<p>Según expertos de la industria y analistas de la escuela Wharton de negocios, ciertos cambios de modelos y las exigencias financieras para desarrollar drogas innovadoras presionan a las empresas indias. El proceso las lleva a pactar con multinacionales, formar alianzas estratégicas o exponerse a adquisiciones. <br />
La compra de Piramal “ofrece una plataforma increíble”, afirma Michael Warmuth, vicep<br />
residente en Abbott para especialidades ya sin patente exclusiva. Precisamente, es responsable de la cartera genérica global.<br />
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Este ejecutivo manejará inicialmente la combinación Abbott-Piramal. Tras completarse la absorción, el cuarto trimestre, la alianza se convertirá en división autónoma del grupo. La farmoquímica estadounidense pagará US$ 2.120 millones al contado y el resto en cuatro anualidades de 400 millones desde 2011.<br />
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Como líder local en terapias y atención médica, “Piramal es lo que le hacía falta a Abbott: una presencia dominante en el país”, apunta Saikat Choudhurí, de Wharton. “Los mercados emergentes, en pocos años, representarán 70% del crecimiento en la industria mundial y el papel de India será clave”.<br />
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Warmuth estima que las ventas locales de Abbott alcanzarán unos US$ 2.500 millones anuales hacia 2019, o sea cinco veces la cifra actual de ambas firmas. Paralelamente, la farmoquímica india pasará de US$ 8.000 millones anuales al doble hacia 2015. <br />
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Entre este año y 2015, por otra parte, el mercado farmacéutico emergente irá expandiéndose de 14 a 17%, comparado con 3 a 6% en las economías centrales. Así lo señala un reciente informe de la consultoría IMS Health. También hacia 2015, la farmoquímica en total habrá añadido US$ 300.000 millones en ingresos, con lo que sumará US$ 1,1 billón.<br />
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En realidad, la compra de Piramal por Abbott es sólo la última en una serie de fusiones y adquisiciones en el curso de pocos años. Por cierto, es menor que dos enormes F&A: Pfizer/Wyeth (US$ 68.000 millones) y Merck/Schering-Plough (41.000 millones), las dos concluidas en 2009.<br />
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Abbott valuó el negocio de Piramal en ocho meses de ventas. Eso dobla los US$ 4.600 millones que la japonesa Daiichi Sankyo obló hace dos años por el control accionario de la india Ranbaxy Laboratorios. “Si se buscan las mejores empresas –señala Warmuth-, será preciso cotizarlas con una notables prima sobre la capitalización bursátil”.</p>
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¿Qué significará la toma de la india Piramal por Abbott?
Días atrás, el norteamericano Abbott Laboratories se aseguró por US$ 3.720 millones el liderazgo farmoquímico local en genéricos. O sea, el fuerte de Piramal Healthcare. Esto impedirá que India emerja como operador independiente en el sector.
