La tarea de reclutar talento
¿Busca talento? Una búsqueda inteligente, para encontrar a los mejores, implica seleccionar un pool de candidatos presecalificados antes de que les surja la necesidad de cubrir un cargo.
<strong>Descripción de la tarea</strong>
<p> </p>
<p>Es muy útil tener una descripción de la tarea que dice a los posibles empleados cuáles son los requerimientos exactos de la posición. Haga una descripción de la tarea que muestre las principales responsabilidades y tareas que deba realizar quien ocupe el cargo. Luego, defina las conductas de la persona que usted imagina como idea. Finalmente, enumere sus cinco o diez responsabilidades y características que usará para clasificar los currículum y, finalmente fije las preguntas para los candidatos que vaya a entrevistar. Esto implica esfuerzo, pero usted tendrá una idea mucho más clara de cómo imagina a su candidato ideal para sumar a su compañía. </p>
<p><strong>Use sus redes </strong></p>
<p>Haga correr la voz sobre el puesto vacante, o futuro puesto vacante, entre todos los empleados para que ellos busquen buenos candidatos en sus redes de amigos y conocidos. Hoy, con redes sociales en Internet, la gente se conecta al instante con cientos de personas. Recurra usted también a Facebook, LinkedIn y Twitter, por ejemplo. </p>
<p><strong>Use su sitio web </strong></p>
<p>Vale la pena tener una sección en la página que diga algo así como “súmese a nuestro equiP”, para que los posibles candidatos conzcan allí la visión, misión, valores y cultura de su compañía. Exprese allí cómo se valora a la gente que trabaja en la compañía y cuál es el compromiso que asume con sus clientes. </p>
<p><strong>Contacto con candidatos interesados </strong></p>
<p>No permita que la gente que le acercó su curriculum no vuelva a escuchar de usted aunque no los selecciones para la posición a cubrir en este momento, le conviene mantenerlos cerca para posibles necesidades futuras. Fue mucho el esfuerzo invertido en la preselección para perderlo tan fácilmente. Manténgalos en las redes de contactos profesionales y siga alimentando la relación. </p>
<p><strong>Reclute usando Internet </strong></p>
<p>Internet está en pañales en cuanto a su utilidad para empleadores y posibles empleadores. Aprenda a usarla para encontrar y atraer a los mejores candidatos. Opciones para considerar: </p>
<p>• Postee sus posiciones en sitios web de asociaciones profesionales. Este es un método excelente para buscar talento local. </p>
<p>• Postee open sus posiciones disponibles en sitios web de terceros. </p>
<p>• Publique clasificados en los sitios web de los diarios más populares. </p>
<p><strong>Use reclutadores y cazadores de talento </strong></p>
<p>A veces vale la pena usar reclutadores y agencias de colocaciones. Ellas ya tienen un pool de candidatos y también tienen ojos expertos para ayudarle a buscar. </p>
<p><strong>Use agencia de trabajo temporario </strong></p>
<p>Considere la posibilidad de usar personal temporario como solución para “probar a la persona en la posición o para cubrir una posición que usted no está seguro de necesitar por mucho tiempo. Los empleados temporarios sirven también como colchón amortiguador para casos de ciclos malos que obligan a prescindir de algunas personas. De ese modo, no quedan afectados los empleados de la planta fija. </p>
