La eliminación temporal de retenciones a la soja modificó ventas y precios en el mercado argentino
La medida de derechos de exportación cero durante tres días generó ventas declaradas superiores a 12 millones de toneladas, impactando en la formación de precios y en la liquidez del sector. El mercado ajusta posiciones ante el nuevo escenario, con efectos en Chicago y operadores globales.

Durante una semana excepcional para el mercado de soja en Argentina, la decisión de establecer derechos de exportación en cero por solo tres días produjo una reacción inmediata en la dinámica comercial. Exportadores declararon ventas por volúmenes significativamente superiores a sus compras efectivas, lo que alteró la lógica habitual de precios.
Dante Romano, profesor e investigador del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral, caracterizó el fenómeno como disruptivo: “Cuando un factor cambia diametralmente la lógica de la formación de precios, dejamos atrás los fundamentos habituales y ponemos el foco en el hecho disruptivo. Y en este caso, fueron los tres días de retenciones cero”. En ese lapso, la exportación declaró ventas por 14 millones de toneladas más de las compradas, trasladando precios internos que oscilaron entre 340 y 360 dólares por tonelada. Finalizada la ventana impositiva, los valores retrocedieron a 330 dólares.
La baja temporal en derechos de exportación representaba una mejora de 100 dólares por tonelada, aunque la sobreoferta redujo los precios FOB en 30 dólares, según precisó Romano. El mercado local enfrenta ahora una reorganización: los compradores deben cubrir físicamente entre cinco y ocho millones de toneladas, mientras los productores, que anticiparon ventas solo por un mes, cuentan con margen financiero limitado.
El impacto se extendió al plano internacional. Argentina exportó al menos veinte barcos de poroto a China y 300.000 toneladas de aceite de soja a India, lo que presionó las cotizaciones en Chicago. “Para colocar ese volumen tuvimos que aceptar precios más bajos, y eso generó el enojo de los farmers norteamericanos”, explicó Romano.
La medida obligó a los exportadores a adelantar el ingreso de divisas. De los 7.000 millones de dólares liquidados, 1.500 millones se trasladaron a los productores y 5.500 millones quedaron en tesorería de las compañías, generando riesgos elevados. Romano advirtió: “Los 5.500 millones restantes quedaron en la tesorería de las compañías, lo que implica riesgos muy altos y puede llevarlos a ser más agresivos en sus compras”.
El nuevo equilibrio del mercado se proyecta con un techo estimado en 380 US$/tn sin retenciones y un piso de 280 US$/tn con derechos plenos. “Ni compradores ni vendedores tienen hoy apuro. Los productores están cubiertos financieramente por un mes y los exportadores enfrentan el riesgo de administrar más de 5.500 millones de dólares en liquidez. La tensión se definirá entre esas dos fuerzas”, concluyó el investigador.
Artículos relacionados

Ecosistemas Global abre Connected Solutions 2026 con un webinar regional sobre QA
La compañía iniciará el ciclo de encuentros mensuales el miércoles 29 de abril de 2026 con una charla gratuita junto a Katalon, orientada a CIOs, CTOs y líderes de testing en Argentina, Chile, México y España, con foco en automatización e inteligencia artificial para escalar la calidad de software

El fin del impuesto cedular reabre el costo fiscal de vender inmuebles
La supresión del tributo del 15% sobre la ganancia en operaciones inmobiliarias modifica cálculos para propietarios particulares y mantiene el encuadre en Ganancias para desarrolladores e inversores, en un mercado que busca consolidar su recuperación y con foco en la diferencia entre ventas ocasionales y habitualistas

Mandü y los cambios de la Ley 27.802 que apuraron a RR.HH.
La Ley 27.802 de Modernización Laboral entró en vigor el pasado 6 de marzo y exigió a las organizaciones reconvertir los sistemas de management de personas según los nuevos requerimientos. ARCA publicó nuevas tablas para el cálculo de Ganancias 2026. Los programadores tuvieron que trabajar intensamente actualizando los módulos con lo necesario para cumplir con las novedades normativas en la liquidación de sueldos del mismo mes de marzo. Por María Fernanda Sassone – People Manager – Mandü by Visma

