Para muchos, Indonesia es un raro ejemplo de apertura

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El producto bruto interno de este país apunta al billón (millón de millones) de dólares para 2014. Pero Indonesia es más conocida por desastres, recursos naturales y una peculiaridad: un estado laico con la mayor población islámica del mundo. Sus 17.500 islas cubren 1.920.000 km2 donde viven unos 240 millones de habitantes, la mitad de ellos bajo los 39 años, y una sola isla –Java- es la más sobrepoblada del planeta.

<p>Afortunadamente, recalca, “nuestros lazos con esa zona, intercambio inclusive, no son lo bastante fuertes como para preocuparnos. Igual vale para la exposición de nuestros bancos a los problemas del euro. Sin embargo, operamos con entidades de países, a su vez vinculados con la UE, por ejemplo los de Levante, que significan una exposición indirecta”. <br />
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Por el contrario, la política cambiaria china tiene especial relevancia para Indonesia, por dos motivos. Primero: si se observan las respectivas estructuras económicas, muestran alto grado de complementación. En los últimos 32 años, China pivoteó sobre las inversiones, en tanto –desde 1995- Indonesia lo hizo sobre el gasto, consumo inclusive. Hoy, empero, “Beijing trata de mover el péndulo hacia este extremo, en tanto Jakarta busca promover mayor IED.<br />
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Segundo: el paulatino aumento del yüan impulsará a que chinos compren más bienes y servicios en el exterior, incluyendo el sudeste asiático. De hecho, crece el interés en Indonesia por parte de compañías chinas, que –cabe señalar- son estatales. Los sectores preferidos abarcan electricidad, caminos, puentes, aunque no excluyan actividades extractivas tradicionales. Por ejemplo, las del carbón, bauxita, níquel y hierro”. <br />
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Ahora bien, inquiere K@W, ¿habrá procesos rápidos de industrialización y aumento de valor agregado? “Posiblemente –responde Wirjawan-, si vemos las cosas desde una óptica fiscal. En otras palabras, es necesario superar una mera revista de temas y resolver qué sectores apoyar en función de su efecto multiplicador de valor agregado, en sentido macroeconómico, no de marketing”. <br />
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Si Indonesia lo logra, demostrará su capacidad de producir bienes y servicios en gran escala. “Eventualmente, en diez a quince años nos convertiremos en una economía basada en la tecnología y el conocimiento. Por de pronto, 20% del presupuesto nacional se dedica directa e indirectamente a educación”.<br />
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<p>Entretanto, poca gente asocia el pa&iacute;s a infraestructura o industria, imagen que Gita Wirjawan trata de cambiar.A los 44 a&ntilde;os, este ex operador de Goldman Sachs y JP Morgan Chase en 2009 pas&oacute; a dirigir <em>Badan Koordinasi Penanaman Modal </em>(BKPM), o sea la junta coordinadora estatal de inversiones, con rango ministerial. En una reciente entrevista, <em>Knowledge@Wharton </em>recuerda a Wirjawan que, cuando se piensa en emergentes regionales, saltan China, India, Surcorea, Vietnam o Tailandia, no Indonesia. Entonces &iquest;c&oacute;mo ubicarla estrat&eacute;gicamente como polo para inversiones?<br />
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&ldquo;Simplemente &ndash;observa el funcionario-, creando conciencia sobre las ventajas comparativas del pa&iacute;s y exponerlas en Occidente, el &aacute;rea Asia-Pac&iacute;fico, etc. El PBI indonesio alcanza este a&ntilde;o los US$ 650.000 millones y estimamos que rozar&aacute; el bill&oacute;n en un quinquenio. En lo demogr&aacute;fico, 60% de la poblaci&oacute;n tiene menos de 40 a&ntilde;os&rdquo;. <br />
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Se trata de cifras comparables con las de China o Jap&oacute;n, en un contexto pol&iacute;tico y econ&oacute;mico de creciente estabilidad, tornan interesante a Indonesia. &ldquo;Por otra parte &ndash;apunta Wirjawan-, tenemos un equilibrio fiscal que dura ya cinco a&ntilde;os, sin las presiones inflacionarias de a&ntilde;os anteriores. Esto ha sido reconocido por la comunidad internacional y, en particular, por las agencias calificadoras de riesgos&rdquo;.<br />
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Haber reducido la deuda p&uacute;blica a apenas 28% del PBI fue todo un &eacute;xito, m&aacute;xime con la crisis sist&eacute;mica que castig&oacute; a occidente (2006/09) y su actual secuela en la Uni&oacute;n Europea. &ldquo;Pero &ndash;enfatiza el ex operador financiero-, todav&iacute;a debemos difundir esta historia en medio mundo&rdquo;.<br />
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M&aacute;s all&aacute; de eso y del dificultoso proceso de democratizaci&oacute;n iniciado luego de la crisis en el sudeste asi&aacute;tico, Jakarta ofrece un panorama superior en calidad institucional a los de Kuala Lumpur, Tailandia o Manila. &ldquo;No obstante &ndash;subraya Wirjawan-, es preciso explicarle al mundo occidental que Indonesia no merece seguir siendo vista por lentes de otro tiempo. Eso persiguen los contactos de la BKPM con grupos empresarios, gobiernos, inversores y entidades financieras privadas&rdquo;</p>
<p><strong>Europeos, lejos</strong></p>
<p>Un detalle que interesa a Knowledge@Wharton es el efecto sobre la regi&oacute;n, especialmente en Indonesia, si empeorase la presente crisis de endeudamiento en la Uni&oacute;n Europea. Dicho de otro modo, &iquest;el pa&iacute;s capta un apreciable flujo de inversi&oacute;n externa directa en esa fuente? &ldquo;Pese a la lenta recuperaci&oacute;n en Estados Unidos &ndash;se&ntilde;ala el director de la entidad-, los que sucede en la UE podr&iacute;a eventualmente afectar a buena parte del mundo.<br />
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