domingo, 19 de abril de 2026

    Hacia el supermercado virtual

    En el escenario de la sala principal del Centro de Convenciones
    de Filadelfia, frente a más de 8. 000 personas -una multitud que
    reúne a clientes y consultores del mercado informático
    estadounidense y latinoamericano- Hasso Plattner, vicepresidente
    ejecutivo y cofundador de la compañía alemana SAP, y Bill
    Gates, el ya legendario CEO de Microsoft, juegan a adelantar el
    futuro. Desde dos computadoras portátiles, y empleando productos
    de sus empresas para realizar transacciones comerciales a través
    de Internet, los ejecutivos demuestran que toda la oferta de
    productos y servicios que entra dentro de esas diminutas
    pantallas puede ser comprada y vendida de manera sencilla. Casi
    jugando. Minutos antes, Plattner y Gates anunciaban que SAP y
    Microsoft habían concretado una integración abierta para
    ofrecer lo que definieron como una solución completa para la
    venta minorista a través de Internet: la conjunción entre sus
    productos R/3 y Microsoft Merchant System, destinada a proveer a
    las empresas de una plataforma tecnológica que las habilite para
    hacer realidad las potencialidades del comercio electrónico,
    otorgándoles la capacidad de llevar a cabo transacciones de gran
    volumen. "La combinación del R/3 de SAP -solución líder
    en el mercado del software de negocios- con el state-of-the-art
    del Microsoft Merchant System les dará a nuestros clientes la
    oportunidad de contar con la solución que necesitan para hacer
    crecer sus negocios y acceder a nuevos consumidores", dice
    Gates. Plattner es el encargado de completar la afirmación. Para
    el ejecutivo de SAP, los frutos de esa alianza serán percibidos
    "por los clientes comunes a ambas compañías. Ellos podrán
    reunir, fácilmente y con efectividad de costos, un completo
    sistema punto a punto para realizar venta electrónica por
    Internet".

    La escena local

    En el escenario argentino, la alianza es mirada con buenos ojos
    por quienes tendrán a su cargo la responsabilidad de
    materializarla. "Para nosotros es muy importante la
    existencia del apoyo de productos como el R/3 sobre nuestra
    plataforma NT y nuestros productos tipo SQL Server. Como es
    sabido, Microsoft no está dentro del negocio de las soluciones,
    sino que vende componentes. Por eso, que una compañía como SAP
    haya evaluado nuestros productos y decidido invertir en ellos se
    convierte en algo crítico para el éxito de nuestras
    plataformas", asegura Eugenio Beaufrand, gerente general de
    Microsoft Argentina. En rigor, tanto Microsoft como SAP vienen
    trabajando desde hace cuatro años en el desarrollo compartido de
    tecnologías complementarias y la investigación de nuevos
    productos. Ambas empresas también coinciden en sus proyecciones
    con respecto al potencial que brinda Internet para extender los
    límites de las empresas. Nicolás Brunswig, gerente general de
    SAP Argentina, afirma que "Internet es un corolario, quizás
    el más fuerte hasta ahora, del tiempo que llevamos trabajando
    sobre esta alianza. Nuestros productos ya están totalmente
    integrados en el área de Microsoft Office. Además, la
    plataforma NT, sobre la cual corre nuestro software R/3, con SQL
    Server como base de datos, es otro bloque más dentro de esta
    integración abierta. Ahora le tocó el turno a Internet, y a la
    posibilidad de que las dos compañías -aunque sigan enfocando el
    grueso de sus negocios sobre lo que es su expertise- marchen
    juntas para ofrecer esta solución global que haga viable el
    comercio electrónico a través de la red". La posibilidad
    de que los usuarios de Internet -individuos y empresas- puedan
    disfrutar del espacio virtual que ofrece la red para comprar y
    vender desde cualquier punto del planeta, los 365 días del año
    y las 24 horas del día, todavía sigue siendo -en gran medida-
    una promesa. Sin embargo, Beaufrand sostiene que "hay cosas
    muy importantes que, desde el punto de vista tecnológico,
    podemos ir haciendo desde ahora. Las decisiones de arquitectura
    que actualmente toman las empresas son las mismas que las van a
    habilitar a estar presentes en Internet y a comerciar a través
    de la red. Durante los próximos años tal vez lo más importante
    pase por el tema de Intranet, la red interna que brinda la
    posibilidad de aplicar todas las tecnologías de Internet dentro
    de las organizaciones. Las empresas que elaboren estas
    estrategias de arquitectura en forma adecuada van a poder,
    llegado el momento, abrir las interfases y proyectarlas hacia
    afuera. Con lo que, para esas organizaciones, saltar desde la
    empresa a Internet no va a ser más que un paso natural". En
    opinión de Brunswig, "hasta entonces, las ventajas del
    empleo de estas tecnologías son las de experimentar dentro de
    las empresas y acostumbrar al conjunto de la organización.
    Cuando se tome la decisión de abrir la red interna, el paso
    será una instancia binaria: la empresa podrá dar el salto de la
    Intranet a Internet de un día para otro". Clientes sin
    fronteras ¿Quiénes serán, en el país, los encargados de
    comenzar a hacer realidad el comercio electrónico en Internet?
    "Obviamente los que hoy estén experimentando con Intranet
    contarán con una posición avanzada", señala Beaufrand.
    Para Iñaki Domaica, gerente de preventa de la filial local de
    SAP, "las empresas que no cuentan ahora mismo con una
    página de site, aunque sólo sea para marketing externo, ya
    están perdiendo el tiempo. Porque está claro que tanto a las
    empresas como a los consumidores el medio Internet les atrae
    muchísimo: la red está disponible durante todo el día, los
    costos operativos son bajísimos y no hay que entrenar ni al
    usuario ni al consumidor, porque todo circula por hipertextos.
    Cuando los clientes decidan comprar, podrán hacerlo fácilmente.
    Y las empresas contarán con la capacidad de extender sus
    mercados potenciales". La forma en que SAP y Microsoft
    manejarán la alianza comercial en el país consistirá "en
    explicar a los clientes cuál es el valor de encarar esta
    posibilidad del comercio en Internet recurriendo a dos empresas
    que pueden darles mayor valor agregado a sus operaciones. Tanto
    SAP como Microsoft están en el negocio de resolver los problemas
    de sus clientes. Y para ellos, la importancia será saber que, si
    invierten en esta pareja, contarán con apoyo técnico y
    asesoramiento de aplicación de parte de ambos socios. Este tipo
    de alianzas le dan al consumidor la confianza de estar
    adquiriendo una solución que no va a hacer agua en ningún
    costado del espectro de decisión", señala Beaufrand.
    Brunswig cree que "el valor del trabajo que SAP y Microsoft
    podremos hacer a corto plazo en la Argentina radica en comenzar a
    preparar a las empresas en esta infraestructura interna, para
    asegurar que el día en que las organizaciones decidan ganar el
    mundo a través de Internet el costo marginal que les demande
    sumar nuevos clientes sea bajísimo, y que eso constituya una
    propuesta muy rentable para las empresas. Seguramente, en el
    primer momento los nuevos clientes serán pocos, pero van a ser
    selectos, de un poder adquisitivo y con una capacidad de
    decisión importantes. Las empresas tendrán que acostumbrarse a
    tomar decisiones sobre Intranet como actualmente lo hacen en
    forma cotidiana respecto del resto de sus canales. Deberán
    destinar la inversión adecuada a Intranet/Internet -que en el
    futuro no será otra cosa que un canal más- y contar desde hoy
    con una estrategia de sistemas coherente con ese futuro".

    M. B.

    Nació hace apenas un año, como una herramienta específica para
    presentar gráficos en Internet, y ha llegado a adquirir más
    fama que la compañía que lo creó. Es, ahora, el lenguaje de
    programación que representa uno de los mayores desafíos para
    los gigantes de la informática en el universo de negocios de la
    Red.
    "Aunque parezca increíble, nuestras investigaciones
    demuestran que Java es una marca más conocida que Sun. Y lo peor
    es que mucha gente cree que Java es de Microsoft. "El
    lamento de Steve Tirado, director de la división de Marketing de
    Productos de la compañía Sun Microsystems, revela el grado de
    paradojas y complicaciones que está engendrando la guerra
    desatada entre empresas como Microsoft, la propia Sun, Netscape,
    Oracle y otras, por el dominio del mercado de Internet. Y no es
    para menos, teniendo en cuenta las magnitudes actuales -y sobre
    todo futuras- de los negocios que se mueven de un lugar a otro de
    la Red. El eslogan que Sun ha adoptado como su caballito de
    batalla para promocionar su producto Java, write once, run
    everywhere on anything (se escribe una vez, corre en todos lados,
    sobre cualquier plataforma), representa uno de sus argumentos
    más fuertes a la hora de diferenciarse de los competidores.
    Sucede que, mientras Active X de Microsoft -un conjunto de
    tecnologías que permite combinar el resultado de distintos
    lenguajes de programación en un único e integrado sitio de la
    Web- corre sólo en Windows 95, Java puede hacerlo en cualquier
    sistema. A propósito de esto, la gente de Sun no tiene el menor
    empacho en reprocharle a Microsoft que, para contrarrestar las
    ventajas de Java, les regale a los programadores herramientas
    destinadas a convencerlos de que usen el Active X. Tirado
    advierte que hay que observar la manera en que las empresas se
    acercan a Internet para entender cómo se desarrolla el negocio.
    "El uso típico de Internet es la publicación de
    información de la compañía, como informes financieros,
    balances, etc. El paso siguiente es colocar servidores Web
    internos para que los empleados puedan compartir la información,
    y el tipo de aplicaciones que suelen instalarse son las de
    recursos humanos. La mayoría de las veces éstas son páginas
    donde uno llena los espacios vacíos; con sólo pulsar el botón
    submit uno puede ir a los departamentos donde están ocurriendo
    las transacciones, todo dentro del sistema interno de
    computadoras en red. "Seis de cada diezUna de las razones
    por las que los sistemas en red han cobrado tanto auge en los
    últimos tiempos es que realmente proveen una forma nueva de
    funcionalidad. Dentro de este contexto, la aparición de Java, el
    lenguaje de programación orientado a los objetos, adquiere
    radical importancia. El sistema fue lanzado hace solamente un
    año y, aunque al principio se usaba casi exclusivamente en los
    gráficos animados para los sites, sus aplicaciones han llegado a
    ser mucho más amplias. Según una encuesta realizada por la
    consultora Forrester Research, 62% de las grandes empresas
    estadounidenses utilizan este lenguaje, 14% se propone hacerlo
    antes de fin de año y más de 40% cree que Java se convertirá
    en un elemento de importancia estratégica a partir de 1997. Más
    allá de las estadísticas, los ejemplos de compañías que
    están aplicando el sistema en sus operaciones comerciales son
    más que elocuentes. Una empresa de servicios financieros
    necesitaba un sistema efectivo para organizar un centro de
    atención al cliente. Habían organizado un equipo cuya misión
    era responder a todas las consultas telefónicas. Pero además
    querían ofrecerles a sus clientes otra clase de servicios:
    darles la posiblidad de transferir dinero de una cuenta a otra,
    abrir nuevas cuentas, solicitar préstamos, etc. Por lo tanto, se
    hacía indispensable el acceso a información sobre productos y
    servicios. Al principio, la empresa decidió desarrollar el
    proyecto con una plataforma de servidores NT y computadoras
    personales, pero cuando tomaron conocimiento de las aplicaciones
    Java y el modelo de computadoras en red se dieron cuenta de que
    estaban en condiciones de instalar un sistema más eficiente a un
    menor costo. Todo el caminoUno de los sectores donde la necesidad
    de agilizar los sistemas de información adquiere importancia
    estratégica es el del transporte de grandes volúmenes. Así fue
    como una empresa dedicada a movilizar cargas a través de
    ferrocarriles, aviones y barcos le solicitó a Sun una solución
    para los problemas de comunicación con sus clientes, que se
    resumían en la capacidad de responder a las siguientes
    preguntas: ¿dónde está mi carga en este momento?, ¿cuándo
    llegará a destino? y ¿con qué otras cosas viaja?En definitiva,
    la compañía quería entrar en la era de las comunicaciones en
    tiempo real con sus clientes, para establecer con ellos una
    relación mucho más estrecha, que le permitiera dar un
    importante salto cualitativo en el servicio ofrecido. Pero la
    cuestión no era sencilla, debido a las altas exigencias de
    información que presenta una empresa de este tipo. Allí
    aparecieron las soluciones de Sun, con sus sistemas de redes y
    servidores que permiten al cliente encargar el transporte a
    través de la computadora y realizar el seguimiento permanente de
    la carga desde su partida hasta su llegada a destino. Mercedes
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