WeWork presenta análisis sobre neurodiversidad y su impacto en la productividad laboral
La compañía explora el concepto de neuroinclusión y sus ventajas en el entorno empresarial, destacando datos de estudios internacionales y recomendaciones para organizaciones que buscan potenciar equipos diversos.

La empresa WeWork ha difundido un análisis enfocado en los beneficios de impulsar entornos laborales neuroinclusivos, en un contexto donde la diversidad e inclusión ocupan un lugar prioritario en las políticas de recursos humanos. El informe abarca tanto la definición de neurodiversidad como el impacto positivo que puede generar en la productividad organizacional.
El término neurodiversidad refiere a la variedad de formas en que las personas perciben y procesan el mundo. Este concepto incluye condiciones como el trastorno del espectro autista (TEA), el trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH) y dificultades de aprendizaje, según Harvard Health Publishing. De acuerdo con un estudio de Deloitte, entre el 10 % y el 20 % de la población mundial es neurodivergente, y los equipos que integran profesionales con esta característica pueden alcanzar hasta un 30 % más de productividad.
Entre los principales beneficios señalados por WeWork se encuentran el fomento del pensamiento innovador, la mejora en la toma de decisiones, una mayor atención al detalle, el incremento de la productividad y una adaptabilidad superior en los equipos de trabajo. Para promover estos resultados, la compañía recomienda rediseñar los procesos de selección, capacitar a los equipos de liderazgo, adaptar los espacios laborales y fomentar la formación y sensibilización del personal.
Romina Diepa, Head of People de WeWork Cono Sur, remarcó: “Las personas con neurodiversidad suelen enfrentar múltiples desafíos, tanto para acceder al mercado laboral como para desarrollar todo su potencial dentro de una organización. Esto demuestra la importancia de avanzar hacia entornos inclusivos que valoren la diversidad cognitiva como una fuente de talento, creatividad e innovación”.
El análisis de WeWork subraya que las organizaciones que adoptan políticas neuroinclusivas pueden fortalecer el rendimiento y la innovación en todos los niveles de la empresa.
- Etiquetas
- wework
- Romina Diepa
- neurodiversidad
Artículos relacionados

Havas Latam designó a Lorena Ochera como chief growth officer regional
La ejecutiva, hasta ahora chief growth officer de Argentina, amplió su alcance a un rol regional con foco en 11 mercados de América Latina y la conducción de New Business y PR & Comunicación, en un movimiento que apunta a la estrategia de crecimiento y a la propuesta de valor del grupo

Motorola Solutions designó a Luciano Campolonghi como country manager Argentina y director territorial SoLA
La compañía asignó al ingeniero en electrónica a la conducción local y al Cono Sur de Latinoamérica, que abarca Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Perú, con foco en seguridad pública, defensa y sectores como minería, transporte y oil & gas, en un esquema que también incluye el cumplimiento normativo en cada país

J.S. Held designó a Jessica Larson como vicepresidenta sénior de Transformación Digital
El nuevo rol corporativo, bajo la supervisión del director ejecutivo Lee Spirer, busca unificar y acelerar iniciativas de transformación digital e integrar capacidades de inteligencia artificial en todas las prácticas, con foco en gobernanza, seguridad y confidencialidad, en una firma que cuenta con más de 1.500 profesionales y opera en seis continentes

