En 1995 la petrolera española Repsol -conocida en la Argentina por su reciente desembarco en Astra- continuó expandiendo sus actividades a nivel mundial. En ese año concretó ventas por US$ 20. 410 millones con una expansión de 6,4% con respecto a 1994 y de 14,3% si se comparan las cifras con las de 1993. Repsol obtiene sus mayores ingresos en Africa y en Medio Oriente, que en conjunto contribuyen con más de 60% de sus ingresos totales. Las ventas en territorio español (10%) son muy similares a las que exhibe en Latinoamérica. Su capacidad de refinación a nivel mundial alcanza a 37 millones de toneladas de petróleo anuales, distribuidas en cinco plantas.
Por una cabeza
En épocas de crisis, las apuestas en las carreras de caballos solían multiplicarse. Pero los tiempos cambiaron y la gente se restringe hasta en los juegos: ha habido una merma de 7% con respecto a julio de 1995, según los cálculos de Lotería Nacional. De allí que los dueños del Hipódromo de Palermo se hayan decidido por una apuesta más segura: ofrecen las instalaciones, entre ellas el palacete sobre avenida del Libertador, como centro de convenciones y reuniones sociales. La idea es tratar de cerrar una brecha que llega al millón de dólares mensuales. El hipódromo está en manos de los ex dueños de la financiera Valfinsa (caída en desgracia por el tequila) y de la constructora Kocourek: controlan 67% del paquete. Cuando se privatizó Palermo, la Banca Nazionale del Lavoro participaba sólo con 10% de la sociedad, pero cargó con la cruz financiera y tuvo que prestarles plata a sus socios para solventar las pérdidas.
El negocio del cepo
A poco de instalarse en la jefatura de gobierno de la ciudad de Buenos Aires, Fernando de la Rúa tuvo que atender a las concesionarias de cepos y grúas, temerosas de un cambio en el contrato, iniciado en 1990 durante la gestión de Carlos Grosso, y que vence en el 2000. Por las dudas, Dakota, que nació en 1958 como una empresa dedicada a la obra vial, se diversificó rápidamente; ahora también controla el tránsito en Córdoba, Lomas de Zamora y el partido de General Pueyrredón. Según trascendió, los radicales exigirían mayores inversiones. Dakota afirma que, desde que se inició la concesión, lleva invertidos US$ 5,5 millones.
Guadagni: mucha tela para cortar
Apenas asumió como secretario de Industria, Alieto Guadagni fue invitado a retroceder sobre sus propios pasos. Cuando era embajador en Brasil, negoció personalmente la eliminación de aranceles para la importación de textiles, que empezaría a regir a fin de este año. Al ocupar su nuevo sillón en el Ministerio de Economía, la gente de Alpargatas, casi la única sobreviviente del sector, le planteó severas objeciones a la medida, y Guadagni reinició las charlas sobre el tema con los brasileños. Pero en el camino se topó con un lobby de signo contrario. Quienes insisten en que se cumpla al pie de la letra con la apertura textil son las grandes cadenas de supermercados (Carrefour, Jumbo y Wal Mart), la holandesa C&A y los chilenos que ya hicieron pie con las cadenas de tiendas Falabella y Johnson: quieren aprovechar las ofertas de saldos de contraestación.
Wal Mart levanta la apuesta
Ya lleva perdidos US$ 3,5 millones en su primer año de operaciones en el país, y en Brasil las cifras rojas se acercan a US$ 60 millones. Pero Wal Mart no abandona sus ambiciosos planes para la región. En la Argentina, donde tenía previsto invertir US$ 100 millones este año, la cadena decidió elevar la apuesta a US$ 200 millones. Una parte de la suma se destinará a dos nuevos megacentros: uno en La Plata y el otro en Mar del Plata, que estarán listos a principios del año próximo.
Cuánto cuesta un desempleado
La Iglesia hizo preparar una investigación sobre cuánto invierte la Argentina por persona desocupada. El estudio, que realizó la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (Uces) indica que este año el Estado destinará $ 343 por persona desocupada. El cardenal Primatesta le entregó una copia del trabajo al jefe de Gabinete, Jorge Rodríguez, durante la cumbre que organizaron los obispos en la localidad cordobesa de Tanti a fines de agosto. Un testigo privilegiado del breve encuentro reprodujo el comentario del cardenal: “Como usted puede comprobar, la cifra está muy lejos de otros países, como España, donde el desempleo llega a 22%, y que invirtió un promedio de US$ 4. 800 por desocupado en 1995, o Suecia, con 7,5% de desempleo, que dedicó US$ 28. 000”. En la investigación se destaca, sin embargo, que la inversión en políticas de empleo pasó de 0,001% del PBI en 1992 a 0,5% en 1996.