Algabo, protagonista de 2025, lanza 70 nuevos productos y dos marcas en un contexto desafiante

Este crecimiento se traduce en un total que ronda las 380 referencias, con el lanzamiento de 70 nuevos productos. Pero más allá del volumen, lo destacable es la diversificación. En este sentido, Grupo Algabo incursionó en segmentos en los que aún no tenía presencia y fortaleció al mismo tiempo sus categorías tradicionales. Ejemplo de ello es el desembarco de dos nuevas marcas, Go To Be -que incluye una línea de fragancias y cuidado corporal- y Polo, que marcan el ingreso a nichos estratégicos.

La expansión corrió en paralelo a un proceso de renovación profunda. La compañía no solo sumó líneas, sino que aprovechó para reestructurarse internamente y actualizar su oferta ya consolidada. En ese sentido, se trabajó en el rediseño de packaging, la reformulación de productos clásicos y la incorporación de nuevos aromas, con el objetivo de adaptarse a las nuevas demandas del mercado y las tendencias del consumidor.

Con una base sólida en categorías que ya tenían ganados los espacios como jabón líquido y rolones, se sumarían productos claves como esponjas. 

Otro hito destacado fue el comienzo de su exportación a China. Lo que arrancó con el envío de dos o tres contenedores ya se transformó en una relación comercial activa, y el cliente asiático concretó una recompra.

Para hacer posible el desembarco en estos nuevos segmentos, la compañía realizó una inversión de US$ 3 millones destinada íntegramente a bienes productivos. Ese monto contempló desde la incorporación de nuevas líneas de producción y la compra de graneles hasta obras de infraestructura dentro de la planta y el registro de marca a escala mundial. Una apuesta de fondo que busca no solo ampliar la capacidad instalada, sino también sentar las bases para escalar con respaldo legal y operativo en los mercados donde la empresa elige estar presente.