El Y2K afectó a Andersen Consulting
El crecimiento de la facturación de la mayor consultora mundial cayó a la tercera parte de 1998.
La tasa de crecimiento de la facturación de Andersen Consulting, la mayor consultora mundial, cayeron verticalmente el año pasado. Al 31 de diciembre la firma habia faturado US$ 8.900 millones, lo que representó un aumento de 8% respecto al nivel de inicios de 1999, lo que contrasta agudamente con el 24% de crecimiento que experimentó durante 1998.
Según afirma en su edición del miércoles el periódico inglés Financial Times, todas las compañías de consultoría sufrieron pérdidas durante 1999, y la principal explicación fue el -a la postre inofensivo- efecto 2000. Debido al enorme mito creado respecto al paso del milenio, pocas empresas encararon grandes proyectos antes del primero de enero.
De hecho, la declinación en el crecimiento de Andersen es mayor que la del resto de las consultoras, lo que refleja que tiene una mayor proporción de su trabajo enfocado en el sector de tecnologías de la información.
Esta caída abrupta en el crecimiento, para el FT, trae de nuevo a escena la cuestión de la larga disputa entre Andersen Consulting y su “hermana” Arthur Andersen. La primera está buscando la separación desde hace unos años cuando emergieron algunos conflictos sobre división de ganancias y sobre las autoridades comunes
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La tasa de crecimiento de la facturación de Andersen Consulting, la mayor consultora mundial, cayeron verticalmente el año pasado. Al 31 de diciembre la firma habia faturado US$ 8.900 millones, lo que representó un aumento de 8% respecto al nivel de inicios de 1999, lo que contrasta agudamente con el 24% de crecimiento que experimentó durante 1998.
Según afirma en su edición del miércoles el periódico inglés Financial Times, todas las compañías de consultoría sufrieron pérdidas durante 1999, y la principal explicación fue el -a la postre inofensivo- efecto 2000. Debido al enorme mito creado respecto al paso del milenio, pocas empresas encararon grandes proyectos antes del primero de enero.
De hecho, la declinación en el crecimiento de Andersen es mayor que la del resto de las consultoras, lo que refleja que tiene una mayor proporción de su trabajo enfocado en el sector de tecnologías de la información.
Esta caída abrupta en el crecimiento, para el FT, trae de nuevo a escena la cuestión de la larga disputa entre Andersen Consulting y su “hermana” Arthur Andersen. La primera está buscando la separación desde hace unos años cuando emergieron algunos conflictos sobre división de ganancias y sobre las autoridades comunes
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