La minería argentina enfrenta una brecha de talento para proyectos de gran escala

La industria minera argentina atraviesa una brecha de talento especializado en un momento en el que la actividad gana peso en la agenda productiva. En un país con una cartera de más de 300 proyectos, menos del 10% se encuentra en producción, mientras algunas iniciativas llegan a emplear hasta 5.000 trabajadores en picos de actividad. En ese marco, la capacidad de gestionar proyectos complejos y de gran escala se asocia a la disponibilidad de perfiles técnicos y de conducción con experiencia específica.

El potencial de inversión hacia 2035 se ubica en US$ 63.700 millones. La magnitud de ese escenario convive con un límite operativo: el know how específico disponible resulta acotado para las exigencias de proyectos de gran escala. Desde Michael Page se advierte que esa restricción desafía el modelo de desarrollo impulsado por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). “El crecimiento de estas iniciativas ha sido más veloz que la formación de trabajadores con experiencia internacional y trayectoria en megaproyectos. Si Argentina logra preparar a sus profesionales, a la vez que captar y fidelizar al talento ya especializado, podría posicionarse como un referente en la región”, dijo Álvaro Parker, Managing Director en Argentina, Chile y Perú de PageGroup.

La demanda de talento varía según la fase de cada proyecto. Entre los perfiles más requeridos aparecen ingenieros, geólogos y especialistas en exploración; técnicos y operadores de maquinaria pesada; y expertos en seguridad, ambiente y relaciones comunitarias. También se solicitan profesionales para logística, compras y gerencia de proyectos, además de “mineros digitales”, que operan procesos de manera remota desde centros urbanos.

Ante la alta demanda, las compañías invierten en programas internos de formación acelerada, desarrollo de talento local en comunidades cercanas a yacimientos y capacitación técnica en seguridad, mantenimiento, operación y digitalización. Para posiciones de liderazgo, se impulsa el regreso de profesionales argentinos del exterior, complementado con la incorporación de talento extranjero y ejecutivos provenientes de industrias con operaciones complejas. En paralelo, la intención de emigrar de ejecutivos argentinos cayó 41% en el último año, de acuerdo con el informe Talent Trends.

La conducción de emprendimientos de gran escala requiere habilidades más amplias que el dominio técnico. “Dirigir grandes proyectos de minería implica conectar de manera simultánea regulaciones, comunidades, sindicatos y gobiernos. No basta con ser un especialista técnico: se necesita un liderazgo integral que, entre otras capacidades, cuente con la sensibilidad necesaria para comprender cómo el proyecto se relaciona e influye en su entorno”, dijo Parker.

En remuneraciones, los salarios brutos mensuales para técnicos y especialistas oscilan entre $1,8 millones y $3,2 millones; supervisores entre $6 millones y $8,5 millones; jefaturas entre $8 millones y $10 millones; y direcciones entre $14 millones y $20 millones. En posiciones críticas o remotas, con esquema de rotación “14 x 14” o para trabajos de alta montaña, pueden llegar a $6 millones por mes.

Para construir carrera, se mencionan posiciones temporales o por proyecto, el manejo de inglés y software especializado, y capacitaciones técnicas en seguridad e higiene aplicada a minería, operación de maquinaria de gran porte, mantenimiento industrial, gestión ambiental o especializaciones en litio o cobre. También se registran trayectorias en servicios de perforación, mantenimiento, industriales, logística y catering de campamento, principalmente en proyectos situados en Santa Cruz, San Juan, Salta, Jujuy y Catamarca.