Hábitat para la Humanidad Argentina impulsa una Inmobiliaria Social para reactivar viviendas vacías
La iniciativa busca vincular inmuebles ociosos con familias con capacidad de pago que quedan fuera del alquiler formal en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde se registran 228.000 viviendas vacías y el 35,3% de los hogares alquila, con el objetivo de reducir barreras de acceso y costos asociados a la desocupación

Hábitat para la Humanidad Argentina lanzó la Inmobiliaria Social, un modelo de intermediación habitacional orientado a conectar viviendas vacías con hogares que pueden afrontar un alquiler, pero no cumplen los requisitos habituales del mercado inmobiliario formal en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
El proyecto se apoya en un diagnóstico que combina dos tendencias en la ciudad: la existencia de 228.000 viviendas vacías y el aumento de la proporción de hogares que alquilan. En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el 35,3% de los hogares alquila, una cifra que ascendió 66% entre 2018 y 2023. En el mismo período, creció la cantidad de inmuebles ociosos y disponibles para alquilar, que representan el 13,8% del total.
Cecilia Mosto, politóloga especializada en metodología de la investigación en ciencias sociales y directora de la consultora CIO, participó en la delimitación del proyecto y sintetizó el enfoque de trabajo: “Dentro de los diversos actores claves que conforman el ecosistema de la vivienda, hay un consenso generalizado de la necesidad de innovar”.
La Inmobiliaria Social opera sobre dos ejes. Por un lado, identifica propiedades que hoy no se alquilan por procesos legales inconclusos o por problemas de habitabilidad, como refacciones que resultan onerosas para sus propietarios o sucesiones no concluidas. Frente a esos casos, la organización desarrolla un esquema de reformas y revalorización para poner la vivienda en condiciones de ser alquilada, con un financiamiento que se realizará a medida que se cobra el alquiler. En paralelo, avanza en alianzas con actores para asesorías y acompañamiento.
Por otro lado, el modelo apunta a familias con capacidad de pago demostrable que quedan fuera del circuito formal por no contar con garantía propietaria o recibo de sueldo. También contempla situaciones de exclusión vinculadas con la conformación del núcleo familiar, por tener hijas o hijos o mascotas. “Nuestra propuesta es resolver tanto la demanda como la oferta de alquiler”, dijo Bárbara Bonelli, directora ejecutiva de la organización.
En el segmento de propietarios, un estudio del Colegio Profesional Inmobiliario porteño (2023) indicó que el 81% de quienes tienen inmuebles en la ciudad supera los 65 años y enfrenta costos asociados a mantener una vivienda desocupada. Solo en expensas, el promedio se ubica entre $250.000 y $270.000 mensuales durante 2025, sin contar ABL, mantenimiento ni seguros.
Del lado de la demanda, la Encuesta Inquilina 2025 relevó que el 57% de quienes buscan alquilar destina más de la mitad de sus ingresos al pago del alquiler. Además, el 43,2% de los trabajadores de la ciudad opera en la economía informal, lo que limita el acceso a recibo de sueldo y a seguros de caución. En ese contexto, el 40% de las familias con menores reportó dificultades explícitas para alquilar.
La Inmobiliaria Social ya comenzó a identificar propietarios para alimentar la base de propiedades a revalorizar y poner en alquiler, mientras se desarrolla el mapa de inmuebles y las alianzas para potenciar el modelo.
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