domingo, 31 de mayo de 2026

    Empresas

    Data Bank

    20 millones invirtió Cadbury para conquistar el mercado argentino de chocolates, que representa cerca de

    US$ 340 millones al año. La compañía inglesa inauguró una nueva planta en la localidad de San Isidro, con la cual

    reemplazará sus importaciones, además de bajar los costos de sus productos para posicionarlos masivamente en el mercado

    local, el Mercosur y todo el resto de América latina. En 1993 Cadbury compró Stani en US$ 100 millones.

    12 millones invirtió Fargo en su quinta planta instalada en Villa Tesei. A poco tiempo del arribo al país de la

    mexicana Bimbo, el pan de cada día de la empresa local cobró nuevos ímpetus para no perder ni una miguita del

    mercado. Fargo, con 25 años de antigüedad, fabrica una amplia línea de panes industriales, así como tapas para

    empanadas, tartas, pizzas precocidas, piononos, galletitas dulces, hamburguesas y salchichas Far West, y es el único

    proveedor de pan de las cadenas Mc Donalds y Pumper.

    El cuarto lugar ocupa la Argentina en la producción mundial de miel, que ronda 1,2 millón de toneladas anuales. El Inta

    implementó el Proyecto Integrado de Desarrollo Apícola (Proapi), para promover el aumento de la producción de mieles de

    alta calidad y de extractos de polen y propóleos.

    4 millones invertiría la compañía norteamericana National Amusements para instalar un complejo de 12 salas

    cinematográficas dentro del complejo Córdoba Shopping. La apuesta se orienta a que los espectadores mediterráneos se

    inclinen por estas salas antes que por el cine de barrio. National Amusements cuenta con 1.000 salas en Estados Unidos e

    Inglaterra; en Chile ya cerró acuerdo con dos centros comerciales visitados por el sector ABC1: Alto Las Condes y Maipú.

    En Buenos Aires, podrían desembarcar de la mano de Unicenter en el shopping de Martínez.

    95 millones es el monto del contrato que Siemens firmó con la nueva administración de los trenes Mitre y Sarmiento. La

    empresa alemana se encargará de la señalización ferroviaria, el tendido de las subestaciones, las barreras automáticas y los

    sistemas de comunicación telefónicos. Trenes Buenos Aires (TBA) pagará con los certificados con que el gobierno subsidió

    por US$ 185 millones al Sarmiento y por US$ 212 millones al Mitre.

    Para navegar por Internet

    Cuántas veces cree que irá a París en su vida? ¿A la Nasa? ¿A la biblioteca del Vaticano? ¿A los subtes de Londres

    sin boleto? ¿A la Casa Blanca? Con su PC, todos los días.

    IBM presentó en la Argentina la Internet Connection, que brinda la sensación de que todo es posible con un clic del mouse

    justo a tiempo.

    IBM provee la conexión a Internet, la red de redes, a través de IBM Global Network, la red privada de datos, voz y video

    más grande del mundo, que hoy se extiende a más de 200 ciudades de 26 países y que para fines de este año podría alcanzar

    a 450 localidades de 40 países.

    Junto con el OS/2 Warp, un poderoso software de simple instalación, y con aplicaciones integradas para utilizar todos los

    servicios de la red, IBM pone a disposición del usuario un soporte integral permanente para hacer cualquier tipo de

    consulta. IBM, miembro activo de la Internet Society y cofundador del World Wide Web Organization, provee este servicio

    a más de 20 países.

    La Argentina es el primer país de Latinoamérica donde se lleva a cabo esta presentación. IBM, el flamante dueño de Lotus

    Development, apuesta a Internet como uno de los negocios que le permitirá consolidar su liderazgo en el sector durante los

    próximos diez años, ya que, a medida que las redes sean más potentes y se incremente la interacción entre ellas, se

    desarrollarán cada vez más aplicaciones.

    Internet, que cuenta con 35 millones de usuarios en todo el mundo, presenta diferentes opciones, como el correo electrónico

    (E-Mail global) para intercambiar correspondencia fluida y en tiempo real con cualquiera de los millones de usuarios de la

    red; transferencia de archivos (FTP), que permite localizar cualquier documento y copiarlo en la propia computadora, con

    una variedad formidable de temas; Telnet, que ofrece la posibilidad de trabajar con archivos de las computadoras conectadas

    a la red, sin necesidad de transportarlos a la propia PC, y Gopher, para navegar a través de menús por toda la información

    disponible en Internet.

    Nuevos productos

    Nabisco Terrabusi incursiona en el mercado de las galletitas snacks: Chipits, hechas con verdadero queso. Se presentan

    en tres variedades: gruyere, provolone y roquefort.

    Gillette de Argentina lanzó Prestobarba Max Plus, con mango más largo, estrías laterales que facilitan su

    maniobrabilidad y banda con gel lubricante.

    Coca-Cola presentó Quatro Limonada, hecha con jugo de limón recién exprimido y con menos azúcar, menos gas, más

    natural y refrescante.

    El Banco Crédito Argentino, junto con Multicanal y Argencard, lanzó una tarjeta de crédito, para todos los

    abonados a ese canal de cable.

    Gusto a Santa Fe

    Con una facturación total de US$ 49 millones anuales, y una fuerte presencia en mercados externos, Molfino Hermanos,

    una empresa familiar fundada en 1938, se perfila como una importante productora y exportadora de lácteos y sus derivados

    del interior del país. Asentada en la cuenca lechera de Rafaela, en Santa Fe, la firma concentra en el complejo industrial

    Rafaela la producción de quesos, manteca y crema pasteurizada; levantó una de las plantas más modernas de Latinoamérica

    para la elaboración de leche en polvo, y en las plantas de Colonia Margarita y Angélica elabora quesos duros y semiduros.

    Una de las consignas básicas de Molfino es industrializar en la misma fuente, para poder conservar las cualidades de la

    materia prima. Algunas líneas de producto llegan a las góndolas bajo la marca Ricrem (leche en polvo, manteca). La mayor

    parte de sus exportaciones son enviadas a Brasil y Chile, epecialmente quesos semiduros y leche en polvo. Durante 1994

    exportaron por US$ 3.300 millones.

    Y ahora, una manzana roja

    No quedaba gancho publicitario ni formas nuevas de comercialización para atraer clientes. Cuando ya parecía que nada

    podía conmocionar las góndolas locales después de la llegada de Wal Mart, desembarcó en la Argentina y en los locales

    de los ex supermercados Hawaii la cadena norteamericana Red Apple a través de un joint venture con Antonio Griego,

    una metalúrgica local.

    El grupo estadounidense también está presente en el negocio de estaciones de servicio y refinerías de petróleo, y capta 37%

    de la actividad en supermercados de Nueva York. Red Apple ocupará al principio cinco de los locales de Hawaii hasta

    completar las 14 acordadas por la concesión para fin de año, y apuesta a competir en las zonas residenciales donde están

    instalados Disco, Coto y Norte. Los norteamericanos no trabajarán con grandes volúmenes de mercadería, sino que

    asentarán su diferencial en el servicio y la atención especializada dentro del local. Traerán una amplia variedad de

    productos importados (entre 25% y 36% del total), los pedidos podrán hacerse por teléfono y habrá entrega a domicilio.

    Los responsables de la firma con sede en Nueva York no se hicieron cargo del pasivo de Supermercados Hawaii que

    ascendía a US$ 40 millones y por el cual se presentaron en convocatoria de acreedores hace un año y tendrían un acuerdo

    por seis meses con opción a un año para llegar a un acuerdo con los acreedores locales.

    En Estados Unidos, Red Apple Group facturó US$ 250 millones el año pasado, y el pedido del mes puede hacerse a través

    de Internet, una modalidad que, quizá, gracias a la globalización de los mercados, pronto se instale en la Argentina.

    Tránsitos

    Brahma, a través de su nueva bebida Brahma Bock, se convirtió en la primera empresa en comercializar un producto en forma

    simultánea en todo el Mercosur, un mercado de 200 millones de personas.

    Gatic, licenciatario de Adidas, compró otras marcas para ganar market share: la última adquisición fue la licencia de

    Sergio Tacchini, y Asics, que en Japón tiene mucho éxito pero que aún no fue lanzada en la Argentina. También maneja

    Prince, New Balance, Le Coq, Lagar, Roller Blade, TL, Umbro, Arena, Eco y Benetton.

    Sancor se apresta a lanzar su nuevo producto, la leche Bio, para combatir la desnutrición y la diarrea, un desarrollo del

    Centro de Referencia para Lactobacilos (Cerela), en Tucumán. Por otra parte, la Justicia autorizó a la cooperativa a arrendar

    la planta Chelita, de la localidad de Esperanza, que se hallaba en proceso de quiebra.

    Bunge y Born continúa su proceso de reestructuración. Está en negociaciones para vender la fábrica de envases de hojalata

    Centenera, aunque no se descartó que permanezca dentro del holding pero a través de una fusión con otra empresa del

    grupo: Alba.

    El negocio de la hamburguesa sigue creciendo en la Argentina: 200 millones facturaron las cadenas de fast food durante

    1994. McDonalds abrió seis locales durante los últimos seis meses, e inaugurará otros diez antes de fin de año, para llegar

    a 64. Burger King, su clásico rival, no se queda atrás y próximamente llegará al número 13, mientras que Pumper, el

    pionero en la Argentina y con mayor número de bocas de expendio, da un giro de 180 grados a su imagen.

    Sadía cambió su estrategia comercial y pondrá el acento en productos de marca para el mercado local. Lanzó la línea

    Mucho Gusto, que comprende 60 productos al gusto argentino, desde salchichas hasta patés, y planea varias asociaciones

    puntuales con firmas domésticas.

    Lactona, fabricante de lácteos, busca diversificar su horizonte. Se volcó a la producción de pastas frescas bajo la marca

    Romagnola, para la cual desembolsó US$ 1 millón en la campaña publicitaria. Por ahora, sólo pondrá en las góndolas cuatro

    variedades de ravioles que más adelante complementará con ñoquis y tallarines. Lactona invirtió US$ 500 mil en nueva tecnología

    y apunta a captar 20% del mercado.