El bienestar como estrategia
El efecto benéfico en muchos sentidos que implica tener satisfecho al personal acaba de ser confirmado por un estudio acedémico.
<p>De acuerdo con la investigación, un empleado conforme y satisfecho es ocho veces más proclive a comprometerse y 3,5 a motivarse e innovar.</p>
<p>Un estudio que estuvo a cargo de la firma Right Management llamado “The Wellness Imperative: Creating More Effective Organizations”, descubrió que existe una relación encontró una fuerte conexión entre las iniciativas de bienestar de una compañía y su margen de competitividad, que aumenta según sea cómo maneja esas iniciativas.</p>
<p>Así, el informe confirma que cuando el bienestar es integrado a la es tr ategia global, potencia el compromiso de los empleados, la productividad y el desempeño. Según los investigadores, además de la salud física y psicológica de los empleados, las ventajas reales de implementar iniciativas de bienestar en una organización se aprecian cuando son analizadas en el contexto de las estrategias de la compañía.</p>
<p>Además, el bienestar también juega un papel fundamental a la hora de conservar el talento de una compañía, pues cuando las personas se sienten valoradas no salen a buscar mejores oportunidades. En este punto el estudio encontró que una organización tiene cuatro veces más probabilidades de perder su talento si sus empleados tienen una visión desfavorable de la forma en que se promueve el bienestar.</p>
<p>El bienestar, entonces, no sólo es una herramienta que puede obtener resultados muy positivos si es bien manejada, sino que constituye también un elemento clave para la supervivencia de una organización.</p>
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