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{“El hombre de primera clase trata de rodearse de iguales o, si es posible, de superiores. El hombre de segunda clase se rodea de hombres de tercera clase. El hombre de tercera clase se rodea de hombres de quinta clase”.} André Weil
Diferentes tecnologías disponibles
El problema de cambiar la bombita
La nueva ley sobre iluminación, que en Estados Unidos entra en vigencia en enero, acaba con las bombitas incandescentes para introducir toda una gama de variantes de iluminación de bajo consumo.
Desde enero, cualquier bombita que genera la cantidad de luz producida por una foto de 100 watts convencional pero lo haga con 30% menos de energía podrá salir al mercado. La ley que tendrán los estadounidenses es gradual. En 2013 se extenderá a los focos de 75 watts, en 2014 a los de 60 y 40.
Eso motivó avances en iluminación. Las halógenas son un tipo de incandescentes que da luz como quería Edison, con un filamento de tungsteno y ya se presentan en la forma tradicional de bombita. La luz fluorescente compacta (CFL por sus siglas en inglés) ha mejorado mucho desde sus inicios y las Led (light-emitting diodes) ahora emiten luz en todas las direcciones y no en una como al principio.
Pero los cambios son complicados. En lugar de watts ahora se hablará de lumens, una medida de la luz que emiten las bombitas.
Una estatua de 8 metros de alta
Marilyn, la nueva atracción turística de Chicago
Chicago, también llamada la “ciudad del viento”, fue elegida para levantar una estatua de casi 8 metros de altura de Marilyn Monroe en su pose más famosa, la que inmortalizó en La comezón del séptimo año tratando en vano de impedir que su falda le descubra las piernas.
La bomba blonda, muerta hace 49 años, vuelve a vivir en el centro mismo de Chicago con una estatua de 8 metros realizada por Seward Johnson e inaugurada el 15 de julio en la famosa Milla Magnífica de Michigan Avenue. Allí quedará hasta la próxima primavera boreal.
Los turistas se arremolinan a su alrededor y usan la instalación para fotografiarse delante de la gran estatua y, según un camarero de una confitería cercana “siempre hay alguien bajo sus piernas”. Esa fascinación no termina de contagiar a los residentes de la ciudad, quienes creen que la obra de arte ha teñido a Chicago de rojo escarlata.
Origen: la bodega real británica
Hongkong: US$ 170.000 por 12 botellas de vino
Claro, se trataba de Château Latour 1961 y, aún así, fue récord. La subasta la efectuó Christie’s y ¿de dónde provenían las botellas? De la bodega real británica, donde quedan unas 4.000 en una reserva que se justiprecia en tres a cuatro millones de dólares.
El tesoro de los Windsor se oculta en los subterráneos del castillo de Lancaster. El actual primer ministro David Cameron, dicen los mentideros de palacio, prefiere el “divino Château Petrus 1978”. Su ya lejana antecesora, Margaret Thatcher, trasegaba los Château Margaux 1961. La reina Isabel II, bajo esos sombreros tipo deshollinador, no parece interesarse por grand cru alguno, quizá porque son todos franceses.
Muchos amantes del vino, mayormente tinto para el caso, quisieran espiar los secretos de Robert Alexander. Por ejemplo, cuál château es el favorito de este hombre, que regentea la bodega real y orienta la política de reservas.
El monoplaza verde
Sorpresa: Volkswagen lanza un auto eléctrico
El salón automotor de Fráncfort fue escenario adecuado para que VW presentara su autito eléctrico de un solo asiento y cero emisiones contaminantes. Por el momento, se trata de un prototipo, signo de qué ambiciones tienen en Wolfsburg.
Este “coche verde” ofrece un nuevo tipo de movilidad y otro concepto de vehículo. Si se limita a una persona el espacio del auto, puede proyectarse un coche más chico y de menos peso.
Por ende, se logrará mayor eficiencia en lo tocante a emisiones. El prototipo apunta sobre todo a uso en breves trayectos urbanos. La compañía, de paso, planea desarrollar un paquete de servicios al cliente.
El objeto es que la energía eléctrica derive de fuentes renovables y no se libere dióxido de carbono.
Menos hardware, más software y aplicaciones
También en HP buscarán reinventarse
Después de tantos años de una industria centrada en las PC, el negocio se ha volcado al software y los dispositivos móviles. Esto significa que HP va quedando rezagada de la competencia. La movida sorprendió a los expertos, en particular porque bien podría incluir “una escisión completa o parcial como opciones estratégicas”, señalaba el directivo. Asimismo, desistirá de intentos por vender tabletas o celulares inteligentes que rivalicen con los dos puntos fuertes de Apple, iPad e iPhone.
Al mismo tiempo, Leo Apotheker –el director ejecutivo desde noviembre pasado– anunció que ofrecerá adquirir Autonomy, empresa británica de software, por US$ 10.250 millones. La idea es ganar espacios en un segmento tan rentable como el análisis mayorista de datos. A partir de ello, las acciones de HP se desplomaron, la compañía cambió la mayoría del directorio y la cúpula.
Patentes de Motorola
Google dice que no se convertirá en una telco
Con la compra de Motorola Mobility, que fabrica los teléfonos que corren Android (de Google) el motor de búsquedas, dice, se adueña de una gran cartera de patentes. Es eso lo que le interesa y no convertirse en una compañía telefónica.
Durante una llamada en conferencia con analistas y los medios, los ejecutivos de Google mencionaron una y otra vez el enorme valor de las patentes de Motorola (lo hicieron 24 veces) y hablaron del negocio de los teléfonos como algo secundario.
En realidad, comenta Andrew Roos en New York Times, es comprensible que no quieran hablar mucho del negocio telefónico. El sistema operativo Android siempre ha sido de fuente abierta y es usado por un enorme ecosistema de fabricantes de teléfonos. Esas compañías han invertido miles de millones de dólares en sus operaciones basadas en Android y en gran medida fueron responsables de hacer que Android fuera más popular que el sistema operativo móvil de Apple. Esos fabricantes ahora tendrán que competir con Google.
Entrenar a la computadora
IBM tras chips que se comporten como cerebros
Hace seis años la compañía puso en marcha un proyecto que busca combinar la ciencia física y la computación. El anuncio de dos prototipos de chips que procesan datos como los humanos es un importante paso en esa dirección.
El desafío de entrenar una computadora para que se comporte como un cerebro humano es tecnológico y fisiológico porque empuja los límites de la ciencia del cerebro y la ciencia de la computación. Pero los investigadores de IBM dicen que han hecho un gran avance en la combinación de ambos mundos.
La compañía anunció que ha construido dos prototipos de chips que procesan datos en forma similar a como los humanos digieren información. Los chips representan un importante hito en un proyecto de seis años en el que participan 100 investigadores y unos US$ 41 millones en financiamiento del Estado. Los prototipos ofrecen más pruebas de la creciente importancia del “procesamiento paralelo”, o sea, computadoras realizando múltiples tareas en forma simultánea.
Los usos actuales de los chips de IBM hasta ahora son prosaicos, como manejar un volante de auto a través de un laberinto.
Como una caja de sugerencias
Juegos, una forma de generar ideas
Hace algún tiempo que las empresas vienen usando un proceso llamado “tercerización masiva” (crowdsourcing en inglés) para que grupos grandes de voluntarios externos contesten una pregunta o realicen una tarea. Ahora existe también una forma de hacer lo mismo pero internamente, con el uso de juegos y competencias que invitan a los empleados a generar e implementar ideas.
Hace aproximadamente dos años el Departamento de Trabajo y Pensiones de Gran Bretaña (DWP según la sigla original) comenzó a pedir a sus empleados que realicen un juego llamado Idea Street en sus navegadores. El juego es como una caja de sugerencias para el organismo, pero premia a los jugadores por generar ideas nuevas: reciben porotos DW, una moneda virtual que se usa en el juego. Al implementar sugerencias mediante el juego, el departamento espera ahorrar aproximadamente US$ 30 millones para 2014.
Los juegos se están convirtiendo en una opción para las empresas. Microsoft creó Ribbon Hero 2: Clippy’s Second Chance, un juego diseñado para enseñar a la gente a usar el software Office de la compañía.
Fuga de talento
El teletrabajo reduce la rotación de jóvenes profesionales
La fuga de talentos en empresas se redujo 74% por implementar teletrabajo. 81% de los jóvenes empleados prefiere esta modalidad antes que un buen salario.
Según una encuesta privada realizada por la consultora Jobing (www.jobing.com.ar) sobre 200 teletrabajadores activos y sus jefes y supervisores, 81% de los integrantes de la denominada “Generación Y” prefieren una empresa que teletrabaje antes que un buen salario.
Según Fabio Boggino, director de Jobing, la “Generación Y” cambia de trabajo en promedio cada nueve meses. No obstante las empresas que aplican teletrabajo logran estirar este lapso a dos años: “Las nuevas generaciones quieren tener buenos ingresos igual que todas las generaciones, pero también quieren tiempo para gastarlos con sus seres queridos; este último punto es lo que los diferencia de las generaciones anteriores.
