<p>Una de las claves involucra desarrollo de recursos hídricos (agua potable) y fuentes de energía limpias. Pero el convenio abarca también hidrocarburos y motores de aviación. Ello responde a la nueva políticas de GE: desplazar inversiones y negocios lejos de Estados Unidos, un mercado reacio a gastar. La caída accionaria sufrida este año pone en duda que la firma siga siendo segunda en Wall Street por capitalización bursátil.</p>
<p>"Debemos optar por geografías donde podamos dispersar riesgos y mejorar retornos. Especialmente, financieros" manifestó Jeffrey Immelt, director ejecutivo de GE y numen del cambio en el modelo de negocios. Debe ser el eufemismo más largo para aludir al fin del capitalismo norteamericano tradicional.</p>
<p>Entre ahora y fin de 2009, el emprendimiento planea invertir unos US$ 40.000 millones en proyectos comerciales e infraestructurales en la región, que GE define como de mayor crecimiento potencial para sus negocios. Abu Dhabi es el más grande de quienes integran la Unión de Emiratos Árabes. Mubadala planea, con el tiempo, a figurar entre los diez máximos accionistas de GE.</p>
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General Electric+Abu Dhabi, una aventura de US$ 8.000 millones
El ex conglomerado de electrodomésticos y su brazo financiero firmaron un acuerdo con Mudabala Development, la agencia inversora de Abu Dhabi. Un fondo de US$ 8.000 millones solventará proyectos en Levante y el norte africano.
