Estos fondos ya le han permitido pagar vencimientos US$ 650 millones. Al borde
de la insolvencia, la empresa trata de retener caja y conseguir efectivo recortando
dividendos y vendiendo activos. Por ejemplo, ductos y refinerías.
En realidad, la mayor inyección de liquidez es la venta de activos por
US$ 1.500 millones, arreglada antes de recibir los fondos frescos. La clave
fue Enterprise Products Partners, que aceptó pagar US$ 1.200 millones
por dos redes de poliductos, Mid-America y Seminole. A su vez,
EnCana Corporation -nombre imposible en Argentina y países vecinos-
adquiere reservas de Williams (gas natural) en territorio estadounidense
por US$ 350 millones.
Estos fondos ya le han permitido pagar vencimientos US$ 650 millones. Al borde
de la insolvencia, la empresa trata de retener caja y conseguir efectivo recortando
dividendos y vendiendo activos. Por ejemplo, ductos y refinerías.
En realidad, la mayor inyección de liquidez es la venta de activos por
US$ 1.500 millones, arreglada antes de recibir los fondos frescos. La clave
fue Enterprise Products Partners, que aceptó pagar US$ 1.200 millones
por dos redes de poliductos, Mid-America y Seminole. A su vez,
EnCana Corporation -nombre imposible en Argentina y países vecinos-
adquiere reservas de Williams (gas natural) en territorio estadounidense
por US$ 350 millones.
