Happier, plataforma de puntos flexible y personalizada para reconocer e incentivar a colaboradores, clientes y equipos comerciales, presentó un informe sobre las tendencias de canje en incentivos laborales. El estudio identifica que las gift cards de supermercados, gastronomía y movilidad constituyen las opciones más elegidas por las personas empleadas, consolidando la importancia de beneficios relacionados con la economía diaria en el entorno profesional argentino.
La participación generacional muestra que los millennials concentran el ochenta por ciento de los canjes en la plataforma. Les siguen quienes tienen entre treinta y cinco y cuarenta años, con el trece por ciento, y los jóvenes de dieciocho a veinticinco años, con el siete por ciento. Los grupos de más de cuarenta y cinco años también intervienen, aunque con menor incidencia. Esta diversidad amplía la cobertura de los beneficios y contribuye al sentido de pertenencia en las organizaciones.
El engagement laboral, entendido como el nivel de compromiso y conexión de los colaboradores con la empresa, se refleja en el uso sostenido de la plataforma. El tiempo promedio de conexión se sitúa en diecinueve minutos por sesión, y el ochenta y tres por ciento de los accesos se realiza desde computadoras de escritorio, lo que sugiere que la mayoría de las interacciones ocurren en el ámbito laboral. Además, casi todas las personas empleadas consumen sus puntos dentro de los primeros tres meses.
Desde Happier, Ricardo Sarni, CEO, afirma: “Hoy la gestión de personas es clave para el éxito de cualquier organización. Poner en el centro al colaborador con beneficios ajustados a sus preferencias es tan importante como hacerlo de manera sustentable para la empresa”.
La propuesta de Happier se basa en esquemas de contratación por punto acreditado y por punto consumido, exclusivo de la plataforma. La empresa cliente abona los puntos solo cuando el colaborador realiza el canje, lo que permite evitar desembolsos anticipados y mejorar la previsibilidad presupuestaria. Esta dinámica posibilita medir el impacto en tiempo real y adaptar las estrategias a las necesidades de los equipos.
“Diseñamos un modelo que, apalancado en tecnología, permite a las empresas acompañar a sus colaboradores sin resignar eficiencia”, agregó Sarni.
