Las plataformas globales de e-commerce transforman el mercado argentino de indumentaria
El estudio del Centro de Investigaciones Sociales de UADE analiza cómo SHEIN, TEMU y Tiendamia modifican los hábitos de consumo, la competencia en precios y la calidad en la industria textil local, y evalúa el potencial del diseño argentino como propuesta exportable.
El Centro de Investigaciones Sociales de UADE presentó un informe que examina el impacto de plataformas internacionales de comercio electrónico —como SHEIN, TEMU y Tiendamia— en el mercado argentino de indumentaria. El trabajo releva los cambios en las dinámicas de consumo, la estructura de precios y la percepción de calidad, así como las tensiones y oportunidades que enfrenta la industria textil local.
El informe destaca que el avance del ultra fast fashion, caracterizado por precios bajos y catálogos en constante renovación, redefine los hábitos de compra y plantea desafíos a un sector intensivo en empleo, con 300.000 trabajadores directos y presencia federal. Las compras experimentales realizadas por el equipo de UADE muestran que SHEIN y TEMU cumplen plazos de envío de aproximadamente 22 días hábiles, aunque sin informar fechas exactas de recepción al comprador. En cambio, Mercado Libre permite planificar compras gracias a tiempos de entrega más cortos y previsibles.
La experiencia de usuario en las plataformas asiáticas está marcada por la gamificación, promociones permanentes y estímulos visuales generados con inteligencia artificial. Si bien estos factores amplían el acceso a categorías poco disponibles en el país, como los talles curvy, la comparación de precios revela brechas significativas: por ejemplo, una campera puffer tiene un valor de US$ 49,35 en SHEIN y alrededor de $90.000 en Mercado Libre, aunque la diferencia económica suele asociarse a una menor calidad en materiales y terminaciones.
El estudio subraya la vulnerabilidad estructural de la industria textil argentina, que enfrenta altos niveles de informalidad y precios internos 35% superiores al promedio latinoamericano, según FUNDAR (2024). Sin embargo, también identifica la diferenciación cultural y creativa como una oportunidad para reposicionar el diseño argentino en mercados internacionales.
“La oportunidad argentina radica en competir por valor cultural, no por precio”, concluye el informe del Centro de Investigaciones Sociales de UADE.
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