Durante el fin de semana, se sucedían borrascosas reuniones entre la junta directiva de PeopleSoft-JD Edwards, accionistas principales y emisarios de Oracle. La tercera empresa mundial de software empresario exige que la segunda desactive “píldoras envenenadas” y otras trabas a la operación.
Ellison había impuesto la medianoche del viernes, hora de la costa pacífica, para reunir más de 51% de vendedores o, de lo contrario, dejar sin efecto la oferta. Dato curioso: Reuters y otras fuentes hablaban el sábado a US$ 9.200 millones, sin explicar la diferencia.
En lo que parece una postura más negociadora, Ellison empezó a decir “fusión” en vez de toma. Esto es, quizá la compradora no liquide la cúpula íntegra de PeopleSoft ni la marca. Medios neoyorquinos especulaban sobre la posibilidad de que los dos accionistas principales de PeopleSoft –son fondos inversores- fuesen invitados a intergrar el futuro directorio.
Por el momento, la conducción saliente se negaba a hacer comentarios. Tampoco Craig Conway, CEO despedido semanas atrás, aceptó hablar con la prensa.
En lo tocante a Ellison, confirmó: “estamos dispuesto a discutir la fusión este mismo fin de semana”. Analistas de Wall Street (donde cotizan ambas compañías) presionan para que el asunto quede claro este lunes. Temen vaivenes especulativos con precios: Oracle podría ceder (porque deberá gastar US$ 8.800 millones) y PeopleSoft podría trepar. A su vez allegados a Conway creen que la operación incluirá canje de acciones. Pero ello implicaría más un casamiento que una toma y ése no es estilo de Ellison.
Durante el fin de semana, se sucedían borrascosas reuniones entre la junta directiva de PeopleSoft-JD Edwards, accionistas principales y emisarios de Oracle. La tercera empresa mundial de software empresario exige que la segunda desactive “píldoras envenenadas” y otras trabas a la operación.
Ellison había impuesto la medianoche del viernes, hora de la costa pacífica, para reunir más de 51% de vendedores o, de lo contrario, dejar sin efecto la oferta. Dato curioso: Reuters y otras fuentes hablaban el sábado a US$ 9.200 millones, sin explicar la diferencia.
En lo que parece una postura más negociadora, Ellison empezó a decir “fusión” en vez de toma. Esto es, quizá la compradora no liquide la cúpula íntegra de PeopleSoft ni la marca. Medios neoyorquinos especulaban sobre la posibilidad de que los dos accionistas principales de PeopleSoft –son fondos inversores- fuesen invitados a intergrar el futuro directorio.
Por el momento, la conducción saliente se negaba a hacer comentarios. Tampoco Craig Conway, CEO despedido semanas atrás, aceptó hablar con la prensa.
En lo tocante a Ellison, confirmó: “estamos dispuesto a discutir la fusión este mismo fin de semana”. Analistas de Wall Street (donde cotizan ambas compañías) presionan para que el asunto quede claro este lunes. Temen vaivenes especulativos con precios: Oracle podría ceder (porque deberá gastar US$ 8.800 millones) y PeopleSoft podría trepar. A su vez allegados a Conway creen que la operación incluirá canje de acciones. Pero ello implicaría más un casamiento que una toma y ése no es estilo de Ellison.
