220 alumnos son becados y reciben educación técnica de excelencia. La compañía se destaca por su Programa “Genios” que, a través de su red de concesionarios distribuidos por todo el país, promueve el desarrollo de perfiles técnicos para que los jóvenes de las diferentes comunidades educativas puedan capacitarse y prepararse para el futuro. 

     

    • Merck

    www.merckgroup.com/ar-es

     

    Trabaja, en conjunto con otros actores, para garantizar el acceso a la salud, el cuidado del medioambiente y la promoción de la cultura y la educación. Contribuye en la asistencia a pacientes oncológicos, neurológicos y endocrinológicos de manera libre, gratuita y voluntaria mediante información e iniciativas educativas. También ofrece diferentes beneficios a los empleados (chequeos médicos, vacunación, etc.). Colabora con el programa de reciclado de papel y donación de tapitas del Hospital Garrahan. A través de iniciativas de concientización ambiental, genera diversas iniciativas que impulsan el consumo eficiente de energía y de materiales reciclables. Desarrolla el “Programa Spark”, cuyo objetivo es encender la pasión por la ciencia entre los niños y estudiantes a través de presentaciones científicas en las escuelas. Dentro del programa “Redes”, lleva adelante actividades de voluntariado en obras de Fundación Manos Abiertas.

     

    • MetLife

    www.metlife.com.ar

     

    A través de su Fundación, aportó los fondos para la compra de nuevos respiradores para el Hospital Fernández y, mediante Fundación Trauma, otorgó fondos para 20 becas destinadas a capacitar en cuidados intensivos al personal de salud no médico de la misma institución. Además, la compañía destinó fondos para el programa “Seamos Uno”, impulsado por empresas, entidades religiosas y sociales, que llevó productos alimenticios y de higiene a 4 millones de personas. Colaboradores voluntarios trabajaron desde sus hogares en la confección de 600 cubre bocas que fueron donados a la comunidad y se unieron al programa “90 Days of Giving” de la ONG Save the Children, mediante el cual envían cartas a niños de diferentes países de Latinoamérica, y con Fundación Caminando Juntos enviando videos de cuentos infantiles narrados para niños que pertenecen a la “Casa del Niño Amanecer”. La ayuda económica brindada en la Argentina por estas iniciativas ya supera los $10 millones.

     

    • Metrogas

    www.metrogas.com.ar

     

    Con su “Programa de Voluntariado” acompañan a sectores vulnerables y grupos de riesgo articulando con ONGs de su zona de distribución. El programa “Instalando Calor Seguro” consiste en talleres de formación para alumnos de escuelas técnicas, coordinados por empleados voluntarios de la empresa. Mediante “Programa Hogar Cálido Hogar”, desarrolla contenidos e implementa actividades sobre el uso seguro y responsable del gas natural, para escuelas primarias. También dicta talleres de información sobre el servicio y consejos de seguridad para sectores vulnerables y grupos de riesgo con el programa “Calor que Cuida”. “Programa Instalaciones Solidarias” sirve para acompañar a organizaciones comunitarias para facilitarles el acceso al servicio de gas natural, realizando o mejorando instalaciones internas. En el marco que denominan “Vinculación y cultura”, realiza charlas sobre prevención de accidentes por inhalación de monóxido de carbono, para periodistas, líderes de opinión y usuarios.

     

    • Michelin

    www.michelin.com.ar

     

    Mantiene el compromiso y actúa para garantizar la movilidad sostenible y segura. Está involucrado en la lucha mundial contra los siniestros de tránsito. En octubre, a escala local, lanzaron “CarDriverXP”, una campaña de concientización destinada a los jóvenes, que forman parte del principal grupo vulnerable de los siniestros viales. Dada la afinidad que tiene este perfil por los videojuegos, decidieron acercarse hablando el mismo idioma. A través de un simulador virtual, el juego invita a generar cambios de comportamiento estando al volante, como chequear los neumáticos, controlar la vista y detenerse si se está cansado; sumado a un desafío de salud. La iniciativa es una continuidad de “#ManejateBien”, campaña que lanzaron en 2019 (también para el público joven) en la cual, a través de cuatro iniciativas originales, se logró captar la atención de 8 millones de personas.

     

    • Microsoft

    www.microsoft.com/es-ar  

     

    Bajo la misión de empoderar a cada persona y organización del planeta a lograr más, armó una alianza con LinkedIn y GitHub por la que más de 1 millón de personas se capacitaron en habilidades digitales en Argentina. También, junto con Eidos, realizó el programa “#PreparateParaVolver”, con talleres sobre Office y programación. Estas habilidades digitales son necesarias para generar más oportunidades para todos. A su vez, en el país hay más de 500 organizaciones sin fines de lucro con más de 24000 personas conectadas a través de distintas herramientas en la nube de Microsoft. Una de ellas es la Cruz Roja. Otra el SAME, con quienes firmó un acuerdo de colaboración a largo plazo, cuyo objetivo es implementar soluciones de innovación en salud. Todas estas acciones son llevadas a cabo por empleados a través de los programas de voluntariado de la compañía. Además, en los primeros meses de pandemia, se puso a disposición Office 365 E1 por seis meses para voluntarios de ONGs.

     

    • Molinos Agro

    www.molinosagro.com.ar

     

    Su compromiso en esta emergencia sanitaria fue más allá de garantizar la continuidad del negocio y preservar la salud de sus personas; también estuvo cerca de su comunidad y aportó atendiendo a sus dos principales necesidades. En cuanto a necesidades sanitarias, ejecutó un programa de donación de equipamientos hospitalarios e insumos médicos al Hospital Granaderos a Caballos de San Lorenzo y a la Municipalidad para el armado de Hospitales de Campaña. Aportó 2.000 barbijos en las localidades donde se encuentran sus acopios: Pergamino, La Cautiva, Lincoln y Bandera. Para cubrir necesidades alimentarias, realizó acciones para ayudar a cuentapropistas residentes en los barrios circundantes a la Planta San Lorenzo, en el marco del aislamiento obligatorio. En conjunto con las asociaciones vecinales, relevaron las necesidades y aportó alimentos para un mes de unas 500 familias tipo.

     

    • Molinos Rio de la Plata

    www.molinos.com.ar

     

    En función al ODS 2, que busca para 2030 poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año, Molinos busca contribuir a alcanzarlo mediante Educación Alimentaria. A través del programa “Comer Rico, Comer Sano”, busca promover la alimentación saludable en escuelas cercanas a plantas productivas y acopios. El programa llega a chicos de 5° grado, sus padres y docentes. El año pasado contaron con 55 escuelas participantes de las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, San Juan, Mendoza y Entre Ríos. El alcance fue de 3.974 alumnos y 147 docentes. También en línea con este ODS, durante 2019, fue el principal donante en volumen del Banco de Alimentos de Buenos Aires, institución que nuclea a más de 1.200 organizaciones con dificultades de acceso a la comida, con donaciones por 536 toneladas de producto.

     

    • Mondelēz International

    ar.mondelezinternational.com/home

     

    Para apoyar a las comunidades durante la pandemia donó 210 toneladas de alimentos, equivalentes a $50 millones, y llegó a 1.200 organizaciones sociales a través del Banco de Alimentos de Bs. As., la Red de Bancos de Alimentos y Fundación Sí, instituciones con las que mantienen una alianza estratégica, canalizando las donaciones de alimentos mensuales y realizando actividades de voluntariado. Continuó con su alianza con Fundación Huerta Niño para la construcción de 120 huertas en 70 escuelas rurales del país. 

    A su vez, logró un progreso significativo en el cumplimiento de sus objetivos de impacto para 2025. Su informe Snacking Made Right 2019, muestra los avances que tuvieron en cuatro metas: alcanzar una cadena próspera de valor, reducir su impacto ambiental, -con la disminución de las emisiones de CO₂, de residuos y del uso de agua en sus plantas productivas-; aumentar el desarrollo de envases reciclables e impulsar hábitos de “snackeo” consciente.

     

    • Motorola Solutions

    conectadosporlaseguridad.com

     

    Trabaja a través de su Fundación homónima en el programa “Conectados por la Seguridad”.  De esta manera, ratifica su compromiso con los niños y comunidades de América Latina. Este proyecto, que comenzó en la Argentina, hoy, funciona en varios países latinoamericanos –Brasil, Colombia, Chile y México. El programa busca que niños de 8 a 10 años puedan acercarse a las Fuerzas Públicas y aprender a ser ciudadanos activos en situaciones de emergencia, a través de una modalidad lúdica. Hasta la fecha se han realizado 506 talleres, participando 25.842 niños de 800 escuelas, junto a 800 efectivos de diversas fuerzas de Argentina, Brasil, Colombia, Chile y México. A esto se suman 1000 docentes que también asistieron a estos talleres. Se realiza en conjunto con la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) y Foro 21, productora de contenidos educativos.

     

    • Mulini

    www.pastasmulini.com.ar

     

    Produce pasta seca elaborada por Cooperativa Los Molinos ubicada en el sur de Santa Fe. Tuvo mención de honor premio CEMA CCI año 2019. Su fábrica modelo está construida utilizando arquitectura sustentable. Realiza gestión integral de residuos con una planta de tratamientos efluentes, compostaje a cielo abierto de material orgánico, separación y recupero de residuos sólidos, purificación de agua para producción y consumo. Tiene su plan anual de capacitación con eje en cuidado ambiental, salud y seguridad laboral. Genera empleo formal a más de 100 personas en un trabajo integrado con la comunidad. Realiza donaciones mensuales al Banco de Alimentos de Rosario BAR. Su reporte de sustentabilidad en su cuarta edición está basado en objetivos ONU para desarrollo sostenible.

     

    • Naranja

    www.naranja.com

     

    Las principales líneas de trabajo durante este año están vinculadas a la reducción del impacto ambiental, el lanzamiento del programa de “Diversidad e Inclusión” y el rediseño de programas de vinculación con la comunidad. Estos se enfocan en colaborar con organizaciones que atienden necesidades de niños y jóvenes en todo el país. El aporte de sus clientes en 2019 a través de débitos solidarios superó los $250 millones, los que fueron destinados a las más de 370 organizaciones sociales adheridas en todo el país. Desarrolla sus programas de apadrinamiento que acompañan a 340 escuelas y 40 comedores en todo el país, teniendo un alcance de más de 75.000 niños y niñas. Mediante Casa Naranja, su edificio corporativo en Córdoba, ofrece una agenda cultural que incluye propuestas de artes visuales, música y otras experiencias abiertas y gratuitas, pensadas. Durante 2019 más de 32.000 personas la visitaron. También promovió el plan de “Becas Secundarias”, mediante las cuales acompañaron a 124 estudiantes secundarios en todo el país.

     

    • Natura Cosméticos

    www.naturacosmeticos.com.ar

     

    Hace 13 años lanzaron el “Programa Carbono Neutro”, con el objetivo de reducir las emisiones relativas de CO₂ generadas por su cadena de valor y compensar, aquellas que no lograron reducir, en el mercado voluntario de carbono. Todas las emisiones que se generan en el proceso de fabricación, incluso las que se originan en la extracción de la materia prima, en el transporte, las de sus oficinas, tiendas, centro de distribución y también las emisiones de uso y descarte por parte del consumidor, se contabilizan y se compensan, pero principalmente se intenta siempre reducir. En 2016, adquirió bonos del Parque Eólico Rawson de Genneia: una operación que le permitió certificar una reducción de 70.000 toneladas de CO₂ y compensar las emisiones del período 2013-2016. Actualmente está en proceso de compensación del período 2016-2020.

     

    • Naturgy

    www.naturgy.com.ar

     

    El Programa “Energía del Sabor” tiene el objetivo de brindar a grupos desfavorecidos una formación en el oficio gastronómico que les permita desarrollar herramientas de trabajo que incrementen su nivel de empleabilidad. En este caso, la adaptación online la realiza junto a la ONG Asociación Civil peregrina. Así, se brinda capacitación a distancia a través de tutoriales y videos que se envían por whatsapp a más de 60 voluntarios del comedor Unidos por La Sociedad del barrio La Cava en San Isidro. Allí, además de formarse, realizan 200 raciones de alimentos diarios que se reparten en el barrio. Desde el inicio del programa en 2014, 400 jóvenes bonaerenses se han capacitado en el oficio gastronómico.

     

    • Nespresso

    www.nespresso.com.ar

     

    Cuenta con “The Positive Cup”, un programa global enfocado en la sustentabilidad que tiene como objetivo afianzar el compromiso de la compañía con el medio ambiente y continuar realizando iniciativas que buscan crear beneficios significativos en la sociedad. La visión de este programa es que cada taza Nespresso tenga un impacto positivo mediante la reactivación, restauración y reposición del entorno. Además, se centra en ayudar a los caficultores a desarrollar mejoras en las prácticas sustentables de la mano de 400 agrónomos y cuidando al ecosistema a través del cultivo de más de 500.000 árboles al año. A escala local se desarrolló el programa “Nespresso Recycling” con el objetivo de dar una segunda vida al café de cada taza. Las cápsulas son 100% reciclables por lo que se separa el café y aluminio: el café se dona como insumo para la producción de compost para huertas escolares a cargo del programa de Fundación Huerta Niño y el aluminio se funde y transforma en nuevos objetos.

     

    • Nestlé

    www.nestle.com.ar

     

    Tiene el compromiso de hacer que el 100% de sus envases sean reciclables o reutilizables y reducir el uso de plásticos vírgenes en un tercio para 2025. En Argentina, está trabajando alineada con este compromiso global. En primer lugar, modificando las estructuras de sus envases, con estructuras monomateriales o reemplazando por papel, para facilitar su reciclaje. Se enfoca en incrementar las tasas de reciclaje, gracias a una asociación con CEMPRE, brindando asistencia a los municipios en donde operamos. Además, está trabajando para crear conciencia e informar a nuestros consumidores sobre la forma correcta de reciclar el envase de sus productos. A su vez, cuenta con acciones de voluntariado para la limpieza de los océanos y el Día Mundial del Agua. A partir de 2020, la energía eléctrica de sus fábricas proviene de fuentes renovables gracias a un convenio con YPF Luz.

     

    • Newsan

    www.newsan.com.ar

     

    Ofrece soluciones tecnológicas a sus consumidores con foco en la diversidad, la innovación social, la inclusión y el desarrollo sostenible. Emprende en un ecosistema de negocios de triple impacto; participa en el negocio de las energías renovables y la movilidad sustentable; y exporta alimentos fomentando el desarrollo de pequeños productores regionales. En materia de negocios inclusivos, Newsan IN es el primer servicio posventa de triple impacto de la región, pensado para la inclusión de personas excluidas de las cadenas de valor tradicionales. Así, se re-acondicionan productos electrónicos, antes scrapeados, logrando su comercialización y prolongando su vida útil. Al día de hoy, se han vendido más de 60.000 productos e insertado a más de 200 familias a la economía activa.

    Además, recicla más del 95% de sus insumos en el proceso productivo; y fomenta la separación de residuos en oficinas.

     

    • NotCo

    www.notco.com

     

    En NotCo crean productos (NotMilk, NotBurger, NotIceCream y NotMayo) que conservan el sabor, olor, la textura y la misma información nutricional que los alimentos de origen animal, pero están hechos 100% a base de plantas. Su propósito es reinventar la industria alimenticia trabajando para que el consumo sea cada vez más consciente y sustentable. Busca resetear la industria de la alimentación, generando un cambio en la forma en que se producen los alimentos, para hacerlo de una manera más sustentable para las personas y para el planeta. Para ello desarrolló a Guiseppe, un algoritmo de AI (Artificial Inteligence), que busca la manera de recrear los sabores que todos conocemos, usando solo plantas y reduciendo la huella de carbono que dejamos en el medioambiente. En lo que va de este año lograron consumir 12.000.000 L menos de agua, ahorrar 6.060kWh de energía y lanzar 25.000 toneladas menos de CO₂ a la atmósfera.

     

    • Osde

    www.osde.com.ar

     

    Su gestión sustentable no es ajena al contexto de crisis sanitaria. Se trabaja en tres ejes: gestión orientada a la calidad, prevención y promoción de la salud y fortalecimiento de sus comunidades. Desarrollan tecnologías con un triple impacto: credencial y receta digital, turnos online y consultas virtuales. Creó la figura del médico de cabecera digital y una APP móvil de monitoreo domiciliario para brindar a sus socios el seguimiento diario de cada caso confirmado y/o sospechoso de Covid-19. Realiza charlas abiertas sobre prevención en salud, talleres de RCP a través de sus canales digitales, el ciclo de conferencias “Hoy todos somos cuidadores” y dictan virtualmente dos ediciones del Curso del Arte de Cuidar Niños. A través de un campus interno, capacitan a colaboradores en herramientas de teletrabajo y acompañamiento para el cuidado de personas. Cuenta con un protocolo de prevención y actuación sobre casos de violencia de género para colaboradoras.

     

    • P&G

    latam.pg.com/pg-argentina

     

    Desde el inicio de la pandemia, definió tres prioridades: proteger la salud de sus empleados, abastecer con sus productos esenciales de limpieza y cuidado personal y acompañar a las comunidades donde está presente. P&G Argentina impactó a más de 7 millones de personas con productos, contribución financiera y dejando la capacidad instalada en los sectores más vulnerables, gracias a la articulación de ONG como Fundación Caminando Juntos, Cruz Roja Argentina y Banco de Alimentos. También, contribuyó con una capacitación para 400 mujeres en situación de vulnerabilidad y entregó insumos para coser alrededor de 6.000 tapabocas. Asimismo, participó con la donación de 500.000 detergentes Magistral para el programa “#Seamos Uno”. Además, continuó expandiendo el programa “Agua Limpia para los Niños”. Entregó más de 200.000 sobres purificadores que permitieron convertir hasta 2 millones de litros de agua limpia a diversas comunidades con falta de acceso al agua potable.

     

    • Pan American Energy

    www.pan-energy.com

     

    Promueve el desarrollo sostenible en las comunidades en donde operan. Desde 2005, lleva adelante el Programa “Pymes PAE” que está dirigido al sector empresarial y emprendedores de todos los sectores productivos, sean o no proveedores de la empresa. Desde su inicio, más de 2.500 emprendedores y pymes de diversos sectores e industrias recibieron asistencia y acompañamiento en su gestión y profesionalización. Ante la llegada del Covid-19, convirtió su “Plan Integral de Acompañamiento a las Pymes” en articulación con autoridades nacionales, provinciales y municipales, con el objetivo de mejorar su nivel de eficiencia productiva. Se trabajó en el acceso al crédito, la transformación digital de los procesos, capacitaciones y asistencias virtuales y talleres de oficios. En 2020, más de 1.500 pymes fueron capacitadas y 250 recibieron asistencia técnica.

     

    • Parque Industrial La Bernalesa

    www.pilb.com.ar

     

    La gestión ambiental está orientada a propiciar la prevención, control y reversión de los procesos que generan la contaminación, el agotamiento y degradación de los recursos naturales. De esta forma se facilita el aprovechamiento de los recursos, la reducción de la contaminación y el adecuado manejo de los residuos peligrosos. El parque fue diseñado con el objetivo de que sea más fácil para las empresas compartir los recursos y así contribuir con el cuidado del medio ambiente y la comunidad local: iluminación LED para ahorro de energía, clasificación de residuos, energía eléctrica proveniente de distribuidores de fuentes renovables (como los generadores EERR), utilización de materiales reciclables, autoelevadores a gas, para reducir el nivel de contaminación, diseño  de infraestructura con ventanales, para optimizar la luz solar y evitar el sobre-consumo de energía, sistema de telecomunicaciones, sistema de prevención de incendio y espacios de áreas verdes.

     

    • PedidosYa

    www.pedidosya.com.ar

     

    En 2020, forjó una relación con Fundación Sí para  acompañar y potenciar esfuerzos para colaborar con los que más necesitan. Participó en el evento anual de la ONG y en noviembre bajo la consigna “Entreguemos Sonrisas”, invita a sus usuarios a colaborar a través de la app con donaciones equivalentes a platos de comida que serán destinadas a la ONG. Durante la pandemia, hizo donaciones de 18.000 viandas a trabajadores de la salud y fuerzas de seguridad en AMBA. Con la Asociación Argentina  de Anestesiólogos, se entregaron barbijos 3D a hospitales. En Santa Fe, junto con la cerveza del mismo nombre, entregó viandas diarias por un mes a personas en situación de calle. Con “Un Techo Para Mi País”, reconoció en su evento a quienes realizaron donaciones. Acompañó a la Cruz Roja en el evento Solidario de Recaudación la Champlay.

     

    • PepsiCo

    www.pepsicoargentina.com

     

    “Mujeres con Propósito” es una iniciativa de PepsiCo Latinoamérica que busca empoderar económicamente a las mujeres a través de un programa de educación, empleabilidad y emprendimiento. En Argentina, ya se certificaron más de 1.200 mujeres. El programa fue desarrollado en alianza con Fundes Latinoamérica, es gratuito y está destinado a mujeres mayores de 18 años que quieran mejorar sus oportunidades laborales o los resultados de sus negocios a través de un plan de capacitaciones y una plataforma virtual, www.mujeresconproposito.net. En formato 100% digital este año, la cuarta edición del programa busca alcanzar en Argentina a mujeres vinculadas principalmente con la cadena de valor comercial de PepsiCo: dueñas o empleadas de pequeños comercios, almacenes y kioscos. La iniciativa recibió el apoyo de la Secretaría de Mujeres Empresarias de FECOBA (Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires), la Municipalidad de Vicente López y la Cámara Empresaria de Vicente López.

     

    • Pfizer

    www.pfizer.com.ar

     

    En línea con su propósito de innovar para cambiar la vida de los pacientes, busca que sus acciones de RSE generen un efecto significativo en los sistemas de salud. Construye alianzas con ONG, asociaciones de pacientes, fundaciones y organismos gubernamentales, para apoyar diversos proyectos. Además, promueve la difusión de campañas educativas en materia de salud. En 2020, ante el Covid-19, se comprometió a colaborar con los trabajadores de la salud. Entregó más de 32.300 kits de protección, 300 litros de alcohol en gel y elementos tecnológicos (una impresora 3D, dos computadoras y dos equipos de diálisis) para hospitales y centros de salud de diferentes partes del país. También realizó contribuciones monetarias para la Cruz Roja Argentina, el Hospital Solidario del Austral y el proyecto “Seamos Uno” y concretó donaciones al Banco de Medicamentos de Fundación Tzedaká.

     

    • Pointer

    www.pointer.com.ar

     

    Desde 2015 trabaja para que la sustentabilidad forme parte del core de Pointer, alineándose con los ODS: 11 y 3, soluciones tecnológicas que miden la emisión de gases (huella de carbono), previenen accidentes y salvan vidas; ODS 4, capacitaciones en Tecnología y Seguridad Vial; ODS 5, actividades de Diversidad y Equidad de Género; ODS 9, mejora de capacidad tecnológica con nuestro servicio; ODS 12, programa Oficina Verde y cumplimiento de normas globales de fabricación de hardware y cadena de desechos tecnológicos; ODS 17, vinculación y relacionamiento con ONG y fundaciones, (acuerdos actuales con Fundación Avon para la Mujer y Fundación Sagrada Familia/Vivienda Digna).

     

    • Prudential

    www.prudentialseguros.com.ar

     

    Su “Programa Voluntariado Corporativo Virtual” se desarrolla a través de un concurso de proyectos entre colaboradores de Prudential. En el contexto de la pandemia, fue reorientado al acompañamiento a adultos mayores a través de llamados telefónicos, colaboración con la organización Aquí Estoy (brindando escucha empática a personas que lo necesitan), dictado de talleres a jóvenes en búsqueda laboral, en alianza con Fundación Forge y Fundación Reciduca, y sobre atención al cliente con la ONG Peregrina. Además, confeccionó tarjetas virtuales por el Día del Niño con la ONG SOS Aldeas. El Programa Educativo “Cuidando lo mejor de vos” trabaja junto a las futuras generaciones creando conciencia sobre la protección y el cuidado de la vida, aportando a los alumnos contenidos vinculados con la protección, buenos hábitos y valores. En la pandemia, el programa se adaptó a través de una plataforma virtual y se acercó a más de 600 docentes y alumnos del país.

     

    • PwC

    www.pwc.com.ar

     

    Lanzó a escala global la iniciativa “Net Zero”, con el objetivo de alcanzar las cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para el año 2030, lo que refleja el compromiso de nuestra firma en relación al cuidado del medio ambiente. 2020 impuso un nuevo escenario que nos llevó a cambiar la forma de trabajar sin alterar los ejes de las principales actividades de responsabilidad social: igualdad de oportunidades, educación e inserción laboral. Colaboramos en el diseño de los procesos operativos y revisión de las campañas “#SeamosUno”, “#Brin.dar” y “#AcáEstamos” para otorgar transparencia a estas iniciativas. Acompañó a voluntarios en programas de asistencia a adultos mayores: “Mayores Cuidados” y “Soy Parte”, organizados por distintos organismos públicos y realizó una nueva edición del Programa “Invertir Vale la Pena” con Fundación Caminando Juntos. También colabora con Fundación Leer, participando de la realización de audiocuentos.

     

    • Quimiguay

    www.quimiguay.com.ar

     

    La empresa de manejo de residuos industriales lanzó el programa “ALU” que tiene como objetivo reciclar y recuperar aceites y lubricantes usados por municipios y organismos públicos de Entre Ríos, Córdoba y Chubut. La iniciativa se implementa en 14 municipios de Entre Ríos, dos de Córdoba y en dos organismos públicos, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Estación Experimental Paraná y la dependencia entrerriana de Vialidad Nacional. El mal manejo de aceites minerales usados genera grandes riesgos, afecta al suelo, aire y agua, y trae un peligro para la salud de la población. El programa garantiza un correcto manejo de esos residuos; estos son reutilizados y convertidos en combustibles industriales y bases lubricantes; y no representa un gasto extra para los generadores. Además, distribuye entre los municipios adheridos al programa plantines de árboles autóctonos para colaborar con la creación de nuevos espacios verdes.

     

    • Randstad

    www.randstad.com.ar

     

    La principal iniciativa de sustentabilidad de Randstad es el “Programa de Inclusión e Igualación de Oportunidades”, que cuenta con  distintas acciones orientadas a igualar el acceso al mercado laboral formal de los sectores vulnerables o colectivos de difícil inserción en el mercado. El programa de Introducción Laboral Acelerada “PILA” consiste en la capacitación en competencias blandas, inclusión financiera y digital de los vecinos de barrios vulnerables. Se desarrolla en asociación con Banco Santander y Accenture. “Acción Inclusión Laboral y Desarrollo de Herramientas para empleabilidad en Barrio 31” se realiza mediante un convenio con el Gobierno de CABA, se ha establecido una oficina de selección en el Centro de Desarrollo Emprendedor y Laboral (CEDEL) de ex Barrio 31, donde especialistas de Randstad dictan talleres de empleabilidad, entrevistas simuladas y realizan búsquedas laborales para las empresas circundantes entre los vecinos del barrio.

     

    • Red Hat

    www.redhat.com

     

    En 2020, decidió reforzar su misión de acercar la tecnología a los jóvenes del país. Por esto, la compañía participó en el programa de capacitación gratuita en habilidades digitales que brindó el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a los jóvenes en situación de aislamiento por Covid-19. Gracias a esta iniciativa, los jóvenes que estaban en estadío de recuperación en los hoteles de la ciudad, pudieron capacitarse en tecnologías de código abierto y tomar cursos de Linux y Middleware. Además, colaboró con la fundación Hábitat para la Humanidad Argentina en el ciclo de talleres virtuales “Vivienda y Salud”, que se realiza con el fin de brindar recursos informativos y recomendaciones prácticas a familias que habitan en asentamientos informales. Con las donaciones recibidas, se brindaron talleres de higiene y limpieza del hogar y se entregaron kits de sanitización en un barrio de González Catán.

     

    • Roche

    www.roche.com.ar

     

    Participa activamente en diferentes proyectos para aportar valor a la sociedad en tres ejes: infancia, educación y comunidad. Algunos de sus principales aportes son el apoyo y respaldo a proyectos y organizaciones que promueven la mejora del sistema educativo del país, la asistencia psico-social, desarrollo de actividades y capacidades en niños y jóvenes y el espíritu solidario, como ser “Enseñá por Argentina”, “Fundación Nuevos Caminos”, “Las Tunas ONG”, “Fundación Grupo Educativo María de Guadalupe” y “Alegría intensiva”. A su vez, cuenta con iniciativas anuales de voluntariado corporativo, como “Children’s Walk”, “Tiempo de Dar” e “Invertir Vale la Pena”, que tienen como fin generar espacios de colaboración con otras organizaciones para ayudar a los miembros más vulnerables de la comunidad local a través de colectas de dinero entre la compañía y sus empleados, colectas de alimentos y armado de cajas navideñas y programas de desarrollo de la empleabilidad para jóvenes.

     

    • Saint-Gobain

    www.linkedin.com/company/saint-gobain-argentina

     

    Huella Saint-Gobain es un programa focalizado en la transmisión de valores a través del arte, el deporte y el compromiso social. El objetivo es generar acciones que perduren en el tiempo y ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas, familias e instituciones. A través de embajadores deportivos, llega a distintos ámbitos sociales brindando valor con mejoras en infraestructura, generando una acción multiplicadora en las comunidades y municipios. Además, trabaja en recuperar espacios públicos, realizando mejoras edilicias e intervenciones urbanas. En 2019 y 2020, entregó $16 millones en materiales, destinados al programa Huella y a diversas acciones que desarrollan con las comunidades aledañas a las plantas, como parte del plan de RSE. En el marco de la pandemia por Covid-19, se sumó a Seamos Uno a través de la donación de 202.500 detergentes, con el fin de ayudar a un millón de familias en situación vulnerable mediante la entrega de cajas de alimentos y elementos de higiene.

     

    • Salesforce

    www.salesforce.com

     

    Desde el momento de su fundación, en 1999, se decidió que, durante toda la vida de la compañía, el Modelo 1-1-1 sería parte de la cultura organizacional. Significa que ofrece el 1% de su equity, el 1% del tiempo de sus colaboradores y el 1% de sus soluciones a instituciones sin fines de lucro. Varios puntos se destacan de este modelo, especialmente la importancia de que cada empleado cuenta con el 1% del tiempo para donarlo a causas sociales que sean de su interés, importancia y acompañen sus propios valores. La igualdad es uno de los valores esenciales, entendido en el más amplio sentido. Y una forma de colaborar con una cultura de comunidad e inclusión es a través de los Equality Groups, en los cuales cada uno de los grupos puede impulsar iniciativas que sean importantes para su comunidad: desde ofrecer tiempo como voluntario, donar a una organización sin ánimo de lucro hasta organizar encuentros sobre temas clave que impactan en su comunidad.

     

    • Sancor Salud

    www.sancorsalud.com.ar

     

    Como miembros del Pacto Global de la ONU, y con una fundación que tiene como misión promover proyectos y generar contribuciones en materia de salud y educación a personas en situación de vulnerabilidad, el grupo desarrolla y promueve acciones vinculadas a la vida activa y saludable. Mediante su voluntariado corporativo, conformado por más de 50 colaboradores con presencia federal y el apadrinamiento a más de 350 niños y niñas de 4 escuelas rurales,ejecuta campañas preventivas y de responsabilidad que tienen alcance territorial y digital. Al mismo tiempo, la operatividad de la empresa se diseña y proyecta respetando el compromiso a los ODS adheridos. Todo lo accionado es difundido al final de cada año en el Reporte de Sustentabilidad, este 2020, por séptima vez ininterrumpida.

     

    • San Cristóbal

    www.gruposancristobal.com.ar

     

    Ante este escenario de emergencia diseñó y están implementando el programa “Unidos”. Consiste en un plan de apoyo, acompañamiento y articulación con sus grupos de interés: colaboradores, asegurados, clientes, cadena de valor (canal comercial y proveedores) y comunidad. Incluyó un plan de inversión social en Argentina y Uruguay por casi $10 millones articulado con iniciativas como “Una Sola Hinchada”, “Seamos Uno”, “Contagiemos Solidaridad” (Rosario), Programa “PARES” de Fundación Trauma y el proyecto “Un Respiro”, entre otros. Ofrece servicio gratuito de telemedicina para colaboradores, asegurados y Productores de Seguros (PAS). Puso en marcha asesoramiento preventivo y asistencia para la elaboración de protocolos específicos por actividad productiva para retomar operaciones; asistencia financiera para necesidades de corto y mediano plazo para PAS y proveedores claves en la prestación de servicios y suspensión de aumentos, adecuación de coberturas, financiamiento de deuda y cobertura financiera a clientes.

     

    • San Miguel

    www.sanmiguelglobal.com

     

    Uno de sus programas destacados es el “Plan de Acción por el Clima a 10 años”, que integra energías renovables, conservación de bosques nativos y estandarización de las emisiones de GEI con el propósito de reducir la huella de carbono de sus operaciones. 

    Desde 2020, abastece el 67% del consumo eléctrico de su principal operación en Argentina con fuentes de energía eólica, lo que equivale a dejar emitir 74.000 toneladas de CO₂, las mismas emisiones que generan 21.000 autos. Al mismo tiempo, a través de la conservación de  8.309 hectáreas como bosque nativo (el equivalente al 61% de su territorio) se capturarán 371.400 toneladas de CO₂, equiparables a las emisiones generadas por 700.000 personas en sus hogares. Esta iniciativa se lleva a cabo junto con Fundación ProYungas, e involucra acciones como la categorización del territorio, monitoreo periódico de la fauna y flora y la creación de una Reserva Natural Privada.

     

    • Sanofi

    www.sanofi.com.ar

     

    Mantiene el compromiso con la sustentabilidad como uno de los pilares más importantes de su accionar y lleva adelante iniciativas bajo los siguientes ejes: Educación para la Salud, Necesidades de Salud Insatisfechas, Diversidad e Inclusión y Compromiso con el Medio Ambiente. En esta línea, la política interna de mayor impacto en 2020 fue, en el eje de Diversidad e Inclusión, la implementación a escala regional de la licencia parental de seis meses pagos, sin distinción de género, tipo de familia, jerarquía o antigüedad, para poder acompañar al bebé ya sea nacido o adoptado. Esta política tiene impacto positivo para los hombres, que hoy en día cuentan con pocos días de licencia, pero también para todas las mujeres porque elimina prejuicios y brinda las mismas condiciones de acceso laboral y crecimiento de carrera. También se benefician profesionalmente los colaboradores del mismo equipo y otros, que realicen el reemplazo. 

     

    • Santa Julia

    santajulia.com.ar

     

    Mediante su programa de viticultura orgánica emplea 305 hectáreas certificadas orgánicas por Letis, 175 en Maipú y 130 en Santa Rosa, Bodega Santa Julia se consagra como el productor de viñedos orgánicos n°1 de la Argentina a través del uso racional de los recursos y sin la utilización de insumos de síntesis química. “Comercio justo” promueve la primera bodega Argentina en obtener el certificado Fair For Life que le permite comercializar vinos en el exterior con un sello que asegura al consumidor final, que se han cumplido estrictos estándares de calidad, y que los trabajadores de la cadena productiva gozan de buena y justas condiciones laborales. Como parte de este sello, la bodega destina el 4% de lo recaudado en ventas a un comité de trabajadores que le dan a ese monto final una función social. En cuanto al desarrollo local se habilitaron talleres de costura, jardines maternales y finalización escolar son algunos de los programas sociales que la bodega ofrece para el desarrollo de la comunidad.

     

    • Santander

    www.santander.com.ar

     

    Sus Sucursales de Integración Social (SIS) facilitan el acceso de sectores no bancarizados al sistema financiero. Previamente a la apertura, realizan un trabajo de aprendizaje junto a los habitantes e instituciones locales, lo que les permite ofrecer productos y servicios que potencien el desarrollo comunitario. El equipo de trabajo de cada SIS está integrado por vecinos del barrio, quienes en muchos casos encuentran en este empleo su primer trabajo formal. Previamente a ser seleccionados, Santander los capacita junto a distintas instituciones. Sus SIS están ubicadas en Laferrere, San Miguel, Castelar, Almirante Brown, Barrio 31, Barrio 20, Itatí y Villa Jardín.

     

    • Sap

    www.sap.com/latinamerica

     

    Como respuesta a la pandemia, estableció un Fondo Global de Emergencia Covid-19 de 3 millones de euros para apoyar las necesidades de la OMS e instituciones sin fines de lucro. En Argentina, forman parte de la campaña “#SeamosUno” que reunió a entidades religiosas, del tercer sector y empresariales para brindar alimentos y productos de higiene a un millón de hogares en situación de vulnerabilidad. En paralelo, adaptan sus programas de educación y emprendedurismo a la virtualidad. El proceso abarcó a Latin Code Week, una iniciativa educativa que co-diseñaron con Fundación Junior Achievement para acercar a miles de jóvenes a las carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). También trabaja en Social Innomarathon, una competencia regional que realizan en alianza con Socialab con el fin de impulsar emprendimientos de impacto que estén enfocados en resolver problemas sociales o ambientales a través de modelos de negocio B2B sostenibles.

     

    • Scania

    www.scania.com/ar

     

    Lidera el grupo de trabajo de transporte sostenible de la ONU. Mediante “Swedish  Argentine Sustainability Network” se reúne semestralmente con empresas suecas para compartir ideas, proyectos y problemas relacionados con la sustentabilidad. Adhiere a los principios de empoderamiento de la mujer y creó el Comité de Diversidad e Inclusión. En marzo, presentó la línea de productos Eficiencia Verde, compuesta por camiones, autobuses y motores capaces de funcionar con gas y biogás, tanto en estado comprimido (GNC) como líquido (GNL), diseñados con el objetivo de lograr el menor costo operativo y reducir las emisiones contaminantes de CO₂ hasta un 20% con gas natural y 90% con biogás. Generó un acuerdo de energías renovables a través de seis aerogeneradores, el parque eólico “Los Olivos” brindará los 22.400 MWh necesarios al año para que funcione toda la operación, lo que equivale a 14.600 toneladas de CO₂ no emitidas. 

     

    • Securitas

    www.securitasargentina.com

     

    “Familia Securitas” busca contribuir con el bienestar y el desarrollo de los colaboradores y la de su entorno familiar a partir de 3 ejes que optimicen sus condiciones de empleabilidad. Educación para el desarrollo, Servicio de orientación y primera escucha y Salud en el lugar de trabajo. El primero se desarrolla  a través del “Programa Becas Estímulo” de 20 becas en 2020; “Programa Beca 15 años para hijos de colaboradores” de 37 becas en 2020 y “Programa Terminá la Secundaria” con seis egresados. También da importancia la inclusión laboral para personas con discapacidad, hasta 2020 se incluyeron 26 personas que desarrollan sus labores en sus clientes Cencosud, en los bancos Galicia, Santander y Francés; Refinería Bahía Blanca y en el SOC de Securitas. “Info Zona Segura” es una sección en que se comparten consejos de seguridad para generar conciencia y crear entornos seguros en la comunidad. Este año, se hizo foco en los nuevos hábitos de prevención para los distintos ámbitos y actividades cotidianas que se realizan.

     

    • Shell

    www.shell.com.ar

     

    En relación con las comunidades cercanas a sus actividades en Neuquén, realizó diversos proyectos sociales destinados a impulsar su desarrollo y bienestar con foco en la capacitación profesional, la educación y el emprendedorismo. Con“Top XV Emprendedor”, en el marco del “Desafío Emprendedor”, brindó asistencia técnica y acompañamiento a emprendedores junto a Cepyme-Adeneu. “Pilares de la Chacra”, en la provincia del Neuquén, desarrolló esta estrategia de marca que contiene y posiciona a productores regionales de alimentación para su inclusión en la cadena de valor del sector. “Buenos Vecinos y Desarrollo Productivo”, junto a Halkis, brindó capacitación y asesoramiento técnico en actividades agrícolas y ganaderas a comunidades vecinas y promueven buenas prácticas de cuidado de animales. “Conciencia Vial” con FORO 21, genera concientización sobre “movilidad sustentable” entre docentes, alumnos y padres de secundarias de Neuquén y Río Negro.

     

    • Siemens

    www.siemens.com.ar

     

    En Argentina, canaliza la estrategia de responsabilidad corporativa a través de Fundación Siemens, la cual impulsa programas educativos en ciencia y tecnología y el desarrollo de soluciones que aseguren el acceso a servicios básicos en comunidades vulnerables. Dada la situación de la pandemia Covid-19 impulsó los siguientes proyectos. Elaboración de 25K mascarillas faciales en impresoras 3D, junto a Atomic Lab y gracias al apoyo de más de 400 makers voluntarios. Junto al Ministerio de Salud de la Nación, entregó equipos de Ultrasonido Siemens Healthineers para tres hospitales del AMBA. En materia de educación, entregó 250 notebooks, incluyendo el Software LOGO! Siemens. Aseguró prácticas profesionalizantes digitales para 200 estudiantes de AMBA, a través de su software educativo Solid Edge. Desarrolló contenidos educativos para nivel primario y contribuyó con la entrega de productos de higiene y alimentos para 20.000 familias en Vicente López.

     

    • Sig

    www.sig2k.com

     

    En Sig sostienen que las pequeñas acciones suman para cuidar el medio ambiente y generar un impacto positivo, al mismo tiempo que permite optimizar gastos. Por eso, en sus oficinas instaron al equipo a realizar acciones tendientes al ahorro de energía y la reducción de desechos. Separan y limpian residuos, juntan tapitas plásticas, instan al uso responsable de papel de manos en los baños, etc. Los equipos de ventilación y aire acondicionados tienen termómetros de acción inmediata, que prenden cuando alcanzan los 25º. Instalaron timer eléctrico a distintos artefactos, para que no consuman energía de más. El packaging se entrega en bolsas ecológicas, para disminuir el uso de papel. En las oficinas, la luz natural sustituye la artificial, propiciando un consumo responsable de la energía. Alientan el uso de botellas y tazas propias, en vez de descartables. Los desechos electrónicos son reciclados a través de los Recuperadores Urbanos de Residuos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

     

    • Signify

    www.signify.com/es-ar

     

    “Plástico 0” busca reducir el impacto ambiental de sus productos eliminando el total del plástico del packaging de consumo para 2021. Evitará más de 2,500 toneladas de plástico por año y los empaques serán más chicos, reduciendo las emisiones de carbono del transporte y los materiales que utilizan en 6,000 toneladas por año. Con “Carbono Neutral”, Signify logró neutralidad de carbono en todas sus operaciones en el mundo en 2020. Se redujeron más del 70% de emisiones desde 2010, al haber cambiado a tecnologías más eficientes: menos viajes, transporte más sostenible y electricidad renovable. Fue reconocida en 2019 como líder de la industria en el Índice de Sust. de Dow Jones. En cuanto a Responsabilidad Social, Fundación Signify contribuye a llevar luz a aquellas personas que no tienen. En 2020 se estima que se alcanzará iluminación a 5,1 millones de personas. Este año se implementó un plan de crisis que contribuyó a iluminar centros de salud en la región, donar insumos y abordar programas de voluntariado.

     

    • Simplot

    www.simplot.com.ar

     

    “Alquimia” sirve para recuperar recortes de papa que no dan con la longitud requerida para ser comercializada pero que están perfectamente aptas para su consumo, a partir de la implementación de un sistema continuo de recupero de 12 Tons mensuales, en línea de producción. La papa congelada es un alimento de alto valor nutricional. Su prolongada vida útil facilita su almacenamiento, distribución y presenta variadas alternativas de preparación, ventaja fundamental para los comedores. RSE con triple impacto: reduce el hambre (Obj 2 ODS), colabora con el uso responsable de recursos (Obj 12 ODS) promueve la constitución de alianzas entre el sector privado y la sociedad civil (Obj17 ODS). “Alquimia” está constituido por varios eslabones que donan insumos, servicios y a través de la RdBA, ayuda a los más necesitados. Simplot:producto, Plastiandino: bolsas. Cartocor: cajas. Andreu:logística. Expoverde: logística. La RdBA: recibe, administra, distribuye el producto con fin de donación a comedores y otros.

     

    • SMS

    www.smslatam.com

     

    Con su iniciativa “Jóvenes” dan activamente oportunidades a la juventud de diversos sectores, siendo en muchos casos su primer trabajo formal, participan en ferias como Expo Empleo y otras iniciativas para su desarrollo profesional y personal. Además cuenta con un comité interno de jóvenes para tener su voz presente. Posee un proceso  de reciclado de plástico y papel, por el cual todo nuestro material se recicla junto a Fundación Garrahan. 

    Negocios de Impacto: orienta sus servicios para impulsar iniciativas de sostenibilidad innovadoras (ejemplo, Bonos Sociales). Apoya el desarrollo de las pymes con capacitaciones y participación en encuentros de manera Pro Bono. Realiza seguimiento y desarrollo de estrategias de Equidad de Género, monitorea y mide la participación de las mujeres en cargos directivos y participa activamente en actividades relacionadas con el tema como Flor, Voces Vitales y otras iniciativas que promueven la participación de la mujer en espacios de liderazgo.

     

    • Starbucks

    www.starbucks.com.ar

     

    Como parte de las acciones que contribuyen a fortalecer a sus comunidades, Starbucks Argentina reconoció la labor de los trabajadores de la salud. Bajo el mensaje “Estamos juntos en esto”, la marca se acercó a diversas instituciones, entre ellas: el Garrahan, La Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud Dr. Carlos Malbrán, el Hospital Central de Mendoza y el Hospital Provincial Neuquén Dr. Castro Rendon. Los partners de cada tienda prepararon artesanalmente las bebidas y en cada una de ellas escribieron mensajes personalizados para los/as héroes que hoy trabajan por la salud del país. Las entregas fueron concretadas en alianza con PedidosYa. Luego de haber entregado más de 200 desayunos a instituciones de salud de Buenos Aires, Mendoza y Neuquén, la compañía reforzó su compromiso hacia quienes trabajan para contener la crisis de salud y ofreció, en todas sus tiendas y por tiempo limitado, café gratis al personal sanitario.

     

    • Syngenta

    www.syngenta.com.ar

     

    En 2013 se comprometió a trabajar en el aumento de la eficiencia de los recursos, el rejuvenecimiento de los ecosistemas y el fortalecimiento de las comunidades rurales. Algunos resultados obtenidos a partir del trabajo conjunto con productores y representantes de la cadena agrícola fueron 18,8% de aumento en la productividad de los cultivos, 14,1 millones de hectáreas cultivables recuperadas y 8,2 millones de hectáreas con mayor biodiversidad. Teniendo en cuenta los desafíos, oportunidades y expectativas actuales, en 2020 renovó su programa “Good Growth Plan”. Bajo el lema Ayudando a los agricultores, combatiendo el cambio climático, nuevamente se comprometió hasta 2025 a acelerar la innovación para los productores y la naturaleza, trabajar para una agricultura neutra en carbono, ayudar a las personas a mantenerse seguras y saludables y desarrollar alianzas para generar impacto. Para alcanzarlos, entre múltiples acciones, invertirá US$ 2.000 millones en innovación.

     

    • Tecnoperfiles

    www.tecnoperfiles.com.ar

     

    Con el objetivo de cubrir necesidades y ampliar los espacios sanitarios en abril de este año, Tecnoperfiles donó US$ 7.600 en perfiles de PVC para la iniciativa llevada adelante por IDERO, de Grupo Salvatore, destinada a la construcción de las ventanas de los 10 primeros módulos hospitalarios de emergencia; espacios diseñados bajo un sistema industrializado, con materiales eficientes, que permitió el emplazamiento en tiempo récord en hospitales de GBA. Su proyecto de modernización y optimización energética “Base Marambio en la Antártida”, como paradigma del ahorro de energía a través de la utilización de materiales adecuados. Se inició a finales del año 2018 cuando el INTI convocó a la compañía, junto a otras empresas, donde sumó a sus técnicos y expertos para la adecuación de la estructura preexistente y donará 118 carpinterías. Hoy las ventanas ya colocadas obtuvieron la categoría más alta en cuanto a su eficiencia energética en un territorio que oscila los 30º bajo cero.

     

    • Tecpetrol

    www.tecpetrol.com/es

     

    Desde hace más de 10 años, trabaja para contribuir con el fortalecimiento de la educación técnica en el nivel secundario de cinco comunidades en las cuales tienen presencia. A través del programa “Gen Técnico” busca reducir la brecha entre los requisitos de la industria y los conocimientos técnicos adquiridos por los estudiantes. Proporciona apoyo para mejorar la infraestructura y proveer equipamiento a las escuelas, además de capacitar al plantel docente y a los estudiantes en aspectos relacionados con la formación de habilidades de la industria 4.0. En 2019, han llegado a 1.355 alumnos y 119 docentes, con más de 31.000 horas de capacitación técnica.

     

    • Telecom

    institucional.telecom.com.ar

     

    Este año, se continuó desarrollando programas de cara a la comunidad, con propuestas gratuitas y adaptadas a un formato virtual. El programa “Nuestro Lugar” fomenta el uso responsable, positivo y creativo de la tecnología. Una de sus propuestas es “Móvil en mano”, una capacitación para docentes que potencia el uso pedagógico de los dispositivos móviles y que realizaron en alianza con gobiernos provinciales. A este taller se suma el “Ciclo en casa” para toda la familia, con actividades divertidas para aprender más sobre tecnología. Más información: www.nuestrolugar.com.ar.

    El programa digit@lers ofrece cursos gratuitos de diseño y programación, buscando conectar a l@s jóvenes con su vocación digital y acercar más herramientas para su búsqueda laboral. Este año abrieron 20 cursos y están participando más de 700 jóvenes de todo el país. Este programa se complementa con Chicas digit@lers, una propuesta exclusiva para mujeres. Más información: www.digitalers.com.ar.

     

    • Telefónica Movistar 

    www.fundaciontelefonica.com.ar

     

    Fomenta la confianza digital, construida alrededor de la privacidad, la seguridad, la Inteligencia Artificial y el uso responsable de la tecnología. Promueve el uso eficiente del medioambiente y los recursos naturales, el desarrollo y bienestar de las comunidades en las que trabajan y de su equipo humano, incluyendo tanto empleados como la red de proveedores.

     

    • Tenaris

    www.tenaris.com/es

     

    La Escuela Técnica Roberto Rocca (ETRR) de Campana se inauguró en 2013. Se invirtieron US$ 40 millones. Tiene capacidad para 420 alumnos y dos especialidades: Electrónica y Electromecánica. Su sistema de becas alcanza al 100% de la población, nivelando oportunidades. Implementa el Aprendizaje Basado en Proyectos. Los alumnos participan en olimpíadas de matemática, clubes de robótica y proyectos donde pueden descubrir sus intereses. Además, son socios de Clubes TED-Ed. En 2019, egresó la primera camada. La ETRR se inserta en el tejido educativo que la rodea compartiendo programas y mejores prácticas. En 2020 y como respuesta al coronavirus, Tenaris invirtió US $2.3 millones. Financió y asistió en el montaje del Hospital Solidario COVID de Pilar, incrementó la capacidad de internación del Hospital San José de Campana, donó 28 respiradores mecánicos, más de 150.000 insumos de bioseguridad y 80.000 máscaras faciales distribuidas entre comunidades de su zona de influencia y el Interior.

     

    • Ternium

    ar.ternium.com/es

     

    “Gen Técnico” inició en el 2006 frente a la necesidad de colaborar con el sistema educativo para fortalecer la formación con la que egresaban los técnicos, ampliando sus conocimientos, reforzando las actitudes propias de la cultura del trabajo y brindando pautas adecuadas de seguridad industrial. La empresa permite que cada año más de 150 alumnos realicen prácticas en planta, realiza programas de capacitación para docentes y alumnos e invierte en infraestructura y equipamiento para mejorar las condiciones de aprendizaje en las escuelas. Desde el 2013, “Gen Técnico” se replica a través del programa ProPymes: 71 pymes de la cadena de valor de Ternium han participado de actividades de capacitación, visitas a plantas y asistencia para la realización de prácticas profesionalizantes, en localidades del interior del país. Durante 2019, alumnos de distintas escuelas técnicas trabajaron en torno al proyecto de fabricar el 1° prototipo de bicicletas móviles generadoras y almacenadoras de energía.

     

    • Tetra Pak

    www.tetrapak.com.ar

     

    La promesa es proteger lo bueno que se traduce en proteger los alimentos, las personas y el planeta. Al hablar de personas se refieren a sus empleados, a sus clientes y a las comunidades donde operan. Desde hace 12 años fomenta la educación ambiental en Argentina y, desde hace 8 años junto a Escuelas Verdes y en alianza con Foro XXI, ofrecen la obra de teatro educativa “Protege el medio ambiente con Tetra Pak” que alcanza anualmente a 2.000 alumnos y 200 docentes. En 2020, con el objetivo de generar conciencia ambiental en los niños en edad escolar y ante la imposibilidad de realizar las obras teatrales de forma física, desarrollaron “Desafío Circular”, sesiones online para promover hábitos y prácticas que colaboren a la solución de problemáticas ambientales. Además, en el marco del Covid-19, el Grupo Tetra Laval donó cerca de $11,5 millones a COAS. La contribución se destinó al apoyo en equipos médicos e infraestructura para La Rioja y Santa Fe.

     

    • TGS

    www.tgs.com.ar

     

    Desde el año 2007, tgs trabaja conjuntamente con el Instituto Técnico La Piedad, de Bahía Blanca, en el programa “Aprendé un oficio” de formación profesional en tareas específicas como soldadura, electricidad domiciliaria, carpintería -entre otros- para jóvenes y adultos de bajos recursos, desocupados, sub-ocupados que precisan ingresar o re-insertarse en el mercado laboral.  El “Programa de Acercamiento al Básquet” se realiza  en conjunto con Bahía Basket y el Instituto Técnico La Piedad, se busca acercar el deporte a chicos y chicas que no juegan en clubes de manera federada. El deporte propone, a modo de juego, distintos valores. Como parte del programa se incluyeron charlas educativas con profesionales sobre nutrición, redes sociales y hábitos saludables para acompañar a los chicos en su crecimiento personal.

     

    • The Walt Disney Company

    compromiso.disneylatino.com

     

    Disney promueve el desarrollo y bienestar de los niños/as, sus familias y comunidades en toda la región, ofreciendo recursos, herramientas y oportunidades con foco en: Medio Ambiente y Conservación, Vida Saludable, Educación y Tecnología, y Niños en situación de enfermedad. Por otro lado, impulsa la Diversidad e Inclusión transversalmente.

    Dentro de estos esfuerzos, este año, cabe destacar los recursos online, educativos y gratuitos disponibles en Compromiso Disney, que además de promover un uso positivo de las tecnologías en niños/as y jóvenes, pueden resultar útiles para que adultos y docentes acompañen sus experiencias de aprendizaje en el hogar; por ejemplo, el programa Imagineering in a Box, desarrollado junto a Khan Academy, para poder diseñar experiencias propias de parques temáticos. También, apoya Protagonistas del Futuro, llevada adelante por la ONG Chicas en Tecnología, que busca incrementar la representación de jóvenes mujeres en los ámbitos de las disciplinas STEAM a través de una experiencia en el mundo tecnológico con impacto social.

     

    • Torneos

    www.torneos.com

     

    Su estrategia tiene cuatro pilares que orientan la gestión sustentable. “Transparencia e integridad” mediante el programa de Compliance cuenta con sólidas políticas para gestionar el negocio de manera ética, incluyendo a la cadena de valor. “Respeto por las personas”, con el programa Torneos Saludable que  impulsa el bienestar de su gente y el programa de Diversidad promueve un entorno laboral respetuoso e inclusivo. “Respeto por el ambiente” donde trabajan en la optimización de recursos, separación de residuos y la incorporación de criterios de sustentabilidad a eventos deportivos. Y por último “Deporte y valores” que impulsa el deporte como herramienta de transformación a través de programas de fortalecimiento para clubes de barrio y de promoción de la actividad física infantil; un ciclo de formación virtual para futbolistas profesionales con Futbolistas Agremiados; y Fútbol vs Alzheimer, una edición de El Gráfico transformada en herramienta terapéutica para quienes sufren deterioro cognitivo, entre otros.

     

    • Toyota

    www.toyota.com.ar

     

    El Programa Integral de Asistencia Social nació como respuesta a la pandemia por el Covid-19. Estas iniciativas incluyen desde aportes monetarios, donaciones y movilidad. Algunas de ellas son la donación de 6 pick-ups Hilux 4×4 adaptadas como ambulancias, más de 11.000kg de alimentos en las zonas de influencia donde opera la planta, 25 vehículos como apoyo logístico, la distribución de 400.000 barbijos en todo el territorio nacional y la participación en las iniciativas “Seamos Uno” y “Argentina Nos Necesita”. El “Programa Patagonia” es el resultado de una alianza estratégica. Hace 5 años, comprometidos con su Desafío Ambiental 2050, iniciaron un trabajo de colaboración con la Asociación Aves Argentinas, organización nacional miembro de BirdLife International que hace más de 100 años protege las aves silvestres y la naturaleza. Fue elegido por su casa matriz entre 26 proyectos de todo el mundo y recibió US $60.000 por dos años, lo que les permitirá maximizar su escala.

     

    • Unilever

    www.unilever.com.ar

     

    En 2019, se comprometió a reducir a la mitad el uso de plástico virgen y a eliminar más de 100.000 toneladas de plástico para 2025. Estos compromisos se ven reflejados a través de sus marcas que han cambiado sus envases para usar menos plástico, mejores plásticos o dejar de utilizarlo. De esta forma, desarrollaron el primer jabón líquido con tecnología diluible bajo las marcas Skip y Ala que permitió una reducción de 75% de plástico. En tanto, Cif Active Gel utiliza botellas fabricadas con PET 100% reciclado. Para dejar de utilizar plástico, reemplazaron la materia prima utilizada en los materiales de visibilidad de puntos de venta por materiales más livianos y reciclables. Son conscientes de que el mundo necesita una transición hacia una economía circular. Por eso iniciaron un camino hace 10 años, que implica transformaciones en su negocio en pos del cuidado del planeta.

     

    • Universidad de Belgrano

    www.ub.edu.ar

     

    La Organización Mundial de la Salud acuñó la necesidad de contar con 20 m2 de vegetación por habitante y ahora señala que esa superficie debe tener alta biodiversidad. En la Universidad de Belgrano iniciaron un proceso de enriquecimiento de sus jardines internos. Privilegian las especies con usos medicinales de interés para la carrera de Farmacia: la yerba mate (Ilex paraguariensis), el ñangapirí (Eugenia uniflora) y el “doctorcito” (Austroeupatorium inulifolium). A partir de ese trabajo se documentó la presencia de invertebrados nativos y exóticos. El grupo más destacado fue el de las mariposas, con 28 especies, además de varios tipos de saltamontes, la araña inofensiva Argiope argentata, cuya tela semeja descargas eléctricas, e incluso un nido activo de abejorro negro o mangangá (Bombus pauloensis). Este ensayo de cultivo de plantas nativas en una matriz urbana cumplió con la hipótesis propuesta: la fauna detecta “oasis” silvestres y se torna allí más abundante.

     

    • Veneta

    www.veneta.com.ar

     

    Participa en COP Pacto Global, en la Mesa Directiva de la Red de Pacto Global de Argentina y el Programa ganar-ganar de la ONU. Realizan acciones en pos del empoderamiento de la mujer. La empresa es Miembro Fundador de CIMPAR de Rosario. Forma parte de la Comisión de reciclados de RAEE y plástico.

     

    • Volkswagen Group

    www.volkswagen.com.ar

     

    Siguiendo los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (ONU), asume el compromiso de trabajar para garantizar la igualdad de género. En relación a la educación, fomentan la formación técnica a través de acuerdos de Plan Dual Escuela / Planta; y promueve carreras especializadas en el Instituto Dr. Ferdinand Porsche, donado por VW a la UTN Regional Pacheco. Realiza compostaje en planta y ya lleva más de 9.000 kg de materia orgánica compostada de los residuos orgánicos generados en su comedor. Con respecto a los proveedores, hace extensivos sus parámetros y código de conducta a toda la cadena de valor. En el marco del Covid se realizaron préstamos de 58 vehículos a los Municipios de Tigre y Córdoba, al Ejército Argentino y al Banco de Alimentos de Balcarce. Donó alimentos y productos de limpieza en las áreas de influencia de ambas plantas. En Córdoba, se fabricaron y arreglaron dispositivos de ozono y ventilación para pacientes. Se produjeron máscaras faciales para personal médico y barbijos para la Cruz Roja.

     

    • Volvo

    www.volvotrucks.com.ar

     

    Su “Programa de inserción laboral Centro Volvo Pescar” está orientado a estudiantes de último año de secundario, el programa tiene como objetivo fomentar la inserción laboral de jóvenes de escasos recursos y oportunidades a través de la capacitación profesional y personal. El mismo se lleva adelante junto a Fundación Pescar en las instalaciones de Volvo en Grand Bourg. El programa se compone en un 40% de mecatrónica, dictado por los propios instructores técnicos de Volvo, un 40% de formación personal y un 20% de capacitación en el uso de la tecnología, herramientas que hoy más que nunca cobran relevancia. Los alumnos se gradúan con un título certificado por la Universidad del Salvador. Desde que comenzó, hace cuatro años, el programa ha logrado un 100% de terminalidad escolar y un 83% de inserción laboral de los alumnos. En 2020, el programa fue adaptado a modalidad virtual dada la realidad global, que contribuyó a fomentar la incorporación de herramientas adaptadas al contexto.

     

    • Walmart

    www.walmartargentina.com.ar

     

    Desarrolla el proyecto “Rescate de alimentos”, con el fin de dar respuesta a la problemática del desperdicio de los alimentos, una iniciativa que facilita la donación de alimentos frescos a partir del uso de herramientas digitales. De esta forma, a través de una APP se posibilita el rescate de alimentos, la generación de valor social, a la vez que se generan ingresos para transportistas independientes. Se establece una conexión en tiempo real entre comedores comunitarios, las tiendas y los transportistas para transformar devolver valor social a los alimentos. Inició una prueba piloto en una sucursal con una plataforma digital que les permite potenciar la frecuencia en las donaciones y lograr una mayor eficiencia en las mismas. En este sentido, articuló esfuerzos con “Nilus”, un emprendimiento social que conecta empresas con excedentes de alimentos y comedores sociales, facilitando la donación de esos alimentos y posibilitando la puesta en valor social de los mismos.

     

    • Weleda

    www.weleda.com.ar

     

    Su programa sigue un enfoque global y es válido para los años 2018 – 2022; y se enmarca dentro de siete pilares fundamentales: Packaging atractivo y sustentable; Suelos saludables; Promover un estilo de vida saludable y sustentable; Certificación global como empresa B ; Transparencia en cuanto a costos reales; Espacio para desarrollo humano basado en tareas compartidas y Mejora en la huella ecológica. Apoya la resiliencia del suelo, la biodiversidad y los ecosistemas locales y regionales en todo el mundo a través de sus ocho sistemas gestionados biodinámicamente. Weleda promueve el cultivo biodinámico y orgánico en todo el mundo. Junto con sus socios, se asegura de que se mejore la calidad del suelo. Los suelos saludables son la base de todos los productos Weleda y la clave de ecosistemas intactos, personas saludables, un clima saludable y, por lo tanto, la salud en general.

     

    • Western Union

    www.westernunion.com/ar/es/home.html

     

    Fundación Western Union ofrece 30 becas para la carrera de enfermería a alumnos carenciados. Western Union / Sepsa realizó una donación al Hospital Rivadavia para la compra de un ecógrafo para la Sala de Terapia Intensiva destinada a pacientes de Covid-19 de $300.000. También realiza otros proyectos con distintas ONGs.

     

    • Whirlpool

    www.whirlpool.com.ar

     

    Desde 2010, utiliza la metodología Design for Environment que identifica los impactos del producto en el medio ambiente, desde su producción hasta su uso. Su objetivo es evaluar y mejorar el desempeño en cada etapa de producción. Trabaja con el foco puesto en Operaciones, Productos y Prácticas sustentables. En varias plantas y centros de distribución de la región, se gestiona la re-fabricación y renovación de productos y componentes: se llevan a cabo programas de reciclaje y se innova en enfoques de economía circular. La producción es una de las fortalezas centrales del negocio y está impulsada por estándares de calidad mundial, World Class Manufacturing, que no solo agilizan las operaciones, sino que además fomentan la pluralidad de pensamiento de todos los colaboradores. Continúan fortaleciendo su propósito de seguir cerrando brechas en pos del ODS 5 sobre la inclusión y diversidad, y de compliance del ODS 16.

     

    • YPF

    ypf.com

     

    La estrategia de sustentabilidad tiene cuatro prioridades: acción por el clima, producción sostenible, salud y seguridad y valor social compartido. Estas contribuyen a la competitividad a largo plazo y a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible 5, 7, 8, 12 y 13. Impulsar la descarbonización de la matriz energética es un eje clave: “Producción de hidrocarburos y derivados con eficiencia energética”. Meta2023: 10% de reducción de la intensidad de emisiones de C02 equivalente. “Productos Bajos en Carbono”: principal consumidor de biocombustibles del país; desarrolla proyecto de combustibles ultra bajos en azufre. “Producción rentable del negocio de energía eléctrica y renovables” (YPF LUZ). 

    I+D en nuevas energías, a través de Y-TEC y el consorcio del hidrógeno. “El plan de acción para la equidad de género”, con un objetivo de 25% de mujeres en puestos de liderazgo en 2025, se encuentra en plena ejecución. Así como los programas de “Educación y Desarrollo Sostenible” que impulsa Fundación YPF.

     

    • Zafrán

    www.zafran.com.ar

     

    “Reducción de desperdicio de alimentos”, generando una red de entidades sin fines de lucro y donando alimentos con valor nutricional que pierden valor comercial por diversos motivos.

    “Inclusión laboral”, desarrollando un programa propio para dar segunda oportunidad a jóvenes que pasaron por situación de encierro. “Plásticos Cero” con la meta de terminar con el uso del plástico antes de 2022. En 2020 adoptaron envases compostables en línea de ingredientes, trabajaron con Biopsa para quitar plástico de envases de barras antes de 2021 y comenzaron a desarrollar un plan de venta de galletitas a granel(sin packs). “Granja Andar” produjeron/envasaron las granolas junto a ellos mejorando la vida de personas con discapacidad y dándoles acceso a trabajo, deporte, cultura, arte, salud y afianzando vínculos familiares. 5.GEA:mejorarán juntos el tratamiento de los residuos/reciclado de plásticos/cartones.

     

    • Zurich

    www.zurich.com.ar/es-ar/personas

     

    Implementa su estrategia de sustentabilidad en Argentina, para ayudar a proteger el futuro de las personas, a través de productos, servicios e iniciativas que reflejan su accionar para la sociedad -promoviendo su bienestar y el desarrollo de la cultura y la educación- y su accionar por el clima. En este marco, sumó nuevas iniciativas a las que ya lleva adelante a nivel institucional y mediante su programa “voluntarioZ”, y con el apoyo de Z Zurich Foundation. Entre otras, es parte de “#SeamosUno” que entregó 1 millón de cajas de alimentos y productos de higiene a familias de sectores vulnerables de Buenos Aires; celebró la “Zurich Green Week”, en la cual empleados y productores asesores de seguros independientes compartieron iniciativas de sostenibilidad con el fin de inspirar, concientizar y ayudar al planeta. Firmó el compromiso 1.5°C Pledge, es miembro de RE100 con el compromiso de utilizar energía 100% renovable en sus operaciones a fin de 2022 y es carbono neutral desde 2014.

     

    • Zurich Santander Seguros

    www.zurichsantander.com.ar

     

    En 2020 pudo lanzar su estrategia de sustentabilidad y RSE. Luego de consultar con sus principales partes interesadas pudieron definir qué es sustentabilidad para ellos: “En Zurich Santander queremos impactar positivamente en la sociedad donde operamos y a nuestros clientes, impulsar la conciencia respecto de riesgos, educación e inclusión financiera y laboral,  promover el bienestar y desarrollo de las personas, adoptando las mejores prácticas de gestión y gobierno corporativo” Ya pudieron empezar a generar impacto positivo a partir de dos alianzas con @Forge y @Programa Empujar. Con ellos, tanto en Argentina como en otros cuatro países de Latinoamérica van a ayudar a miles de jóvenes para que puedan iniciar su carrera laboral a partir de entrenarlos en habilidades socio-emocionales que les permitan enfrentar los desafíos de esta nueva era.