jueves, 2 de abril de 2026

    Carga peligrosa

    El ingreso de nuevos actores internacionales en el autotransporte, la reducción de la flota nacional de la marina mercante y el ascenso de las aerocargas son algunas de las características que en los últimos 10 años fueron trazando un nuevo mapa en el negocio del transporte de carga y flete, sector que tiene una importancia fundamental en el desarrollo económico de cualquier país.


    Aunque es muy dificil estimar el volumen total del mercado, los cálculos de la Subsecretaría de Programación Económica indican que el transporte de carga exclusivamente ­sin el costo de la logística ni ninguna clase de servicios adicionales­ participa en la economía nacional casi en forma constante con alrededor de 2% del Producto Bruto Interno (PBI), lo cual equivale a unos US$ 6.500 millones al año.


    En cambio, hay mayores coincidencias respecto de que la evolución del sector se encuentra fuertemente relacionada con la evolución general de la economía. Vale decir que las variaciones porcentuales que sufre el PBI nacional de un año a otro se reflejan directamente en el porcentaje de variación del sector. De esta forma, los analistas coinciden en que el promedio de crecimiento de los últimos años es de 6% anual.


    Casi las dos terceras partes de la carga total se traslada por carretera, 13% en ferrocarril, 9,5% en barco y 4,5% en avión. En los últimos años el transporte sufrió la creciente competencia de compañías internacionales.


    Los impuestos internos, el costo del combustible, el valor de la mano de obra y del peaje, así como la antigüedad y el estado de las unidades, generaron costos que imposibilitan la competencia, en especial en materia de transporte internacional.


    El transporte automotor de carga argentino cuenta con un parque de 350.000 unidades. El mercado está repartido entre 150.000 empresas cuya gran mayoría (80%) cuenta con uno o dos camiones. En otros términos, se trata, en general, de estructuras de cuentapropismo con escaso o nulo management profesional.


    Las empresas con 100 vehículos son sólo 57 en todo el país y las que superan las 300 unidades ­las más desarrolladas del sector­, apenas ocho. Los camiones medianos o semipesados son los que tienen mayor participación en el total de los vehículos para el transporte de carga, con 56,5%, y tienen gran flexibilidad para diferentes tipos de mercaderías y trayectos. Por otra parte, la subcategoría de camiones medianos es la que tiene una mayor antigüedad. En segundo lugar se encuentran los acoplados, con 23,7% del total del parque, y luego los semirremolques, con 10,2%.


    La gran mayoría del parque de camiones se concentra en la pampa húmeda: 65% de las unidades se encuentra radicado en las provincias de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe, y en la ciudad de Buenos Aires. En relación con la antigüedad de las unidades, se estima que el parque promedia los 18 años. Así, apenas 27,5% se encuentra en condiciones óptimas, mientras el resto muestra un estado obsoleto o semiobsoleto.

    En cuanto a la participación por marca de camiones, Mercedes-Benz lidera
    el mercado con 41% de las unidades, seguida por Ford, con 17%; Scania, con 15%;
    Iveco, con 13%, y General Motors, con 6%.

    1

    2

    Las olas y el viento

    De la totalidad del mercado de carga, los barcos representan menos de 10% de
    la oferta pero, sin embargo, concentran más de 83% del transporte utilizado
    en comercio exterior. Eso es así gracias a sus ventajas diferenciales:
    gran capacidad y bajo costo.


    Más allá de determinadas crisis puntuales, la conformación del Mercosur ha incrementado el uso de los 7.000 kilómetros de hidrovías existentes en la región. Por ejemplo, la carga fluvial aumentó 16% en 1998 con respecto al año anterior; por la hidrovía Paraná-Paraguay se transportaron 11 millones de toneladas, significativamente más que los 8,3 millones de 1997. Por la hidrovía Paraná-Tietê pasaron seis millones de toneladas en 1998 y en el primer trimestre de este año ya hay compromisos asumidos por casi tres millones.


    Sin embargo, la marina mercante sufrió una importante disminución en los últimos años, ya que redujo su flota 70% desde 1991. Esto llevó a que en la actualidad los barcos de bandera nacional participen en apenas 2% de los fletes de comercio exterior, cuando en 1987 contaban con 46%.


    En cambio, crece el transporte aéreo que, aunque es el medio que menor proporción de carga mueve (4,5% de la torta), experimentó un importante crecimiento (144%) en la última década, llegando a movilizar en la actualidad cerca de 200.000 toneladas anuales. De ellas, 82,5% corresponde al servicio internacional, mientras el resto es de cabotaje.

    La distribución porcentual de la carga aérea según región
    de intercambio es de 34% para los países limítrofes, 33% para
    el resto de América y 32% para Europa.

    Los informes sectoriales
    de MERCADO

    Al estilo
    de las mejores publicaciones internacionales sobre economía y negocios,
    el Departamento de Investigaciones de Mercados de MERCADO está
    produciendo ­con frecuencia mensual­ informes sectoriales cuya
    profundidad y extensión exceden en mucho el formato periodístico
    usual.

    Esos informes
    tienen dos formas de publicación. La versión completa, en
    carpetas de aproximadamente 100 páginas cada una, está disponible
    el día 10 de cada mes y puede solicitarse por teléfono al
    (011) 4346-9444, de 9 a 18, o durante las 24 horas a la Línea Abierta
    de MERCADO, (011) 4703-8770; también por correo electrónico,
    a la dirección productos@mercado.com.ar.
    El costo de cada informe completo es de $ 230 para suscriptores y de $
    290 para no suscriptores.

    Asimismo,
    en la edición de MERCADO correspondiente al mes de aparición
    de cada informe, los lectores encontrarán una versión condensada
    ­traducida al formato periodístico­ que contendrá
    una visión general de la situación del sector analizado.
    Junto a la nota se incluirá el sumario de los contenidos de la
    versión completa de cada informe.

    El siguiente
    es el calendario de publicación de los informes sectoriales de
    MERCADO (en negrita figuran los ya publicados, todos los cuales se encuentran
    disponibles):


    1 Octubre ´98 Urbanizaciones privadas
    N° 2 Noviembre ´98 Supercongelados

    N° 3 Diciembre ´98 Indumentaria deportiva
    N° 4 Enero ´99 Turismo

    N° 5 Febrero ´99 Educación
    N° 6 Marzo ´99 Industria textil
    N° 7 Abril ´99 Golosinas
    N° 8 Mayo ´99 Agroquímicos
    N° 9 Junio ´99 Transportes y fletes
    N° 10 Julio ´99 Balanzas, lectores de barras y cajas registradoras
    N° 11 Agosto ´99 Internet
    N° 12 Septiembre ´99 Autopartes
    N° 13 Octubre ´99 Artículos para bebés
    N° 14 Noviembre ´99 Juguetes
    N° 15 Diciembre ´99 Productos dietéticos

    En la vía

    La participación del ferrocarril en el total de carga transportada por
    todos los medios es de 13%, y si se considera sólo al transporte terrestre
    llega a 19%, bastante menor que el uso que se le da en Estados Unidos, donde
    ronda 35%.


    Aunque desde 1992 experimenta un crecimiento del volumen de carga, el ferrocarril continúa siendo principalmente un transporte para productos del campo. La carga transportada se divide en productos del agro (45%), materiales de producción (29%), alimentos y bebidas (7,2%), minería (5,4%), petróleo y derivados (4,4%), productos químicos (4,1%), siderúrgicos (3,8%) y forestales (0,8%).


    Pero nuevas tendencias comenzaron a desarrollarse en el negocio del transporte de cargas; entre ellas, la logística, que en Europa y Estados Unidos se usa desde hace 30 años. Sin embargo, en la Argentina sólo se ha comenzado a implementar seriamente después de la hiperinflación.


    La logística implica una integración del transporte, la distribución, el almacenamiento, el mantenimiento, la contratación y la automatización, todo ello en una sola función. Las grandes empresas transportistas ofrecen la logística como un servicio diferencial cada vez más requerido por su clientela.


    El outsoursing o tercerización del servicio de distribución es una alternativa interesante para muchas empresas de productos que, de esa forma, logran transformar los costos fijos en variables y dar una alta calidad a actividades que la propia empresa no podría mejorar sin realizar grandes inversiones.

    En Gran Bretaña y Estados Unidos la tercerización absorbe 30%
    de la actividad, mientras en el mercado local el índice no supera 5%,
    lo que presupone una gran potencialidad para las empresas locales dedicadas
    a la logística.

    3
    Cantidad
    de
    empresas
    Cantidad
    de
    vehículos
    1 61.238
    2 23.573
    3 7.242
    4 4.176
    5 2.203
    6-10 4.184
    11-20 1.610
    21-50 692
    51-100 40
    101-150 20
    151-300 23
    300
    y más
    8
    Fuente:
    Informe Conta.

    4
    Jurisdicción Camiones Acoplados
    y
    semirremolques
    Unidades
    tractoras y otros
    Total
    Pcia.
    de Bs As
    60.280 35.210 9.662 105.152
    Cdad.
    de Bs As
    25.454 13.626 7.298 46.378
    Córdoba 20.400 14.314 2.649 37.363
    Santa
    Fe
    19.800 16.543 3.103 39.446
    Mendoza 19.777 9.839 1.968 31.586
    Entre
    Ríos
    7.922 5.619 1.371 14.912
    Misiones 8.057 2.344 393 10.794
    La
    Pampa
    2.945 2.201 481 5.627
    Resto
    del país
    33.175 18.733 6.
    836
    58.742
    Total
    197.810

    118.429

    33.761
    350.000

    Tarifas a la baja

    En los últimos años las empresas transportistas locales debieron
    hacer frente a una creciente competencia, debido al ingreso de compañías
    internacionales al sector. De esa forma se produjo una tendencia decreciente
    en las tarifas.


    Para los autotransportistas la competencia se ha dificultado aún más, debido al aumento de los impuestos al gasoil, que provocaron un alza del precio final de 66%; el incremento promedio del peaje (10%), y el aumento del precio de los camiones (22%), luego de la derogación del decreto 937/93 que anuló el reintegro de 10% por la compra de unidades cero kilómetro. En consecuencia, sus costos internos sufrieron un aumento de 56% en los últimos cuatro años.


    Por otra parte, las empresas transportistas de los países vecinos ganaron un importante espacio en el mercado local, sobre todo en lo que se refiere al comercio exterior. Algunas fuentes especializadas sostienen que empresas brasileñas transportan 90% de la carga de intercambio binacional; mientras las firmas chilenas absorben 57% del flujo de mercaderías que se genera con ese país. Esas tendencias confluyen en la disminución de la rentabilidad de la actividad y el aumento de las asimetrías con sus competidores de los países limítrofes.

    En el subsector de transporte aerocomercial de carga, la competencia internacional
    también se hace sentir. La importación de servicios llega a 80%
    del flujo de carga.

    El sumario

    La siguiente
    es la enumeración de los contenidos de la versión completa
    del Informe Sectorial sobre Transporte de Carga y Flete, elaborado por
    el
    Departamento de Investigaciones de Mercados de la revista MERCADO.

    1.
    Introducción

    2.
    Sumario ejecutivo

    • Síntesis
      ejecutiva
    • Diagnóstico
      estratégico
    • Perspectivas
      estratégicas

    3.
    Oferta

    • Situación
      actual del transporte en la Argentina
    • El transporte
      y su relación con la economía
    • Autotransporte
      de carga
    • Ventajas
      competitivas del autotransporte
    • Costos
      operativos
    • Distribución
      geográfica del negocio
    • Antigüedad
      del parque local de vehículos
    • Kilometraje
      y frecuencia media de recorrido por unidad
    • Carga
      promedio por distancia recorrida
    • Distribución
      del parque automotor por tipo de empresa
    • Tipos
      de camiones
    • Participación
      en el parque total
    • Distribución
      porcentual de camiones en el país
    • Mercado
      de camiones
    • Principales
      empresas productoras de camiones
    • Participación
      por marca en el mercado de camiones
    • Participación
      por marca en el segmento de camiones pesados
    • Camiones
      inteligentes
    • Transporte
      marítimo y fluvial
    • El Mercosur
      y las hidrovías
    • Situación
      actual de la marina mercante
    • Volumen
      óptimo y capacidad de los buques
    • Conformación
      de las líneas marítimas
    • Los
      principales operadores
    • Terminales
      portuarias
    • Puertos
      de la región
    • Zonas
      francas
    • Transporte
      aéreo
    • Aeropuertos
    • Carga
      de perecederos
    • Desregulación
      del mercado de cargas
    • Transporte
      ferroviario
    • Los
      nuevos dueños del tren
    • Proyecto
      ferroviario transandino

    4.
    Logística

    • Concepto
      de logística
    • Los
      transportistas locales y la orientación hacia la logística
    • Outsourcing
    • Principales
      empresas proveedoras de logística
    • Costos
      de la logística

    Exportaciones explosivas

    El subsector de empresas camioneras ha presentado un gran avance en los últimos
    años. Eso tiene relación directa con la apertura económica
    de la región y el incremento del intercambio dentro del Mercosur.


    Una de las claves que ayuda a explicar ese fenómeno es el salto exportador que se registró en los países del Mercosur entre 1991 y 1997, según un estudio de la Fundación Andina. Las exportaciones globales de los cuatro países que lo conforman pasaron de US$ 49.900 millones en 1991 a US$ 82.267 millones en 1997, lo que representa un crecimiento de 79%.


    En la actualidad hay 105.000 empresas de autotransporte de carga, de las cuales aproximadamente 80% cuenta con menos de cinco unidades (camiones) en su activo y que en muchos casos tienen una antigüedad que sobrepasa el promedio estimado de vida útil.


    Por eso el panorama de reestructuración del sector indica que la actividad se concentrará en manos de transportistas con gerenciamiento desarrollado y ligadas a los sectores dinámicos de la economía. En tanto, las Pymes y los cuentapropistas que no emprendan la transformación sólo sobrevivirán como fleteros subcontratados por las primeras, pero siempre y cuando obtengan la capacitación necesaria para ello.


    Así las cosas, las camioneras son el principal medio de transporte de carga en nuestro país, con una participación de 73% en el mercado total de este servicio. Dentro del rubro transporte terrestre, donde compite con el ferrocarril, se impone con 81% del sector. Asimismo, la participación del autotransporte de carga en el PBI es 41 veces mayor al de todo el sistema ferroviario.


    Las causas de este liderazgo del autotransporte sobre los otros medios de transporte terrestre se ven resumidas en tres características claves: rapidez, seguridad y menores costos. La primera se encuentra íntimamente relacionada con la flexibilidad que ofrecen los camiones frente al ferrocarril ­la disposición de las vías determina el alcance de este medio­ para trasladar mercaderías desde cualquier punto del país.

    Además, la posibilidad de utilizar semirremolques favorece la disminución
    de los tiempos muertos de las operaciones a realizar una vez en despacho. Esto
    se debe a que el semirremolque tiene la posibilidad de separarse de la cabina,
    quedando ésta en libertad para seguir realizando su actividad mientras
    se carga o descarga la mercadería.

    5

    Piratas del asfalto

    La seguridad se ha incrementado en los últimos años como respuesta
    a la demanda de un mejor servicio por parte de los clientes y, asimismo, en
    relación con la creciente competencia del mercado.


    Uno de los métodos implementados para proveer seguridad a la carga transportada es el de una escolta (auto o autos) de vigilancia, que provea apoyo ante cualquier eventualidad del trayecto. Uno de los mayores problemas de seguridad que enfrenta el autotransporte es el de los robos en el camino por los llamados piratas del asfalto.


    Otros sistemas de seguridad se basan en el control satelital, que permite que la posición del transporte sea conocida continuamente por el centro de operaciones. Incluso, ya se puso en marcha un sistema por el cual el chofer puede mantener un contacto continuo con el centro de operaciones, a partir del mismo sistema y mediante una terminal de la red en el camión.

    Los valores son más económicos, ya que los costos operativos
    son considerablemente menores que los del ferrocarril (segundo medio de transporte
    terrestre). Este necesita de una carga considerablemente grande como para justificar
    su movilización, mientras el autotransporte, en este punto, también
    cuenta con mayor flexibilidad.

    6

    Por la hidrovía

    El transporte por vía fluvial o marítima moviliza 9,5% de la
    carga del país. Sin embargo, si sólo se tiene en cuenta la carga
    de exportación, este tipo de transporte tiene una participación
    de 83,53%, y para las importaciones, de 83,47%. Es decir que la circulación
    interna es la que no se encuentra debidamente desarrollada. Este tipo de transporte
    tiene dos ventajas competitivas fundamentales que no han sido, por el momento,
    debidamente aprovechadas: los bajos costos en relación con la cantidad
    de mercadería que se puede transportar en un solo viaje y, además,
    que es un medio poco contaminante comparado con el autotransporte.


    A diferencia de la Argentina, en Estados Unidos estas vías tienen una participación de 20% en el transporte de carga y existe un mayor desarrollo tanto en el transporte de carga interno como en las exportaciones.


    En cuanto a las empresas que operan en el mercado local, la mayoría son grandes firmas internacionales con un alto nivel de competitividad, dejando a las nacionales prácticamente fuera de juego. Asimismo, existe una tendencia de concentración de las empresas a través de fusiones y adquisiciones, que concluye en que un número cada vez menor de compañías logre una mayor participación en el mercado. Vale destacar que los buques argentinos sólo captan 2% del total de los fletes producidos por sus exportaciones.


    Por otra parte, en los últimos años se han realizado privatizaciones de puertos argentinos, lo que determinó que las terminales quedaran en manos de diferentes empresas privadas. Eso provocó un aumento de la eficiencia de la movilización de la carga dentro del puerto, mejorando tiempos y costos de la operación. Además, el incentivo de esas mejoras se relaciona directamente con la competencia naciente entre las diferentes terminales y entre los diferentes puertos.


    Otro factor determinante de la situación actual del flete marítimo es la necesidad por parte de las empresas de brindar servicios semanales a cualquier parte del mundo. Eso hace que deban conciliar factores contrapuestos, como muchas frecuencias, barcos grandes, puertos con restricciones y mercados relativamente pequeños en volumen.


    Si bien durante muchos años los ríos no han sido una vía de transporte de importancia, desde la puesta en marcha del Mercosur se están comenzando a aprovechar las ventajas que ellas ofrecen. La región cuenta con un sistema hidroviario de aproximadamente 7.000 kilómetros de extensión.


    Desde el año pasado se han puesto en marcha trabajos de reacondicionamiento de los tramos argentino y paraguayo del sistema, que tiene como núcleos a las hidrovías Paraná-Paraguay y Tietê-Paraná. Estas cruzan buena parte de los territorios de Brasil, Paraguay, Bolivia, la Argentina y Uruguay. También se lleva a cabo un estudio profundo del comportamiento del río con la elaboración de cartografía, control satelital y estudios ambientales.


    Otro de los principales desafíos en torno de esta vía es la comunicación entre Buenos Aires y San Pablo. El trabajo consiste en hacer navegables los 1.930 kilómetros que van desde Buenos Aires hasta Foz de Iguazú, sumados a los 2.400 kilómetros de la hidrovía Paraná-Tietê.

    La ventaja fundamental de este medio está dada por la posibilidad de
    empalmar con la vía marítima, relacionada con el comercio exterior,
    para poder terminar la cadena de circulación de la carga.

    Camiones
    que piensan

    En Austria
    comenzó a desarrollarse un nuevo sistema de autotransporte, compuesto
    por los llamados camiones inteligentes. Consiste en la conducción
    en forma conjunta de dos camiones de carga pesada. Cada uno tiene una
    unidad tractora, como cualquier camión normal, y la conducción
    de ambos está a cargo del conductor del primero de los vehículos.
    Esto requiere que las unidades se desplacen en fila, separadas por apenas
    centímetros de distancia.

    También
    llevan un guardián encargado de avisar al conductor de ambos
    vehículos sobre cualquier anormalidad no detectada por el sofisticado
    instrumental electrónico de a bordo. Ese mecanismo se encarga de
    controlar todos los movimientos del segundo camión, subordinándolos
    a las decisiones del chofer.

    Una de
    las ventajas de esta novedosa manera de transportar es la economía
    de combustible, ya que el segundo camión prácticamente no
    tiene que gastar energía en vencer la resistencia del aire a la
    gran superficie frontal del vehículo, dado que esa operación
    queda limitada al primero. Otro beneficio es, obviamente, la reducción
    de personal para los transportistas.

    Hay que
    tener en cuenta que sólo en países desarrollados, como los
    que componen la Unión Europea, puede ser llevada a cabo esa clase
    de emprendimientos, ya que es condición necesaria contar con una
    infraestructura caminera impecable y una serie de factores de seguridad,
    como radares y sistemas informáticos, que incrementen la seguridad
    de la circulación de los transportes de carga.

    7
     
      “Quality
    management in the logistics function: an empirical study”
    ,
    Robert Millen, Amrik Sohal y Simon Moss. International Journal of Quality
    & Reliability Management,
    16: 2, 1999, págs. 166-180.

    “Forecasting
    transportation expense”
    , Zoroya J. APICS – The Performance
    Advantage,
    abril de 1998 vol. 8, Nº 4.

    “A
    social network analysis of business logistics and transportation”
    ,
    Diane M. Phillips y Jason Keith Phillips. International Journal of
    Physical Distribution & Logistics Management,
    28: 5, 1998, págs.
    328-348.

    “Competing
    through quality in transport services”
    , John Disney. Managing
    Service Quality,
    08: 2, 1998, págs. 112-118.

    www.indec.mecon.gov.ar
    /sinopsis/sinopsis1998.htm

    www.rieles.com.ar/carga.htm