Claves

Golpe de efecto
El destino del Ciudad

Fernando de la Rúa tiene todo listo para dar un golpe de efecto antes de las elecciones de octubre. Como se opone a la privatización de Banco Nación, quiere dar el ejemplo empezando por casa. Le solicitó al secretario de Hacienda, Eduardo Delle Ville, que retire de la Legislatura porteña el proyecto para convertir al Banco Ciudad en una sociedad anónima, el paso previo para la privatización.

La Ciudad aún debe al banco $ 110 millones, que es poco si se compara la cifra con los $ 646 millones de tres años atrás, cuando los radicales se hicieron cargo del gobierno. La idea es convertir al banco en una sociedad del Estado, donde el gobierno porteño retenga el control con 51% de las acciones. El resto podría distribuirse en la Bolsa o entre grupos particulares

Exxel Group
Cambio de ropa

El Exxel acaba de barajar y dar de nuevo en su estrategia para el negocio de la indumentaria. Luego de desplazar a Patricio Gouggenheim e incorporar a la dupla Federico Alvarez Castillo y Jesús Fabeiro, el grupo decidió separar las marcas top de aquellas consumidas por la clase media con buen poder adquisitivo, como Paula Cahen D´Anvers y Coniglio. Para albergar a las premium compraron el Palacio Duhau, una operación planeada también como negocio inmobiliario, en la avenida Alvear y al lado de la Nunciatura. Allí estarán, además de Lacoste y Polo (que tiene otra maison a pocas cuadras), las licencias que negocian actualmente: Armani, Kenzo, Gucci y Prada.

Para el resto adoptaron la solución brand point: locales propios donde ofrecerán sus marcas.

En cuanto al sector masivo, piensan en alianzas con otros confeccionistas para ofrecer ropa con nuevas marcas en Norte, Tía y Musimundo. El titular del Exxel, Juan Navarro, espera que sus operaciones textiles lleguen a facturar US$ 300 millones durante este año.

Quilmes
La apuesta chilena

A pesar de que lleva invertidos US$ 50 millones en Chile, la cervecera Quilmes no logró morder más allá de 11% del mercado. Sus planes apuntaban a controlar al menos 20%, luego de tres años de esfuerzo. Quilmes acaba de cambiar el staff que había asignado a Santiago para pelearle mejor a CCU, del grupo Luksik. Ahora optó por incorporar a ejecutivos chilenos.

Sheraton
¿Qué crisis?

La filial local del Sheraton no parece sentir la crisis: 40% de los viajeros que se alojan en el establecimiento de Buenos Aires son de origen estadounidense y gozan del efecto riqueza que vive hoy la economía del Norte. Lo cual justifica una inversión de US$ 2,5 millones para refaccionar la galería comercial y parte de las habitaciones. Mientras tanto, la empresa apura a sus socios uruguayos para que en septiembre esté listo el Sheraton ubicado al lado del shopping Punta Carretas.

Supermercados
Repliegue francés

La recesión y la batalla de titanes que se desató entre las cadenas de supermercados está obligando a corregir el rumbo a algunas de las más grandes. Auchan, de origen francés y última en desembarcar, cambió abruptamente de planes. Las 15 bocas que proyectaba abrir quedarán para mejor ocasión. Por ahora, se limitará a seguir operando su hiper en el camino a La Plata. Los franceses consideran que hicieron un buen negocio con la compra de los terrenos, pero ahora, en lugar de instalar un lujoso centro comercial con el supermercado como ancla, están convirtiendo al predio en un gigantesco factory con venta de ropa y calzado de segunda selección, al estilo del Shopping Soleil de la Panamericana.

El golpe de timón se originó en un dato cierto: las únicas
ventas que crecen son las de ese tipo. Más aún, los administradores
del Shopping Alto Palermo atribuyen buena parte de la caída de sus ventas
al factory espontáneo que se instaló en la avenida Córdoba.