Innovación tanto en el trabajo remoto e híbrido

Así como también la tecnología y datos que pueden ayudar a facilitar los procesos y flujos de información.

Según los conocimientos producidos por la encuesta de 2022, “Personas y Trabajo”, realizada por el Instituto de Investigación ADP®, encontraron que dos tercios de los empleados están dispuestos a cambiar de trabajo para trabajar en un modelo híbrido.

Sin dudas, la llegada de la pandemia nos sorprendió a todos, y tras salir de esta, las formas en que funcionan los equipos y donde trabajan los empleados, llevarán hacia una evolución del futuro del trabajo, que seguirá cambiando constantemente. Con esto por delante, la forma en que trabajan los equipos y los colaboradores de manera individual será una parte importante a la hora de definir un lugar de trabajo productivo.

“A raíz de lo anterior es que surge la pregunta de cómo enfrentar ese desafío por delante, y no hay una sola respuesta que se pueda dar para poder resolverlo, pero sí, un par de factores clave que creemos que van a ser los más importantes como es tener un pulso muy cercano en el sentimiento y el compromiso de sus empleados en primer lugar, ya sea que sean remotos de manera integral, están en la oficina o en algún punto intermedio”, Aaron Smith, vicepresidente sénior de gestión global de productos y experiencia de ADP.

Tener una forma muy incremental y constante de comunicarse con sus empleados y su fuerza laboral en general, será sin duda una habilidad y una herramienta clave para poder aprovechar esta ráfaga constante de cambio entre el hogar y la oficina.

Las preferencias de los Argentinos

Tras el informe de  Personas y trabajo 2023: Panorama de la fuerza de trabajo global, se ha podido percibir las preferencias de los argentinos en torno a las condiciones o modalidad de trabajo. Estas dieron a conocer que el 48,9% está de acuerdo con que su empleador le entregue el equipo necesario para trabajar de manera remota, dejando así clara la preferencia por un home office o teletrabajo. Esto debido a que solo el 13,1% de los argentinos reconoce tener flexibilidad completa en sus trabajos por tanto pueden desempeñar sus labores desde oficina o casa según escoja.

Así mismo, bajo esta misma línea, el 43%, consideraría cambiarse de domicilio al extranjero y continuar con su compañía actual. Esto debido a que muchas de las labores se pueden realizar de manera online sin la presencialidad, por lo que muchas personas piensan en cambiarse de ciudad o de hasta país por diferentes factores como la economía, la salud o seguridad.

De igual manera, los argentinos tienen ciertas expectativas en torno al futuro laboral de aquí a cinco años, en donde para este entonces, un 28,5% espera tener un modelo de trabajo híbrido, un 23,2% espera full flexibilidad de horas basado en la productividad y resultados, y al 28,3% le gustaría que se abriera la posibilidad de trabajar desde cualquier parte del mundo.

Cabe destacar que en nuestro país existe la Ley Nº 27.555 en la cual se creó el Régimen Legal del Contrato de Teletrabajo, con el objeto de establecer los presupuestos legales mínimos para la regulación de la de esta modalidad en aquellas actividades que por su naturaleza y particulares características, lo permitan.

Los trabajadores como parte de la innovación

Los colaboradores de una empresa son un factor importante a la hora de ayudar con los nuevos desafíos por delante. Un ejemplo de esto es lo que lleva a cabo el Instituto de Investigación ADP (ADPRI), el cual realizó una encuesta en 2022 y descubrió que los empleados, en una base de dos tercios, están dispuestos a hacer un cambio de trabajo si no se les brinda la oportunidad de trabajar en un modelo híbrido.

Entonces, la pregunta es, ¿dónde pueden estar mejor posicionados los empleados para ayudar a desbloquear más innovación y ayudar a que eso suceda? Y la respuesta realmente regresa al empleador. ¿Eres capaz de comprometerte realmente con tu fuerza laboral y tus empleados? Es decir, es muy probable que existan habilidades sin explotar dentro de tu fuerza laboral existente, por lo que es esencial tener un canal interno donde provengan constantemente nuevas ideas e innovación, de los trabajadores de manera directa.

Es clave personalizar las herramientas y las tecnologías e incluso los datos que se tienen en una empresa para sus empleados y sus líderes, ya que al tener acceso a estos, uno de los grandes beneficios es poder entender lo que se avecina.

El futuro del trabajo remoto

Si bien no hay ciencia cierta de lo que se viene, es importante reconocer que estamos viendo un cambio constante en los datos que circulan en una organización, así como desbloquear las expectativas en torno a la productividad y la innovación de la fuerza laboral.

Estos cambios los vemos en elementos de pago, bienestar y salud  y en todos los aspectos de la fuerza laboral de los empleados. Como siguiente paso, es importante ofrecer la tecnología para poder desbloquear el valor de aquello y los datos obtenidos.

En resumen, el destino al cual vamos dirigidos en nuestra forma de trabajar no es único, sino una conciencia permanente del sentimiento con los empleados, observando constantemente los datos que se le brindan y las habilidades que aún no están disponibles, y luego puede adaptarse a los cambios que se avecinan para la fuerza laboral moderna, ubicándolo a las necesidades del negocio.