jueves, 8 de enero de 2026

Clima laboral en transporte y logística: fortalezas y desafíos según Great Place to Work

La encuesta de Great Place to Work Argentina entre empleados de diecisiete empresas del sector revela indicadores superiores al promedio general, aunque persisten brechas en bienestar emocional y participación en decisiones, aspectos clave para la agenda hacia 2026.

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Great Place to Work Argentina llevó a cabo una encuesta entre más de dos mil ochocientas personas de diecisiete empresas del sector transporte y logística, con el propósito de relevar el clima laboral y la cultura organizacional. El estudio muestra resultados favorables respecto del promedio general del mercado, pero señala desafíos vinculados al bienestar emocional y la participación de los colaboradores en la toma de decisiones.

El 89% de los encuestados afirma que el liderazgo en las compañías es competente, superando ampliamente el 60% registrado a nivel general. En relación a la seguridad, el 97% considera que su lugar de trabajo es físicamente seguro y el 93% valora positivamente las instalaciones, lo que refleja inversiones sostenidas en infraestructura y condiciones materiales adecuadas.

La colaboración interna surge como un punto destacado: cerca del 90% siente que puede contar con sus compañeros y percibe preocupación genuina entre colegas. Sin embargo, el informe evidencia una brecha en el bienestar emocional: el 84% considera saludable el ambiente psicológico y el 80% percibe un balance adecuado entre vida laboral y personal, cifras por debajo de las relativas al cuidado físico.

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En cuanto a participación, el 81% manifiesta ser involucrado cuando se definen asuntos que afectan su trabajo, lo que plantea la necesidad de fortalecer la comunicación y la transparencia. En materia de inclusión, el 95% afirma recibir buen trato independientemente del cargo y el 93% destaca que no hay discriminación por edad, aunque solo el 80% percibe ausencia de manipulaciones o actitudes desleales.

De cara a 2026, el informe identifica como ejes complementarios: potenciar la cercanía relacional en el liderazgo, priorizar el bienestar emocional, fomentar la colaboración transversal y construir entornos inclusivos. Entre las prácticas recomendadas figuran la innovación colaborativa, rutinas de feedback, digitalización de procesos y fortalecimiento de los canales de comunicación.

Según el análisis, “la industria del transporte y la logística ingresa a una etapa donde el diferencial ya no estará solo en mover carga, sino en cómo se sostienen los equipos que hacen posible que la carga se mueva”.

Las empresas interesadas en participar del próximo ranking de Great Place to Work pueden responder a la encuesta laboral hasta el 20 de febrero. Los resultados se anunciarán en abril.

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