Cae la venta de un producto dosificado
Cuando la innovación
se pasa de revoluciones
En EE.UU. y Europa el negocio del jabón de lavar tiene una nueva presentación: la cápsula con una medida precalculada del jabón líquido necesario para lavar una carga de ropa. Esa innovación, aunque más cara, está produciendo la reducción del negocio.
Lo que al principio parece una contradicción tiene una explicación lógica: al entregar la cantidad exacta que se necesita para un lavado, impide a los usuarios que usen jabón de más.
Durante muchos años, los fabricantes de jabón para lavar la ropa se beneficiaron con la gente que ponía demasiado jabón con cada carga. El fenómeno se hizo más evidente cuando empezaron a sacar detergentes cada vez más concentrados.
El problema llegó a su punto culminante cuando P&G sacó su nuevo producto para lavar –las cápsulas Tide Pod– que fijaban la cantidad de detergente usado por lavado e iniciaron la era de los productos dosificados. En Estados Unidos las ventas totales de detergentes para lavar cayeron 2,1% en el año que terminó en marzo, según datos de Nielsen, que excluyen a algunas cadenas de minoristas. Cuando se comparan con la era pre-cápsulas de hace tres años, las ventas cayeron 5,1% a US$ 7.060 millones.
No se reducen las emisiones de carbono
Las energías renovables no pueden con el carbón
A pesar de un notable crecimiento, las energías solar y eólica no están logrando reducir las emisiones de carbono, dice un nuevo informe de la International Energy Agency. El consumo de carbón está creciendo con demasiada velocidad para compensar cualquier ganancia proveniente de las energías renovables.
Según el informe, la capacidad de la energía solar creció 42% y la eólica 19% en 2012. En comparación, el carbón solo creció 6% en los dos últimos años. Pero como la capacidad instalada total de la energía carbonífera ya era inmensa, la cantidad de capacidad de carbón añadida fue mucho más grande que la de la solar y la eólica. En el mundo se sigue instalando plantas a carbón porque es barato, confiable y fácil de incorporar a la red. Antes de que se decida detener la construcción de nuevas plantas, las energías eólica, solar y otras alternativas de baja emisión de carbono deberán bajar sus precios.
Importancia del paquete de beneficios
Buen año para los altos ejecutivos
Para los 100 CEO mejor pagados de las empresas estadounidenses con ingresos de más de US$ 5.000 millones, el paquete de beneficios adicionales en 2012 ascendió a US$ 320.635, o 18,7% más que en 2011, según el análisis que hizo Equilar para el diario británico The Times.
Por el contrario, la media total de sueldos de los 100 CEO subió apenas 2,8% a más de US$ 12 millones. Esto último gracias a los abogados de la Securities and Exchange Commission.
Los beneficios, o perks, significan, entre muchas otras cosas, viajes en aviones de la compañía a cualquier parte y durante todo el año. Estos datos, que son preliminares porque las empresas públicas tienen 120 días una vez finalizado el año fiscal para revelar ese tipo de pagos a ejecutivos, muestran los contornos de los paquetes de pagos a directivos. Además del salto en los perks (beneficios adicionales no directamente monetarios), también regresó el aumento en la remuneración total en efectivo. Subió el año pasado 19,7%. Y los bonos en efectivo subieron 25%.
El CEO mejor pago, Lawrence J. Ellison de Oracle, siempre figura entre los primeros, pero otros líderes en 2012 no provienen de sectores que uno esperaría, como tecnología o Wall Street.
Ventajas de las redes sociales
Twitter abraza publicidad por palabras clave
Esto quiere decir lo siguiente: una empresa paga por determinada palabra. Cuando un tweet usa esa palabra, la empresa anunciante podrá enviar su aviso al usuario entendiendo que estará interesado en su producto o servicio.
Las redes sociales tienen una gran ventaja para hacer publicidad: saben mucho de nosotros y eso les permite ofrecer a las empresas la posibilidad de segmentar sus campañas de manera de llegar a los usuarios correctos y no gastar pólvora en chimangos. Twitter ve la actividad de Google y se ha dado cuenta de las posibilidades.
Por eso anunció un nuevo plan a las compañías que anuncian en su plataforma: el “keyword targeting”, o sea la segmentación por palabra clave. Esto significa que cuando un usuario escribe un tweet que contiene una palabra por la que un anunciante ha pagado por anunciarse, entonces se le mostrará un anuncio en forma de tweet patrocinado.
¿Cómo funciona esto en la práctica? Twitter lo explica: imaginemos que una persona ha twiteado sobre su preferencia por una banda musical. Los integrantes de esa banda podrían poner un anuncio para sus fans que solo se muestre a la gente que habla sobre ellos. Es más, con la posibilidad de segmentar por localización, si hay un concierto cerca de donde el usuario ha twiteado, entonces podrá mostrarle un tweet invitándole a asistir.
El uso de carteleras públicas
Escrache a un marido tramposo
Las venganzas en carteleras públicas se están poniendo de moda. Una moda cara, pero emocionalmente muy gratificante..
Las carteleras son ideales para denunciar infidelidades maritales o tomarse revanchas varias. Hay una, en Greensboro, Carolina del Norte, que va más allá porque parodia la campaña “Priceless” de Mastercard. Dice así: “Miguel – Rastreador GPS – US$ 250, cámara Nikon con zoom – US$ 1.600, descubrir a mi MENTIROSO MARIDO y comprar cartelera con nuestra cuenta de ahorros – “Priceless” (impagable). ¡Decile a Jessica que te mudás con ella! – Jennifer.”
A tomar la misma medicina que da a otros
Eco en EE.UU. del estímulo japonés
Las políticas de mano abierta de la Reserva Federal se han vuelto contagiosas. Primero las imitó Europa, hasta cierto punto. Ahora Japón intenta su propia versión de apertura monetaria.
El Banco de Japón anunció recientemente una estrategia intensificada de “quantitative easing” con miras a terminar una espiral deflacionaria de 15 años, vigorizar el el mercado de valores y dar nuevo envión a la estancada economía del país.
El impacto sobre la economía estadounidense probablemente será modesto, pero igualmente importante para los inversores. Afectará sectores que compiten con productos japoneses, principalmente autos y electrónica.
A medida que caen las tasas de interés en Japón, generarán una presión hacia abajo en las tasas de interés estadounidenses. Otros factores, especialmente las propias políticas de la Reserva Federal, también afectan las tasas. Pero si los bancos centrales de todo el mundo desarrollado persiguen más o menos las mismas políticas, las tasas de interés permanecerán bajas en todas partes, tal vez durante más tiempo del que originalmente se anticipó.
Las últimas medidas japonesas no son populares en todas partes. La devaluación del yen le dará una ventaja nueva en otros mercados, incluyendo Estados Unidos y tal vez también China.
Lujo y exclusividad
Milán: algo más que boutiques
Aunque es la ciudad más grande de Italia y, definitivamente, su capital económica (algo así como San Pablo a Brasil), es generalmente opacada por otras localidades más románticas como Florencia o Venecia a la hora de seducir turistas. Inclusive los lagos del norte de Italia, como el famosísimo Como, están mejor ubicados en el corazón de los turistas que la fría ciudad milanesa.
¿Quiénes visitan Milán, entonces? Aquellos que tienen un día o dos para matar yendo de compras. Históricamente es la segunda capital de la moda europea, después de París, y sus boutiques exclusivas exudan lo mejor del lujo. Milán y sus avenidas principales se parecen a la calle más exclusiva de Roma, aquella que inspiró La Dolce Vita, Via Veneto: las mujeres, enfundadas en tapados de piel y botas altas no descuidan ni un segundo su apariencia y los hombres, también muy coquetos.
Sin embargo, durante los últimos 40 años Milán ha peleado contra ese posicionamiento que la destaca solo en las artes y las finanzas. Es decir, es la ciudad que alberga entre sus murallas a “La última cena” de Leonardo da Vinci y al Domo de la catedral más grande de Italia. Pero también ha hecho mucho para convertirse en una ciudad moderna, que invita a conocer los mejores hoteles, bares y restaurantes.
Un ejemplo de esto es el hotel Bulgari, un palazzo del siglo 18 en el corazón de la ciudad que abrió sus puertas en 2004 para competir con otras dos hijas de cadenas de hoteles, el Four Seasons y el Park Hyatt.
Una de las primeras economías del planeta
El gran negocio del
crimen internacional
La UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), con sede en Viena, anunció recientemente que el crimen organizado internacional mueve unos US$ 870.000 millones, por lo que figura entre las 20 primeras economías del planeta.
“Podemos cuantificar el costo del crimen transnacional, es de US$ 870.000 millones”, dijo el director ejecutivo de la UNODC Yury Fedotov durante una conferencia en Viena. “Lo que no podemos calcular es el dolor y el sufrimiento que causan estas actividades ilícitas a millones de personas en todo el mundo”, añadió.
Los delincuentes son “inteligentes, sofisticados y oportunistas”, dijo, al reclamar una mejor cooperación internacional para hacer frente a grupos de alta movilidad. “Debemos reconocer que el problema requiere de una solución global”, dijo Fedotov, director de la Oficina sobre Drogas y delitos de las Naciones Unidas, en una rueda de prensa durante una conferencia internacional centrada en la prevención de la explotación de los inmigrantes y otros delitos ligados al tráfico de personas. “Ningún país puede solucionar solo este problema”.
