El mayor fabricante de gaseosas del mundo tiene en la Argentina uno de los mejores exponentes en RSE entre sus distintas filiales. Lo demuestra la buena performance obtenida en “Las 100 mejores”: es la segunda en el ranking general; la 1ª en medición y gestión del impacto medioambiental; y también la 1ª en iniciativas para mitigar impactos medioambientales.

Juan Iramain
La performance alcanzada por Coca-Cola de Argentina en el ranking de RSE elaborado por la consultora Merco sitúa a la compañía de Atlanta en uno de las posiciones más privilegiadas. Por tratarse de la elaboración de un porfolio de productos de consumo masivo, las variables en las que más impactó el ranking son las cuestiones operativas, de fabricación y que a su vez ponderan muy alto a la hora de ayudar a posicionar a la marca en el ranking general.
En diálogo con Mercado, Juan Iramain, vicepresidente de Asuntos públicos y Comunicaciones de Coca-Cola South latin, detalló que la compañía tiene tres grandes programas que lleva a cabo en conjunto con las embotelladoras y que impactan sobre su negocio: Plan Ambiente, Plan Bienestar y Plan Comunidad. Estas tres columnas conceptuales se enmarcan dentro de un plan de negocios sustentable que estima que en 2020 la compañía a escala global puede duplicar la producción y sus ventas con relación a 2010.
“Dentro del pilar que tiene relación con al ambiente la variable más importante es la utilización del agua. Allí buscamos hacer más eficiente el uso de este recurso a través de diversas iniciativas y programas: desarrollamos sistemas de gestión que permiten a los embotelladores mejorar y optimizar el uso del agua en planta”, explica Iramain. En la actualidad, en las embotelladoras de la Argentina, se estima que para producir un litro de Coca-Cola se necesitan 1,5 litros de agua; por eso el objetivo para 2015 de la filial local es que la compañía a través de sus iniciativas pueda ofrecer un superávit de agua, ofrecer y acercar más de la que se consume, dentro de la región donde tienen presencia.
Además Coca-Cola apoya iniciativas de organizaciones no gubernamentales que brindan acceso al agua potable a las comunidades que lo necesitan. En la Argentina trabajan con Fundación Vida Silvestre y, desde 2006, lleva adelante un concurso de proyectos de agua que cuenta con el apoyo de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. El objetivo es apoyar iniciativas de organizaciones sociales que contribuyan a resolver problemas relacionados con el acceso a agua y la conservación de humedales. Hasta la fecha, un total de 76.907 personas se han beneficiado de esta iniciativa.
Reusar empaques
Otras de las variables dentro del capítulo ambiente es el tema de los envases. “En este punto trabajamos para que nuestros empaques se conviertan en un recurso valioso para su reutilización, y enfocamos nuestras acciones en los siguientes conceptos: reducir, reusar, renovar y recuperar y reciclar”.
Planteado así el camino, la compañía promueve la optimización de insumos en el proceso de fabricación de envases. Desarrollaron empaques con diseño que permite la menor utilización de insumos. De esta manera, con los envases se ahorró el equivalente a 50 millones de botellas de PET de 600 ml en 2011. También se comercializan envases retornables que reducen exponencialmente el impacto ambiental.
Asimismo, Coca-Cola impulsa la fabricación de envases a partir de materias primas renovables. PlantBottle, la nueva botella de PET, está compuesta hasta con 30% de materiales de origen vegetal y es 100% reciclable, al igual que el tradicional envase PET. En esencia, esta iniciativa permite reducir el uso de materias primas no renovables como el petróleo.
“Dentro de este marco, desarrollamos junto a Walmart el programa ‘Optimismo que transforma’, que busca concientizar sobre la importancia del recupero de envases para su reciclado. El material obtenido es destinado al reciclado, promoviendo así el cuidado del ambiente. Desde su inicio en diciembre de 2008 hasta mayo de 2012 se han recuperado 202,7 toneladas de materiales PET. Asimismo se han donado juegos de plástico reciclado a 137 escuelas cercanas a las tiendas, seleccionadas por sus Comités de Ayuda a la Comunidad. De esta manera, más de 30.000 chicos ya están disfrutando de los juegos”, apuntó Iramain.
Con relación al envase, la compañía implementa o participa en iniciativas que apuntan a recuperar los envases post-consumo, retirándolos del circuito de los residuos para su valorización y posterior reciclado. “Impulsamos en la Argentina una planta de reciclado con la más alta tecnología a escala mundial, que nos permite convertir botellas post consumo en nuevas botellas”, detalla el ejecutivo.
Bienestar y comunidad
Para lo que la compañía denomina pilar Bienestar, Coca-Cola lleva a delante campañas de comunicación donde se promueve estilos de vida activos y saludables tanto dentro de la compañía como fuera de ella. “El programa ‘Dale juguemos’ es una iniciativa de Coca-Cola de Argentina que incentiva la actividad física, promueve valores de compañerismo a través del juego y brinda capacitación nutricional a docentes en escuelas de todo el país”, destaca Iramain. El programa nació en 2008 y, desde entonces, ya participaron 357.350 chicos de 1.176 escuelas y fueron capacitados en temas de nutrición y actividad física 9.401 docentes. El programa está certificado bajo la norma ISO 9001 y ha sido declarado de interés educativo por el Ministerio de Educación de la Nación. Para incentivar a los chicos a realizar actividad física tanto en la escuela como en el hogar, se desarrolló la Guía Dale Juguemos para la familia con consejos y juegos para que los padres acompañen y promuevan una vida activa fuera del ámbito escolar.
Por otra parte, desde el año 2003 se organiza la Copa Coca-Cola, torneo intercolegial de fútbol en el que ya participaron alrededor de 75.000 chicos de todo el país. Además, la compañía suma recientemente la iniciativa “Baila Fanta”, donde se invita a los jóvenes a divertirse y expresar su alegría a través del baile. Dirigida a chicos de entre 13 a 16 años, se desarrollará en un total de seis plazas de todo el país: Córdoba, La Plata, Neuquén, Buenos Aires, Corrientes y Tucumán.
Iramain también destaca que uno de los programas guarda relación con el compromiso de Coca-Cola y la educación y que esencialmente apunta al desarrollo sustentable de las comunidades. “Buscamos generar mayores oportunidades educativas para los sectores más vulnerables a través de iniciativas como becas para evitar el abandono escolar, junto a Fundación Cimientos. Desde 2002, ya se otorgaron alrededor de 5.300 becas escolares en el orden nacional. También ofrecimos capacitación para lograr una mejora académica y fortalecimiento de escuelas públicas junto a Escuelas del Bicentenario, del Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación de la Unesco”. En 2011, este programa alcanzó a 133 escuelas públicas y dos Institutos Superiores de Formación Docente, abarcando una población de alrededor de 45.000 niños y 2.000 directivos y docentes.
En este contexto Coca-Cola lleva a cabo un acompañamiento integral a familias para evitar la desnutrición infantil junto a Fundación Conin. A través de esta ONG ya se otorgaron becas para que 2.469 niños con sus madres pudiesen concurrir al Centro Educativo Modelo, en Las Heras, provincia de Mendoza. Allí un equipo de profesionales, que incluye nutricionistas, psicopedagogos y asistentes sociales trabaja para educar y capacitar a 430 familias. Los chicos participan en clases y reciben atención primaria en todas las áreas y sus madres participan en talleres de alfabetización y oficios.
Premio interno Coca-Cola de Argentina es, dentro de la red de filiales de todo el mundo, una de las sedes que mejor performance ha demostrado en lo que se denomina la Copa Woodruff, el máximo honor de la compañía Coca-Cola a escala mundial, que premia a aquella unidad de negocios de Coca-Cola que conecte mejor sus esfuerzos y resultados con las metas del negocio tanto a corto como a largo plazo. Latinoamérica sur (la Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay) fue ganadora dos veces, siendo la única clasificada por octava vez consecutiva. |

