Plagiario descubierto

La reciente publicación de las “Swanson´s Unwritten Rules of Management" convirtieron a su autor, el director ejecutivo de Raytheon William H. Swanson, en una especie de nuevo gurú del management. Pero un ingeniero gritó “plagio”.

24 abril, 2006

“Las reglas no escritas del management”, de William H. Swanson son una compilación de consejos tradicionales del director ejecutivo de Raytheon que la compañía distribuye como folleto gratis. Y fue justamente esa distribución gratuita la que le dio suficiente exposición como para hacerlo famoso. ´

Sin embargo, hace pocos días un ingeniero descubrió que en ninguna de sus páginas se encuentra referencia alguna a lo que parece haber sido la fuente de inspiración de muchas de esas reglas: unl libro escrito en 1944 y titulado “Las leyes no escritas de la ingeniería”, de W. J. King, un profesor de ingeniería de la Universidad de California, en Los Angeles.

El ingeniero químico Carl Durrenberger sintió que las reglas le sonaban a conocidas cuando las vio publicadas en la página web de USA Today, junto con un artículo sobre el autor. En proceso de mudanza de oficinas, se había topado en esos días con un ejemplar del libro original, escrito en 1944, y le había dado una mirada. El texto le había llamado particularmente la atención por su lenguaje arcaico y giros anticuados. Pocos días después encuentras las reglas de Swanson escritas con el mismo lenguaje arcaico.

El ejemplar del texto de 1944 está disponible en la página web de una firma de ingenieros californianos y allí se verifican algunos datos que indican copia. Por ejemplo: 17 de las 33 reglas de Swanson (de la 6 a la 22, más exactamente) son similares a las del libro escrito por King, en la mayoría de los casos usando lenguaje similar o idéntico. La regla número 20 de Swanson dice: “Cultive el hábito de reducir los asuntos a sus términos más simples.: el proverbial “discurso del ascensor es la mejor manera”. El libro de 1944 dice: “Cultive el hábito de”reducir los asuntos a sus términos más simples”.

La número 21 de Swanson dice, “No pierda la calma al manejar emergencias. Mantenga sus pies sobre la tierra” El libro de King recomienda: “No pierda la calma al manejar emergencias. Mantenga sus pies sobre la tierra”.
El folleto dio a Swanson la imagen de alguien con una comprensión especial de lo que hace falta para tener éxito en los negocios y en la vida. En 2005 salió en la tapa de la revist a Business 2.0 con el título “El manual secreto del CEO”.

Ratheon promociona el folleto gratuito en la primera página de su sitio y pide a aquellos que ordenan muchos ejemplares que hagan una donación para una obra de caridad que fomenta la educación de las matemáticas. La compañía dice que ese pedido ya logró reunir US$ 55.000 hasta ahora.

Pamela A. Wickham, vocera de Raytheon, reconoció que algunas de las reglas están en la misma línea que las del libro de 1944, pero agregó que la versión final del librito estuvo definida por las propias experiencias de Swanson.

Wickham dijo también que el folleto de Swanson es realmente producto de sus experiencias, de las de otras personas y de cosas que él oyó o leyó. Pero no hay allí ninguna referencia a fuentes específicas.

“Yo lo llamo plagiario”, dijo Durrenberger a la prensa. “Puede ser algo duro. Pero la definición de plagio es tomar el trabajo de una persona y ponerle el nombre de otra. Por eso lo llamo como lo veo”.

“Las reglas no escritas del management”, de William H. Swanson son una compilación de consejos tradicionales del director ejecutivo de Raytheon que la compañía distribuye como folleto gratis. Y fue justamente esa distribución gratuita la que le dio suficiente exposición como para hacerlo famoso. ´

Sin embargo, hace pocos días un ingeniero descubrió que en ninguna de sus páginas se encuentra referencia alguna a lo que parece haber sido la fuente de inspiración de muchas de esas reglas: unl libro escrito en 1944 y titulado “Las leyes no escritas de la ingeniería”, de W. J. King, un profesor de ingeniería de la Universidad de California, en Los Angeles.

El ingeniero químico Carl Durrenberger sintió que las reglas le sonaban a conocidas cuando las vio publicadas en la página web de USA Today, junto con un artículo sobre el autor. En proceso de mudanza de oficinas, se había topado en esos días con un ejemplar del libro original, escrito en 1944, y le había dado una mirada. El texto le había llamado particularmente la atención por su lenguaje arcaico y giros anticuados. Pocos días después encuentras las reglas de Swanson escritas con el mismo lenguaje arcaico.

El ejemplar del texto de 1944 está disponible en la página web de una firma de ingenieros californianos y allí se verifican algunos datos que indican copia. Por ejemplo: 17 de las 33 reglas de Swanson (de la 6 a la 22, más exactamente) son similares a las del libro escrito por King, en la mayoría de los casos usando lenguaje similar o idéntico. La regla número 20 de Swanson dice: “Cultive el hábito de reducir los asuntos a sus términos más simples.: el proverbial “discurso del ascensor es la mejor manera”. El libro de 1944 dice: “Cultive el hábito de”reducir los asuntos a sus términos más simples”.

La número 21 de Swanson dice, “No pierda la calma al manejar emergencias. Mantenga sus pies sobre la tierra” El libro de King recomienda: “No pierda la calma al manejar emergencias. Mantenga sus pies sobre la tierra”.
El folleto dio a Swanson la imagen de alguien con una comprensión especial de lo que hace falta para tener éxito en los negocios y en la vida. En 2005 salió en la tapa de la revist a Business 2.0 con el título “El manual secreto del CEO”.

Ratheon promociona el folleto gratuito en la primera página de su sitio y pide a aquellos que ordenan muchos ejemplares que hagan una donación para una obra de caridad que fomenta la educación de las matemáticas. La compañía dice que ese pedido ya logró reunir US$ 55.000 hasta ahora.

Pamela A. Wickham, vocera de Raytheon, reconoció que algunas de las reglas están en la misma línea que las del libro de 1944, pero agregó que la versión final del librito estuvo definida por las propias experiencias de Swanson.

Wickham dijo también que el folleto de Swanson es realmente producto de sus experiencias, de las de otras personas y de cosas que él oyó o leyó. Pero no hay allí ninguna referencia a fuentes específicas.

“Yo lo llamo plagiario”, dijo Durrenberger a la prensa. “Puede ser algo duro. Pero la definición de plagio es tomar el trabajo de una persona y ponerle el nombre de otra. Por eso lo llamo como lo veo”.

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