…buros será la dueña de ese producto. En consecuencia, lo podrá procesar en su propia refinería, si la tiene, podrá llegar a un acuerdo con una petrolera que tenga refinería para un trabajo a “maquila”, lo podrá vender a terceros, o exportarlo. La libre disponibilidad del petróleo es uno de los perfiles mas importantes del proceso de desregulación. En esto coinciden José Estenssoro, presidente de YPF, y Vicente. “Argentina, puede ahora aspirar a contar con un ingreso en forma permanente no menor a US$ 1.000 millones anuales por la
exportación de petróleo y sus derivados”, afirmó Vicente.
Sin embargo el proceso que se abre no será fácil. Una idea de la magnitud del esfuerzo es que en los medios petroleros se calcula que además de los US$ 600 millones que hay que desembolsar por la compra de las reservas, habrá que invertir como mínimo US$ 500 millones adicionales para desarrollar las tareas extractivas.
LOS INTREPIDOS PERFORADORES
Todas las empresas esperan producir mas metros cúbicos que los estimados por la consultoría de reservorios. En lo que hace a las reservas primarias, las Areas Centrales, con la actual dotación de pozos, tienen un horizonte de 37,95 millones de metros cúbicos, incluido el volumen equivalente de gas natural. Pero mediante la aplicación de reparaciones de pozos, perforación de nuevos pozos, recuperación secundaria y terciaria -y millones de dólares de inversiones- la expectativa de producción sube a 80,4 millones de metros cúbicos.
Uno de los casos mas notables en este proceso es el de Total Austral. Su oferta de US$ 134,43 millones por 7,12 millones de metros cúbicos de El Huemul, implica, en principio, la compra del metro cubico a razón de 37,78 dólares. Pero, si se cumple la expectativa de sus técnicos de alcanzar una bajo la presión de todo un arsenal de tecnología moderna, el precio de cada metro cubico de reserva baja a menos de un tercio, o sea a US$ 10,75.
De acuerdo con estos cálculos, la propuesta de Total puede ser la más rentable de todas las ofertas. Le siguen Tecpetrol, con US$ 11,96 el metro cubico; Astra y Repsol, con US$ 15,80 el metro cubico y US$ 20,86 el metro cubico para Perez Companc-Oxy.-
Edgardo A. Silveti
HIDROCARBUROS PARA CRECER
-Por Daniel Gustavo Montamat-
En 1990, Argentina tuvo de nuevo una balanza comercial petrolera favorable. Muchos se preguntan si esta tendencia, iniciada en 1988, es consecuencia del estancamiento económico interno y entonces dudan sobre las posibilidades de mantener un saldo exportador sostenido en caso de que el país inicie su desarrollo productivo. ¿Puede la industria de hidrocarburos acompañar el ritmo de crecimiento sostenido que necesitamos para alcanzar los umbrales del desarrollo económico? ¿Es posible pronosticar un flujo exportador creciente de la industria de hidrocarburos y derivados? Nuestra respuesta es afirmativa.
Sostenemos que el cambio estructural que se viene produciendo en el sector afianza las bases del desarrollo de la industria del petróleo y del gas y puede transformarse en uno de los pilares de la Argentina económica. La administración Alfonsín dio un gran impulso al desarrollo gasolero e inauguró la etapa de la apertura petrolera a través del Plan Houston. Le toca a la administración Menem profundizar la apertura petrolera a través de la desregulación de la industria.
Desde el ´86 a la fecha en la Argentina se firmaron mas de 70 contratos de exploración petrolera; se construyó un nuevo gasoducto troncal, se otorgaron en concesión áreas de interés secundario para explotación, se internalizó el comercio de crudo y derivados, se planteó la transformación de YPF y su redimensionamiento y se anunció la privatización de Gas del Estado (troncales y redes de distribución).
Desde el 1 de enero del corriente año la industria petrolera funciona con nuevas reglas de juego.
No hay mesa de crudos; hay libertad para instalar nueva capacidad de refinación y nuevas bocas de expendio. Hoy discutimos el import-parity y
el export-parity porque los precios del petróleo y derivados se rigen por sus valores de referencia internacional. Obviamente, en el camino quedan ciertas disritmias y algunas contradicciones.
Nos hubiera gustado que los recursos de la venta de áreas marginales
sirvieran para capitalizar la empresa y que la definición estratégica del futuro de YPF precediera a cualquier asociación en áreas centrales.
Propiciamos otra metodología para reconvertir los contratos de servicio de explotación y observamos la inconsecuencia entre lo prometido y lo actuado con las provincias que poseen petróleo y gas. Pero el eje de la transformación de la industria permite percibir continuidad y profundización.
Queda por delante un desafío promisorio. Hay que seguir explorando el subsuelo. Se necesita mucho mas intensidad exploratoria off-shore. Hay que terminar las reconversiones de los contratos de servicio y someter lo actuado al Congreso para darle definitiva seguridad jurídica a las partes involucradas. Hay que transformar a YPF en una nueva empresa, redimensionarla y permitirle colocar parte de sus acciones en el mercado de capitales. Hay que transformar en ley el régimen del Impuesto a los Combustibles y hay que aprobar una nueva norma que establezca un régimen definitivo para la liquidación de regalías.
El Congreso también deberá aprobar una ley que norme la privatización de
Gas del Estado. La desregulación de la industria petrolera fuerza otras
desregulaciones en aras de la competencia. Son los casos del mercado de
fletes y la infraestructura portuaria. Hay finalmente que afianzar la operatividad de las nuevas reglas para ingresar al círculo virtuoso:
inversión-productividad – empleo – crecimiento sostenido.
Es obvio, dependemos de la evolución de los precios internacionales. Si se mantienen, son razonables; si suben, el sector se beneficia, y si bajan, obligan a ser mas eficiente.
Imaginando escenarios de precios estables en términos reales, por todo lo dicho, la industria de hidrocarburos en Argentina puede crecer a un ritmo sostenido, consolidando el flujo exportador y afianzando las bases del desarrollo petroquímico-