La startup argentina The Flock presentó AI Verified, un modelo propio de validación orientado a identificar profesionales que ya trabajan con inteligencia artificial en entornos reales. La iniciativa se apoya en un diagnóstico recurrente en organizaciones que avanzan con herramientas de IA: el acceso a la tecnología dejó de ser el principal obstáculo y la dificultad pasó a estar en la capacidad de los equipos para integrarla en el trabajo cotidiano.
El punto de partida es una brecha entre experimentación e implementación. McKinsey & Company estimó que más del 70% de las compañías a nivel global ya utiliza o prueba soluciones de IA, aunque solo una minoría logra escalar su uso en operaciones reales. En paralelo, PwC señaló que la principal barrera para capturar valor no es la tecnología, sino la falta de talento con las habilidades necesarias. El World Economic Forum, por su parte, estimó que el 44% de las habilidades laborales cambiarán en los próximos años por el impacto de la IA.
En ese marco, The Flock —especializada en talento tecnológico— afirmó que detectó un patrón consistente: la diferencia entre equipos con acceso a las mismas herramientas se explica por la forma en que las personas incorporan la IA en su dinámica de trabajo. Sobre una base de más de 20.000 profesionales en su red, la compañía ya validó a más de 10.000 talentos que operan activamente en entornos de desarrollo integrados con inteligencia artificial.
“Lo que empezamos a ver en el último tiempo es que dos equipos con acceso a las mismas herramientas pueden obtener resultados completamente distintos”, dijo Ramiro Gonzalez Forcada, cofundador y CEO de The Flock. En esa comparación, el directivo ubicó el diferencial en la capacidad de integrar la IA para construir, iterar con mayor velocidad y mejorar la calidad de las entregas, frente a equipos que quedan en una etapa de prueba constante sin impacto.
AI Verified se plantea como un mecanismo para reconocer perfiles que ya operan bajo ese paradigma. “AI Verified no es una certificación ni un curso. Es la validación de una forma de trabajar”, dijo González Forcada al describir perfiles que incorporan IA como parte de su flujo diario, la integran en productos reales y aplican criterio para definir cuándo aporta valor y cuándo no.
El análisis de la compañía ubicó el desfasaje en tres niveles: equipos que aún no integran IA en su workflow, profesionales que la utilizan sin criterio sobre su aplicación y líderes que no logran identificar dónde genera valor en la operación. Para The Flock, esa falta de alineación ayuda a explicar por qué muchas iniciativas de inteligencia artificial no logran escalar.
