sábado, 4 de abril de 2026

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    MERCADO es más que esta revista. Es un sistema informativo de
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    Perspectiva / Código 552
    La vida después de la pesificación y el default


    La economía argentina parece mostrar ciertos signos de estabilización: el dólar se aquietó, la inflación está cediendo, los depósitos bancarios aumentan, comienzan a repuntar la actividad económica y también la confianza del consumidor. ¿Será que la deteriorada economía local ha entrado por fin en el camino hacia la recuperación o se trata de una mera mejora superficial en los signos vitales macroeconómicos sin una real mejoría en la enfermedad basal del país? ¿Existe el veranito?

    Negocios / Código 553
    WorldCom: Capellas y un futuro con varias incógnitas


    El ex CEO de Compaq y número dos de la nueva Hewlett Packard, que absorbió a aquella empresa, abandonó su posición ­con enorme sorpresa para la número uno de HP, Carleton Fiorina­, y se hizo cargo de la convulsionada WorldCom que, en medio del escándalo, lucha por evitar la bancarrota. Pero el futuro de ambos no carece de incógnitas. Entre ellas, cómo se replanteará una estructura mientras sigue en concurso.

    Negocios / Código 554
    Lucent: reestructurarse para sobrevivir


    La empresa podría encarar una amplia reforma financiera. Paradójicamente, el proceso se aceleraría porque la firma admitió su situación de insolvencia respecto de los bancos y, de paso, informó sobre las últimas pérdidas.

    Informe especial / Código 555
    Citigroup y la llamativa recalificación de AT&T

    Finalmente, Sanford Weill ­CEO de Citigroup­ admitió haberle
    pedido a Jack Grubman “echar otra mirada sobre AT&T”. Después, el
    analista estrella de la “nueva economía” mejoró las calificaciones
    del gigante telefónico.

    Tecnología estratégica / Código 556
    Microsoft y un dictamen que creará nuevos litigios


    La reciente sentencia de una jueza aprobó un arreglo entre la empresa liderada por Bill Gates, el gobierno federal y nueve estados. Mientras se apela la sentencia, el Departamento de Justicia, un tribunal de Baltimore y otro de Bruselas estudian nuevas demandas contra la firma.

    Tecnología estratégica / Código 557
    En tecnología, el optimismo ya es historia


    Por primera vez, quienes tenían una fe casi religiosa en el constante progreso técnico, se preguntan si hoy la vanguardia va convirtiéndose en un área madura, de menor crecimiento. Especialmente en Silicon Valley y alrededores.

    Tecnología estratégica / Código 558
    ¿Confesión de pecados o nueva treta para vender?…


    Grandes tecnológicas estadounidenses admiten que buena parte de lo gastado durante la burbuja fue en vano. Exasperante noticia para clientes a quienes se intimaba a comprar todo o ser barridos del mercado. ¿Confesión o nuevo truco para vender?

    Tecnología estratégica / Código 559
    Europa, a la vanguardia en telefonía celular

    La norma de la Unión Europea para teléfonos europeos (GSM) parece
    imponerse en la puja con el sistema estadounidense CDMA. Todo gracias a la estrategia
    de Siemens para competir con firmas que ya lanzan dispositivos inalámbricos
    de Tercera Generación (3G).

    Tecnología estratégica / Código 560
    La banda ultraancha avanza en un terreno escabroso


    En febrero, la Comisión Federal de Comunicaciones (CFC) aprobó, con ciertos límites, la tecnología conocida en Estados Unidos como banda ultraancha (BUA). La aprobación abrió una brecha con vistas a aplicaciones comerciales, aunque también plantea polémicas y choques entre intereses.

    Alta gerencia / Código 561
    La nueva dinámica del liderazgo


    Competencia global y volatilidad económica han dado vuelta ideas tradicionales y dan paso a nuevos tipos de liderazgo. La nueva dinámica implica ir reemplazando la generación de líderes que se retira en los próximos cinco a diez años. Para eso, hay que detectar candidatos entre quienes se inician.

    Mercado global / Código 562El dólar, fuente de altibajos

    y
    desequilibrios en todo el mundo

    Noviembre se presentaba agitado en el espinel cambiario. Tras la decisión
    del Sistema de Reserva Federal, se esperó ­en vano­ que el
    Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra redujesen sus tasas referenciales.
    ¿Por qué? Porque se multiplicaban señales deflatorias y recesivas,
    en tanto no cristalizaba un acuerdo mínimo entre los principales entes
    monetarios sobre sus tipos básicos.


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