Eso ocurrió el viernes a última hora. El lunes, Schering rechazó la oferta hostil, tachándola de “subvaluar nuestros activos”. No obstante, los atacantes cotizaban € 77 por acción, con 15% de prima sobre el cierre de ese día. Ese plus le pareció al mercado tan justo que el papel de Schering subió viernes y lunes, con un volumen diario trece veces superior al habitual.
En realidad, la plaza apostaba a otra cosa. Especialmente después de que, el domingo, Giuseppe Vita –director de la junta supervisora- confesara que la firma está esperando “un Lancelote que la rescate. De hecho, yo diría que ya golpea las puertas del castillo”. Los mercados están seguros de que el caballero no será otro que el suizo Novartis.
Este martes, la junta de Schering se reúne para discutir el asunto. Lo más probable, estiman medios especializados, es que confirme el rechazo de la oferta Merck, arguyendo los severos problemas que tuvo esa compañía en 2004/5 con algunos medicamentos.
Sea como fuere, cualquier negociación entre dos rivales de tamaño similar (Schering, Merck) crearía la mayor alianza farmoquímica alemana. Precisamente mientras esta industria, otrora líder mundial, pasa por malos tiempos y sus ventas conjuntas anuales no pasan de € 11.200 millones.
Por otra parte, analistas ajenos a la bolsa cuestionan el precio propuesto por Merck. “No se entiende por qué pagar tanto por una empresa cuyo crecimiento será escaso”, señala un informe de la consulotría Equinet. “Más allá de 2008, a Schering no le quedarán especialidades en desarrollo, pero Merck ofrece 21,4 veces las utilidades calculadas para este año”.
A su vez, Dresdner Kleinwort Wasserstein cree que surgirá otra oferta. Sea de un grupo farmacéutico competidor, sea de algún fondo dedicado a compras apalancadas. Otros coinciden con Vita y apuntan a Novartis, que ya coopera con Schering en algunos medicamemnto y está embarcado en un ambicioso programa de fusiones y adquisiciones. De un modo u otro, será la mayor operación dewsde que, en 1998, Hoechst se unió a la franesa Rhône-Poulanc para forma Aventis. Más tarde, ésta fue tomada por Sanofi.
Eso ocurrió el viernes a última hora. El lunes, Schering rechazó la oferta hostil, tachándola de “subvaluar nuestros activos”. No obstante, los atacantes cotizaban € 77 por acción, con 15% de prima sobre el cierre de ese día. Ese plus le pareció al mercado tan justo que el papel de Schering subió viernes y lunes, con un volumen diario trece veces superior al habitual.
En realidad, la plaza apostaba a otra cosa. Especialmente después de que, el domingo, Giuseppe Vita –director de la junta supervisora- confesara que la firma está esperando “un Lancelote que la rescate. De hecho, yo diría que ya golpea las puertas del castillo”. Los mercados están seguros de que el caballero no será otro que el suizo Novartis.
Este martes, la junta de Schering se reúne para discutir el asunto. Lo más probable, estiman medios especializados, es que confirme el rechazo de la oferta Merck, arguyendo los severos problemas que tuvo esa compañía en 2004/5 con algunos medicamentos.
Sea como fuere, cualquier negociación entre dos rivales de tamaño similar (Schering, Merck) crearía la mayor alianza farmoquímica alemana. Precisamente mientras esta industria, otrora líder mundial, pasa por malos tiempos y sus ventas conjuntas anuales no pasan de € 11.200 millones.
Por otra parte, analistas ajenos a la bolsa cuestionan el precio propuesto por Merck. “No se entiende por qué pagar tanto por una empresa cuyo crecimiento será escaso”, señala un informe de la consulotría Equinet. “Más allá de 2008, a Schering no le quedarán especialidades en desarrollo, pero Merck ofrece 21,4 veces las utilidades calculadas para este año”.
A su vez, Dresdner Kleinwort Wasserstein cree que surgirá otra oferta. Sea de un grupo farmacéutico competidor, sea de algún fondo dedicado a compras apalancadas. Otros coinciden con Vita y apuntan a Novartis, que ya coopera con Schering en algunos medicamemnto y está embarcado en un ambicioso programa de fusiones y adquisiciones. De un modo u otro, será la mayor operación dewsde que, en 1998, Hoechst se unió a la franesa Rhône-Poulanc para forma Aventis. Más tarde, ésta fue tomada por Sanofi.
