Devir Argentina apunta a 500 puntos de venta y prevé crecer 20%

Devir Argentina proyecta superar los 500 puntos de venta y sostener un crecimiento de ventas mayor al 20% en el ciclo próximo, en el marco de una estrategia de expansión hacia el canal masivo. La compañía, dedicada a los juegos de mesa modernos, opera con oficinas propias en el país desde 2018, luego de consolidarse en mercados como España, México y Chile.

La empresa se originó en 1987 en Brasil como un proyecto de ingenieros informáticos orientado a la edición de cómics. Con el tiempo, ese recorrido derivó en una operación vinculada a la industria lúdica, con desarrollo editorial y presencia en distintos mercados. En Argentina, el plan actual combina crecimiento comercial con ampliación de cobertura en puntos de venta, con el objetivo de acercar el portafolio a nuevas audiencias.

El desempeño de 2025 funciona como antecedente de esa hoja de ruta. Eduardo Stempler, CEO de la compañía, señaló que el crecimiento en ventas durante ese año superó el 50%, en una tendencia que mantiene una curva ascendente desde hace cinco años. “Este año esperamos lograr un crecimiento de ventas mayor al 20%”, dijo Eduardo Stempler, CEO de Devir.

En paralelo, la política editorial busca alinearse con preferencias del público global y definir qué títulos se editan para cada mercado. “Es evidente que nuestro criterio para elegir cuáles juegos editamos coincide perfectamente con el gusto del público”, dijo Eduardo Stempler, CEO de Devir. Dentro de ese enfoque, el directivo mencionó el desempeño de *Cities* y la decisión de lanzar una edición dirigida al mercado estadounidense.

En términos de portafolio, la facturación se apoya en un equilibrio entre títulos considerados “esenciales” y un fondo activo amplio. En el primer grupo se ubican *Catan*, *Carcassonne*, *Código Secreto* y *Sushi Go!*, que en conjunto representan la mitad de las ventas. El resto se sostiene en un catálogo de más de 300 juegos, que se vio potenciado por la reciente adquisición de la editorial europea Maldito Games, con un aporte estimado de cerca de 50 nuevos lanzamientos anuales.

Uno de los ejes del plan de negocios es el salto hacia el consumo masivo. En esa línea, la compañía plantea extender su presencia en grandes superficies y librerías, con la meta de superar los 500 puntos de venta al cierre del ciclo. Para la empresa, el avance se vincula con el redescubrimiento del juego como herramienta social frente al avance tecnológico.

Para 2026, la visión es de expansión sostenida y de un mercado local con margen de desarrollo. “Creemos que Argentina no llegará al 50% de su potencial durante este año”, dijo Eduardo Stempler, CEO de Devir.