EY GDS Argentina cerró Descubre STEM con una final presencial en el INET
La iniciativa se desarrolló durante el ciclo lectivo con seis módulos en la EY STEM App y apoyo pedagógico de Bounty EdTech, e incluyó mentorías de más de 50 voluntarios para más de mil jóvenes de 13 a 16 años, en un contexto donde Unesco estima que solo 30% del talento tecnológico en Argentina es femenino.
EY Global Delivery Services (EY GDS) Argentina cerró la primera edición de Descubre STEM: inspirando a la próxima generación, una iniciativa orientada a contribuir al cierre de la brecha de género en ciencia y tecnología. El programa concluyó con una final presencial en el Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET), donde 17 equipos presentaron sus propuestas ante líderes regionales de la compañía.
La edición se enmarcó en un diagnóstico citado a partir de datos de Unesco: solo el 30% del talento tecnológico en Argentina es femenino. Con ese punto de partida, el proyecto buscó acercar herramientas vinculadas a disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemática) a adolescentes, con foco en tecnología, pensamiento crítico y futuro del trabajo.
La iniciativa fue impulsada por el equipo de Corporate Responsibility de EY GDS Argentina y se desarrolló con apoyo pedagógico de Bounty EdTech. La implementación se realizó mediante la EY STEM App, una plataforma con seis módulos que estructuraron los contenidos del programa.
Durante el ciclo lectivo participaron más de mil jóvenes de entre 13 y 16 años. En ese período, recibieron mentorías de más de 50 profesionales voluntarios de EY GDS, que acompañaron el trabajo de los equipos y el desarrollo de proyectos.
El trabajo de los participantes se materializó en 147 proyectos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La instancia final en el INET funcionó como cierre del recorrido, con presentaciones presenciales de los equipos seleccionados.
El programa dejó como resultado una primera edición con alcance federal a través de la plataforma digital y una instancia presencial de cierre, con proyectos elaborados por adolescentes y acompañamiento de voluntarios profesionales.
Artículos relacionados
Gonzalo Villar, de Gador: “El gran salto (…) es dejar de pensar en términos de actividades y pasar a pensar en términos de impacto”
“Hoy la vinculación entre la estrategia de negocio y la estrategia de personas ya no puede pensarse como algo secuencial -primero el negocio, después las personas-, sino en forma simultánea e indivisible”, reflexiona Gonzalo Villar, director de RR.HH. de la compañía farmacéutica.
Grupo Gestión sumó a Fabricio Gaitano Tessi como gerente de Ventas Interior
La compañía incorporó al ejecutivo con más de 20 años de trayectoria para liderar los equipos comerciales regionales y coordinar la estrategia de ventas en las provincias, en un movimiento alineado con su expansión nacional y con el objetivo de fortalecer vínculos con clientes estratégicos y abrir nuevos mercados
Ondine Lubel, de Carrefour: “La pertenencia también se construye desde el diseño consciente de la cultura”
En contextos laborales cada vez más heterogéneos, la pertenencia ya no se construye desde la homogeneidad, sino desde la capacidad de generar sentido, cultura y experiencias compartidas.