Uber y OMD activaron “Locura es no estar” con un plan de medios nacional
La campaña se desplegó durante el Mundial con presencia en vía pública, TV, plataformas de streaming, ecosistema digital y transporte público, con foco en acompañar la movilidad de los hinchas y evitar que quedaran afuera de los partidos por demoras de traslado en un contexto de alta demanda

Uber y la agencia de medios OMD desarrollaron la campaña “Locura es no estar” durante el Mundial, con un plan de alcance nacional orientado a vincular la marca con la movilidad cotidiana en un período de alta demanda. La estrategia combinó formatos digitales, vía pública, televisión, plataformas de streaming y acciones en transporte público, con el objetivo de que los hinchas pudieran llegar a tiempo a los momentos centrales del torneo.
La premisa creativa puso el foco en evitar que los seguidores de la selección quedaran afuera de “una experiencia irrepetible” por dificultades de traslado. En ese marco, la propuesta buscó reforzar la presencia de la plataforma en situaciones donde la movilidad se vuelve más compleja y concentrar la comunicación en puntos de alta circulación y consumo de contenidos deportivos.
El despliegue incluyó una red de puntos de contacto con presencia en grandes formatos digitales, pantallas ubicadas frente al Obelisco, esquinas estratégicas en distintos barrios y plazas de alta circulación en el interior del país. También sumó visibilidad en televisión y en plataformas de streaming durante las transmisiones oficiales de los partidos de la Argentina.
En el frente digital, el plan contempló cobertura multiplataforma a través de video, Connected TV (CTV), audio online, pauta programática, redes sociales, creadores de contenidos y presencia en plataformas de noticias y deportes. En paralelo, la campaña incorporó acciones en transporte público mediante el ploteo integral e interior de unidades, como parte de la estrategia para sostener frecuencia y alcance en momentos de alta exposición.
“En OMD entendimos que para Uber no se trataba de estar en la cancha, sino de ganar la calle”, dijo Juan Pablo Broens, CEO de OMD. La planificación buscó articular el impacto de la vía pública y la televisión con herramientas de segmentación y distribución propias del ecosistema digital, para acompañar tanto instancias de traslado como espacios de encuentro vinculados al evento.
La amplificación digital incluyó un contenido exclusivo sobre el traslado del bombo de Tula a Estados Unidos, presentado como un homenaje a la cultura popular de los hinchas argentinos. El recorrido abarcó fan fests, banderazos, estadios y concentraciones, y el bombo pasó “de mano en mano hasta convertirse en el ‘bombo de todos’”.
“Sabíamos que el desafío no era solo generar visibilidad, sino construir una conexión relevante con los usuarios”, dijo Mariana Muntz, directora de Marketing ACAC & SoCo de Uber. La ficha técnica de la campaña consignó, por parte del anunciante, a David Vargas (Media Manager LATAM), Nicolas Fernandez Veliz (Argentina Marketing Lead) y Maria Jose Edwards (Argentina Marketing Manager); y, por OMD, además de Broens, a Alejandro Imori (director de Medios), Julieta Macino (Sr Media Planner) y Florencia Salazzari (asistente de Medios).
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