Ocho recomendaciones para gestionar el Mundial en la oficina y fortalecer la cultura laboral

El Mundial de fútbol suele instalarse en la conversación diaria dentro de las organizaciones durante varias semanas, con partidos, resultados y emociones que atraviesan la rutina de trabajo. En ese escenario, Great Place To Work planteó que las empresas pueden aprovechar el interés compartido para fortalecer la cultura organizacional, a partir de prácticas simples que acompañen el evento sin desatender la operación.

La base de las propuestas fue una encuesta realizada entre colaboradores y líderes de Recursos Humanos de Sudamérica, que relevó qué esperan los equipos durante la Copa del Mundo y cuáles son las acciones que más contribuyen a generar participación, cercanía y sentido de pertenencia. El relevamiento también marcó un contraste: reconocer la importancia del torneo para los colaboradores puede reforzar vínculos internos, mientras que ignorar el fenómeno transmite un mensaje hacia los equipos.

Entre las ocho iniciativas relevadas, la más mencionada fue organizar un prode con premios. Además de sostener el entusiasmo durante todo el torneo, esta dinámica busca promover la interacción entre personas que habitualmente no trabajan juntas. En las respuestas, los colaboradores destacaron la importancia de que existan premios y de que todos puedan participar.

Otra recomendación fue habilitar espacios para ver los partidos en horario laboral. Una pantalla en una sala de reuniones, el comedor o cualquier área común puede funcionar como punto de encuentro. En esas instancias, compartir mates, desayunos o comidas aparece como un factor que genera cercanía entre equipos, en un formato difícil de replicar con otras actividades internas.

El relevamiento incluyó propuestas de ambientación y elementos simbólicos asociados al torneo. Entre ellas, incorporar artículos vinculados al Mundial —como remeras, termos o bufandas con los colores de la selección— y decorar los espacios de trabajo con temática alusiva. En este punto, también se mencionó la posibilidad de representar a todos los países participantes como una forma de promover la inclusión y visibilizar la diversidad de los equipos.

En la organización del tiempo, una medida valorada fue evitar reuniones durante los partidos, adaptando la agenda a los horarios de los encuentros. A la vez, apareció el pedido de flexibilidad laboral: la posibilidad de trabajar desde el hogar durante jornadas clave del torneo, sin necesidad de recuperar horas posteriormente, una práctica que los participantes asociaron con confianza y madurez organizacional.

El listado se completó con actividades internas vinculadas al Mundial, como figuritas personalizadas de la empresa para intercambiar, competencias para completar álbumes, trivias temáticas, espacios tipo *fan zone*, sorteos y acciones solidarias asociadas al desempeño de la selección. Como condición previa, los colaboradores subrayaron la necesidad de consultar antes de implementar medidas, para adaptar las propuestas a cada realidad y aumentar su impacto.