Computación en enjambres: ¿se avecina una tormenta perfecta?

<p>A fin de julio, esos gigantes y un tr&iacute;o de institutos investigativos anunciaban un proyecto conjunto de computaci&oacute;n en enjambres (clouds o cluster computing). Este esquema a seis tiende a desarrollar una infraestructura basada en internet lo bastante estable como para cubrir los principales procesos de datos. El proyecto busca tambi&eacute;n avances en modelos de cambios clim&aacute;ticos, biolog&iacute;a molecular, etc.</p>
<p>Las seis organizaciones interconectaron centros de datos, cada uno operado por un miembro de la alianza, en uno de los experimentos m&aacute;s amplios, hasta ahora, dedicados a computaci&oacute;n en enjambres. El t&eacute;rmino mismo significa desplazar complejas tareas inform&aacute;ticas (como procesamiento o almacenamiento) a una &ldquo;nebulosa&rdquo; de centros externos de datos, capaces de ejecutar la mismas funciones para muchos usuarios o clientes.</p>
<p>Tan amplio alcance probar&aacute; y desarrollar&aacute; componentes de infraestructura &ndash;seguridad, redes- en una escala capaz de simular un entorno de internet abierto. Pero testear esta infraestructura exige de los investigadores proyectar escenarios intensivos en datos. Ello puede generar progresos en campos tan diversos como b&uacute;squedas contextuadas en la web o realidades virtuales.</p>
<p>Muchos aportes tecnol&oacute;gicos en este sector se han centrado, &uacute;ltimamente, e computaci&oacute;n por enjambres y su potencial como componente cr&iacute;tico de arquitecturas muy complejas. Pero hasta sus partidarios m&aacute;s entusiastas admiten que el modelo sigue siendo inmaduro.</p>
<p>Virtualmente todas las compa&ntilde;&iacute;as tecnol&oacute;gicas &ndash;inclusive Google, IBM, Microsoft o A&amp;T- ya trabajan en iniciativas de computaci&oacute;n en enjambres. El nuevo esquema consiste en seis enjambres, cada uno con mil a 4.000 procesadores, Cada &ldquo;socio&rdquo; tiene una gama espec&iacute;fica de proyectos en carpeta. En suma, los managers reconocen un objeto clave y complejo: verificar c&oacute;mo los cambios en un nivel t&eacute;cnico afecta a otros.</p>
<p> </p>
<p> </p>