Vivendi: Messier tiene siete meses para recortar deudas
Jean-Marie Messier, CEO de Vivendi Universal con sus poderes ahora limitados por un comité supervisor- tiene siete meses para reducir en alrededor de US$ 7.000 millones una deuda que ha acumulado 30.000 millones.
También ha de enjugar quebrantos y revertir el 48% de pérdida en el valor del paquete accionario.
“Es a cara o cruz. Messier tiene hasta fin de año. Si no logra resultados, lo despedirán”, sostiene un informe de Royal London Asset Management.
En esta fase, el ex operador de la banca Lazard Frères debe vender activos, inclusive la red de TV rentada en Italia y servicios públicos (20% del negocio fundacional de Vivendi, que antes se llamaba Compagnie Générale des Eaux).
“Su cargo estará en riesgo si no empieza ya a desprenderse de esos activos”, coincide Nextra Investment Management, Milán.
También ha de enjugar quebrantos y revertir el 48% de pérdida en el valor del paquete accionario.
“Es a cara o cruz. Messier tiene hasta fin de año. Si no logra resultados, lo despedirán”, sostiene un informe de Royal London Asset Management.
En esta fase, el ex operador de la banca Lazard Frères debe vender activos, inclusive la red de TV rentada en Italia y servicios públicos (20% del negocio fundacional de Vivendi, que antes se llamaba Compagnie Générale des Eaux).
“Su cargo estará en riesgo si no empieza ya a desprenderse de esos activos”, coincide Nextra Investment Management, Milán.
