Next Level Aviation designó a Mike Fleener como vicepresidente sénior de Ventas Globales
El ejecutivo asumió el rol para dirigir y ampliar el equipo comercial global y apuntalar el negocio de materiales usados en buen estado (USM) para aviación comercial, con coordinación directa con el vicepresidente sénior de Desarrollo Empresarial Global, Clive Rankin, en una etapa de crecimiento de la cartera de clientes internacionales

Next Level Aviation nombró a Michael (Mike) Fleener como vicepresidente sénior de Ventas Globales, con el mandato de dirigir, gestionar, desarrollar y ampliar el equipo de ventas global de la compañía. El objetivo del cargo es impulsar el crecimiento del negocio de materiales usados en buen estado (USM, por sus siglas en inglés) para la aviación comercial durante los próximos años.
El directivo llega a la función con más de 20 años de experiencia en el mercado de recambios para la aviación comercial. Fleener es graduado de la Academia Militar de Estados Unidos y fue oficial del Ejército, además de piloto de helicópteros de combate Apache. En su trayectoria profesional ocupó distintos cargos en empresas del sector de recambios de la aviación comercial, entre ellas un fabricante de equipos originales (OEM).
En su nuevo rol, Fleener concentrará su trabajo en la conducción del equipo de ventas global, con foco en ampliar capacidades comerciales y sostener el crecimiento del negocio de USM. Además, colaborará estrechamente con el vicepresidente sénior de Desarrollo Empresarial Global, Clive Rankin, para ampliar la cartera de clientes global de Next Level Aviation.
Jack Gordon, director ejecutivo de Next Level Aviation, vinculó la designación con el posicionamiento comercial de la compañía en el segmento USM y con el tipo de demanda a la que apunta la organización. “Tras 20 años en el mercado de recambios de la aviación comercial, Mike conoce a la perfección las necesidades de USM”, dijo Gordon, al referirse a la experiencia del ejecutivo.
En la misma declaración, el CEO detalló los perfiles de clientes finales que forman parte del foco comercial: compañías aéreas, empresas de arrendamiento financiero, centros de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) y fabricantes de equipos originales (OEM). También describió atributos que espera capitalizar en esta etapa: el enfoque analítico del nuevo vicepresidente sénior, su disposición a asesorar al equipo de ventas y su experiencia para obtener resultados en entornos operativos dinámicos.
Fleener, por su parte, encuadró su llegada en el momento de expansión de la organización y en el trabajo con el equipo comercial global. “Estoy encantado de unirme a Next Level Aviation en una etapa tan importante del crecimiento de la empresa”, dijo Fleener. En su mensaje, agregó que la firma construyó una reputación por su servicio de atención al cliente, su experiencia en el sector y por ofrecer soluciones USM de alta calidad a su base de clientes global.
El nuevo vicepresidente sénior anticipó que buscará ampliar las relaciones con clientes a nivel mundial, desarrollar el equipo de ventas y crear valor a largo plazo para clientes y socios comerciales, en coordinación con las áreas involucradas en la expansión de la cartera global.
Artículos relacionados

Pomelo designó a Abdul Assal para liderar Global Card y expandirse fuera de América Latina
El ejecutivo asumió como General Manager de Global Card para conducir la estrategia comercial global, tras la expansión de la infraestructura de emisión y procesamiento a más de 150 países, en un movimiento que busca responder a la demanda de bancos, fintechs y empresas por pagos globales con una infraestructura unificada

PyMEs argentinas: crece la exigencia de habilidades de IA, pero falta capacitación interna
Un estudio de Trendsity para Deel, realizado entre 218 responsables de RR.HH., Administración/Finanzas y Dirección de firmas de hasta 1.000 empleados, detectó que el 46% ya valora o exige competencias de inteligencia artificial al contratar mientras solo el 36% capacita a sus equipos, con impacto directo en la disponibilidad de talento

Claudia Armesto propone gestionar organizaciones como sistemas vivos más allá del organigrama tradicional
La fundadora de Empatía Comunidad plantea que, en entornos de volatilidad, la comunicación estratégica, los vínculos y el aprendizaje colectivo pasan a ser factores del negocio y presenta el enfoque RE|DECIR —Reducir, Repensar y Resignificar— como marco para transformar dinámicas organizacionales y fortalecer la adaptabilidad

