Eduardo Núñez Santiago y el nuevo enfoque del influencer marketing basado en valor
La estrategia de marketing de influencia se reordena hacia comunidad, utilidad y conversión, con foco en engagement real, afinidad de audiencia y credibilidad en lugar del tamaño de la comunidad, un giro que obliga a las marcas a replantear criterios de selección, formas de colaboración y métricas para vincular contenido con resultados de negocio

El influencer marketing atraviesa un ajuste de lógica: la efectividad empieza a concentrarse en comunidad, utilidad y valor percibido, por encima de la visibilidad masiva. En ese marco, el trabajo con creadores deja de leerse como una táctica de alcance para convertirse en una decisión estratégica, con impacto en cómo se monetiza la influencia y en qué indicadores se consideran relevantes.
Reportes como The State of Influencer Marketing 2026 y el análisis de HypeAuditor en LATAM ubican el foco en el engagement real, la afinidad de audiencia y la credibilidad, por encima del tamaño de la comunidad. Eduardo Núñez Santiago, Director de Influencer Marketing México y LATAM en another, sintetiza el cambio con una definición que apunta al centro del debate: “Durante mucho tiempo confundimos visibilidad con influencia”.
El primer desplazamiento señalado es el paso de campañas a relaciones. El modelo tradicional, basado en activaciones puntuales, se apoyaba en el impacto inmediato, pero pierde eficacia cuando el objetivo es sostener atención y construir confianza. En contraste, las colaboraciones sostenidas se asocian a mayor credibilidad, mejor recepción por parte de la audiencia y resultados más consistentes en el tiempo. En esa línea, tendencias citadas en Influencer Marketing Statistics: Key Insights and Trends For 2026 apuntan a un crecimiento de partnerships de largo plazo entre marcas y creadores, con narrativas continuas donde el mensaje se refuerza progresivamente.
En ese esquema, la evaluación de un creador deja de limitarse a su capacidad de generar visibilidad y pasa a considerar si puede sostener una relación con su comunidad. “Las marcas que siguen pensando en campañas están perdiendo relevancia”, dijo Núñez Santiago, Director de Influencer Marketing México y LATAM en another.
El segundo eje es el corrimiento del contenido aspiracional hacia el contenido útil. Las audiencias buscan entender, comparar, aprender y decidir mejor, y crecen los formatos educativos y explicativos. Núñez Santiago lo resume así: “El contenido que hoy genera impacto no es el que se ve mejor, es el que sirve mejor”. Para las marcas, el punto operativo es colaborar con creadores que aporten valor real, más allá de la estética.
El tercer componente es la integración entre contenido y conversión, impulsada por el crecimiento del social commerce. En este contexto, el influencer aparece como punto de contacto directo dentro del proceso de compra, al reducir la distancia entre descubrimiento y decisión. Investigaciones citadas en The State of Influencer Marketing 2026 muestran un impacto cada vez más directo de los creadores en decisiones de compra, en especial en categorías donde la recomendación y la validación social son determinantes.
Con este cambio de modelo, la selección se redefine: pesa más la calidad de la comunidad, el nivel de interacción real y la credibilidad construida en el tiempo que cualquier métrica de volumen. También se ajusta la colaboración, con énfasis en la co-creación y el respeto por la voz del creador, y se reformula la medición hacia engagement cualitativo, conversación real y conversión.
Artículos relacionados

Digitas creó “Es para ti”, plataforma de marca para unificar la comunicación de Amarilo
El desarrollo, realizado por Digitas Colombia, busca ordenar campañas, contenidos y experiencias con una narrativa centrada en el significado personal de comprar vivienda en una categoría que suele priorizar ubicación, precio o financiación, con impacto en la consistencia del mensaje y la relación con las personas en distintos puntos de contacto

Uber y OMD activaron “Locura es no estar” con un plan de medios nacional
La campaña se desplegó durante el Mundial con presencia en vía pública, TV, plataformas de streaming, ecosistema digital y transporte público, con foco en acompañar la movilidad de los hinchas y evitar que quedaran afuera de los partidos por demoras de traslado en un contexto de alta demanda

MiQ releva que el 81% del visionado en Argentina se concentra en TV
El reporte *El estado del video digital en Latinoamérica 2026* describe un consumo audiovisual híbrido en el país, con convivencia entre TV lineal y streaming, crecimiento de YouTube en televisores y foco en medición multiplataforma, un combo que redefine cómo marcas y agencias planifican alcance y optimizan inversión publicitaria

