Bastan cuatro bancos para demoler Europa occidental
Ni terrorismo ni ciberguerras. Dos países afrontan una amenaza más inmediata a su seguridad: grandes bancos capaces de pulverizar la economía regional si se caen: Hongkong Banking Corp. (HSBC), Barclays, Union des Banques Suisses y Crédit Suisse.
26 octubre, 2010
<p>La lista fue difundida este martes por la agencia especializada Bloomberg, según la cual los reguladores encaran el problema de manera diferente. Gran Bretaña podría separar bancos minoristas y bancos de inversión. Suiza, por su parte, estudia casi doblar las exigencias de capital mínimo. Entretanto, el Banco Central Europeo no abre la boca, pese a que las hipótesis de máxima afecten su jurisdicción.</p>
<p>No sorprende, claro, que los bancos involucrados y sus poderosos cabildeos institucionales traten de torpedear esos esfuerzos. Esgrimen un pretexto trillado: este tipo de medidas les impedirá competir en el mercado global, perspectiva que –en tres de los cuatros casos- no les quitaría el sueño a los mercados financieros (al menos como lo habría hecho años atrás).</p>
<p>A juicio de algunos expertos en el tema, existe una salida más sencilla y menos dura aplicable a bancos demasiado grandes en economías demasiado chicas para contenerlos: mudarse a mercados más grandes. Los cuatro citados por Bloomberg –no son los únicos- debieran inclusive abandonar Europa occidental mediante divorcios de común acuerdo con Londres y Berna.</p>
<p>Por supuesto, ni bancos centrales ni otras instancias están en este momento barajando en serio esas soluciones, pero cabe recordar que otro instrumento resistido por los banqueros, la tasa Tobin, se consideraba inviable hasta no hace mucho. Hoy se la analiza en la Unión Europea. Por otra parte, los semicolapsos de los grupos Lloyd’s y Royal Bank of Scotland –durante la crisis sistémica occidental de 2008/09- demuestran que, a veces, los bancos son realmente demasiado grandes para economías relativamente chicas como Gran Bretaña o Suiza. En la segunda, UBS ya debió ser rescatada por el Banco Nacional (central).</p>
<p>Sin dudas, ambos gobiernos saben que un colapso en HSBC o Crédit Suisse convertiría ambos países en nuevas Irlanda o Islandia. Entonces ¿qué hacer? Por supuesto, mejorar normativas forma parte de la respuesta. Pero hace falta mucha fe en las aptitudes de los reguladores para detectar cualquier síntoma de riesgo. Probablemente, ni los directorios de los bancos son conscientes de bombas de tiempo ocultas, verbigracia, en complejos contratos derivados que pueden estallar en cualquier momento.</p>
<p>En verdad, HSBC y Barclay’s ya han señalado su disposición a mudarse de Gran Bretaña. Pero no todo se reduce al tamaño de un banco en relación con el país anfitrión. También suele serlo en términos de la economía donde opera sucursales, filiales o subsidiarios. No obstante, Barclay’s y HSBC debieran empezar dejando Gran Bretaña, en tanto UBS y CS tendrían que hacer lo mismo en Suiza.</p>
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