Ya no es tan previsible el universo del seguro
Antes era un negocio estable y previsible, pero ha dejado de serlo. Crecer sin sacrificar rentabilidad es un desafío, el cambio climático está afectando varios tipos de riesgo, la distribución se ha vuelto omnicanal y los clientes piden productos a medida.

Al mismo tiempo, la tecnología sigue avanzando y todo un ecosistema de nuevos actores amenaza con revolucionar la captación de clientes. En consecuencia, los responsables del sector se ven obligados a tomar decisiones estratégicas para decisiones estratégicas deliberadas y agresivas para salir adelante. Los cambios graduales o la ilusión de evitarlos ya no son opciones viables. A la dificultad de afrontar estos retos se suma la aceleración de la pandemia. Las demandas de clientes y empleados cambiaron más en 24 meses que en los últimos veinte años. Esto aplicó una enorme presión al sector y las aseguradoras tuvieron que adaptarse, en algunos casos, de la noche a la mañana. La pandemia tuvo altibajos, pero el ritmo del cambio siguió implacable.
Tendencias vinculadas a la IA
Las tecnologías de la Inteligencia Artificial ya se están instalando en empresas, hogares y vehículos, y también en nuestra vida personal. La disrupción de COVID-19 cambió los tiempos de adopción de la IA al acelerar la digitalización en las aseguradoras. Prácticamente de la noche a la mañana, las organizaciones tuvieron que adaptarse para acoger a las fuerzas de trabajo remotas, ampliar sus capacidades digitales para facilitar la distribución y actualizar sus canales online. Aunque es cierto que la mayoría de las organizaciones no invirtieron demasiado en IA durante la pandemia, el creciente énfasis en las tecnologías digitales y la gran disposición a aceptar el cambio las situará en una mejor posición para incorporar la IA a sus operaciones. Cuatro tendencias tecnológicas fundamentales, estrechamente unidas a la IA (y a veces potenciadas por ella), reconfigurarán el sector de los seguros durante la próxima década.
Explosión de datos
En los ámbitos industriales, los equipos con sensores son habituales desde hace tiempo, pero en los próximos años el aumento será enorme. Seguirá profundizándose la penetración de los dispositivos actuales (como vehículos, controladores de estado físico, asistentes hogareños, teléfonos y relojes inteligentes), pero se sumarán nuevas categorías como artículos de vestir, ropa de cama, electrodomésticos, dispositivos médicos y calzado. Los expertos estiman que en 2025 habrá hasta un billón (millón de millones) de dispositivos conectados. La consiguiente avalancha de nuevos datos creados por estos dispositivos permitirá a los operadores comprender mejor a sus clientes, lo que dará lugar a nuevas categorías de productos, precios más personalizados y una prestación de servicios cada vez más en tiempo real.
Artículos relacionados

Iveco Bus invierte US$ 30 millones y amplía su portfolio en Lat.Bus 2026
En la feria latinoamericana de transporte de pasajeros, realizada del 11 al 13 de agosto en el São Paulo Expo, la compañía presentó el chasis BUS 17-210 y nuevas versiones de Daily Minibus, además de anunciar fondos hasta 2028 para desarrollo de productos, servicios y posventa en América Latina

Frasle Mobility reportó ingresos netos por R$ 1,4 mil millones en 2T26
La compañía registró en el segundo trimestre de 2026 un margen EBITDA de 20,4%, el mayor ya reportado, con avances en la integración de Nakata y Dacomsa y un crecimiento de 7,5% en ventas internacionales medidas en dólares, en un desempeño que combina expansión en Brasil y dinámica dispar en el mercado externo

GLN amplió a 1,5 millones los comercios con pagos QR en Corea
La filial de Hana Bank integró la red Seoul Pay junto con Coocon y sumó 500.000 comercios, en un contexto de fuerte crecimiento del uso de pagos QR por viajeros internacionales durante el primer semestre de 2026, una expansión que busca facilitar transacciones sin efectivo en destinos turísticos como Seúl, Busan y Jeju

