Hisense expuso en Nueva York su estrategia global de crecimiento impulsada por inteligencia artificial
En la Global Partner Conference 2026, realizada en Nueva York antes de la final de la Copa Mundial de la FIFA 2026, la compañía detalló cinco pilares para reestructurar su negocio en torno a la IA y presentó desarrollos como V AI OS y ConnectLife, con foco en nuevos servicios y alianzas deportivas

Hisense presentó una estrategia de crecimiento impulsada por inteligencia artificial (IA) para orientar su próxima etapa de desarrollo global. La hoja de ruta se expuso durante la Global Partner Conference 2026, realizada en Nueva York antes de la final de la Copa Mundial de la FIFA 2026, en un encuentro que reunió a clientes y socios de distintos mercados.
El planteo fue encabezado por Fisher Yu, director ejecutivo de Hisense Group, quien ubicó el avance de la IA como un cambio transversal para la industria. “La IA lo está redefiniendo todo. Y todos formamos parte de ello”, dijo el directivo. A partir de esa lectura, la compañía definió cinco pilares para actualizar su estrategia: ampliar su presencia en IA a lo largo de toda la cadena de valor asociada a esta tecnología; transformar los dispositivos inteligentes en “compañeros” para el hogar mediante innovación en escenarios impulsada por IA; sostener una estrategia de marketing deportivo de largo plazo para reforzar la marca a nivel mundial; adoptar un enfoque centrado en el servicio para mejorar la experiencia del usuario; y profundizar la glocalización para generar valor de largo plazo para clientes y socios.
El núcleo del plan es un compromiso a largo plazo con la IA y la creación de un ecosistema integrado que abarque toda la cadena de valor. “Cuando aplicamos esta arquitectura a Hisense, nuestra visión queda clara: estamos reestructurando todo nuestro negocio en torno a la IA”, afirmó Yu. En términos de negocios, la empresa señaló que impulsa el crecimiento en centros de IA, semiconductores, energía inteligente, tecnología láser y electrónica para automotores, mientras continúa consolidando su negocio principal de dispositivos inteligentes.
En el frente de consumo masivo, la estrategia se apoya en una transición conceptual: pasar de equipos que ejecutan órdenes a productos capaces de percibir el entorno, comprender preferencias, comunicarse de manera natural y actuar en nombre del usuario. “Un dispositivo se limita a recibir órdenes. Pero un compañero aporta mucho más”, sostuvo Yu.
Esa visión se vincula con desarrollos dentro del ecosistema de la compañía. Impulsados por V AI OS, los televisores de Hisense pueden analizar preferencias e intenciones de los usuarios para ofrecer recomendaciones de contenido personalizadas en el momento adecuado. Más allá del entretenimiento, ConnectLife permite que los electrodomésticos conectados actúen de forma inteligente en tareas de cocina, lavandería, control de climatización y optimización energética, y unifica esas cuatro funciones asistidas por IA.
En el plano de alianzas, Hisense anticipó continuidad en colaboraciones deportivas de largo plazo. Romy Gai, director de Negocios de FIFA, señaló: “Esto es fantástico porque vemos cómo nuestros socios avanzan y proponen nuevas tecnologías”.
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