El teletrabajo reduce la rotación de jóvenes profesionales

La fuga de talentos en empresas se redujo un 74% por implementar teletrabajo. El 81% de los jóvenes empleados prefiere esta modalidad antes que un buen salario.

<p>Seg&uacute;n una encuesta privada realizada por la consultora Jobing (www.jobing.com.ar) sobre 200 teletrabajadores activos y sus jefes y supervisores, el 81% de los integrantes de la denominada &ldquo;Generaci&oacute;n Y&rdquo; prefieren una empresa que teletrabaje antes que un buen salario. Asimismo, el estudio revel&oacute; que las empresas que aplican teletrabajo reducen en un 74% la posibilidad de que sus empleados busquen otro empleo, demostrando que la herramienta del trabajo a distancia es un excelente recurso para la retenci&oacute;n de talentos.</p>
<p>Seg&uacute;n Fabio Boggino, director de Jobing, la &ldquo;Generaci&oacute;n Y&rdquo; cambia de trabajo en promedio cada 9 meses. No obstante las empresas que aplican Teletrabajo logran estirar este lapso a 2 a&ntilde;os: &ldquo;Las nuevas generaciones quieren tener buenos ingresos igual que todas las generaciones, pero tambi&eacute;n quieren tiempo para gastarlos con sus seres queridos este &uacute;ltimo punto es lo que los diferencia de las generaciones anteriores. Es decir, este informe demuestra sobre todo que cuando un empleado busca un nuevo empleo, dice valorar m&aacute;s el tener tiempo libre que los ingresos que pueda llegar a ganar&rdquo;.</p>
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<p>Es justamente la rotaci&oacute;n de personal joven y capacitado una de las principales causas de preocupaci&oacute;n de las &aacute;reas de RRHH de las compa&ntilde;&iacute;as por no encontrar mecanismos para su retenci&oacute;n. &ldquo;Un trabajador es considerado un valor de talento cuando es uno de los mejores en su puesto y cuando por su especialidad y experiencia es dif&iacute;cil de reemplazar. Esto lo convierte es un recurso critico y el esfuerzo de retenci&oacute;n que tiene que hacer la empresa es mucho mayor&rdquo;, explica Boggino.</p>
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