“El sector de seguros en Argentina está influenciado por varios factores que incluyen, además del contexto mundial y local que mencionaba, cambios regulatorios, una fuerte transición tecnológica y la situación financiera de las aseguradoras. Estos factores afectan a un mercado de seguros en transición, con desafíos significativos en términos productivos”, detalla Maximiliano Bona, Head de Argentina de Aon.
Con eventos climáticos extremos aumentando globalmente, ¿cómo están recalculando riesgos y pricing en seguros patrimoniales?
De acuerdo con el informe de “Catástrofes globales” que presentamos recientemente, las pérdidas relacionadas con catástrofes entre julio y septiembre fueron inferiores al promedio en todas las regiones del mundo, pero el período aún registró eventos devastadores, incluyendo terremotos y olas de calor mortíferas. Las pérdidas económicas totales en los primeros nueve meses alcanzaron al menos US$ 203.000 millones (29% por debajo del promedio del siglo 21) con pérdidas aseguradas de al menos US$ 114.000 millones. La dinámica resultó en una brecha de protección de seguros del 44%, la más baja jamás observada para este período.
En América del Sur las catástrofes hasta septiembre provocaron un total de pérdidas económicas por más de US$ 6.700 millones. En particular, las inundaciones en Argentina tuvieron como consecuencia 16 víctimas fatales y pérdidas económicas estimadas en US$ 380 millones. Las bajas temperaturas registradas en el invierno y la tormenta de Santa Rosa fueron los otros dos eventos importantes que afectaron el país en este período.
La brecha de protección históricamente baja observada en los primeros nueve meses de 2025 destaca el papel cada vez mayor de los seguros para ayudar a las comunidades a recuperarse de los desastres naturales. Si bien este progreso se ha debido principalmente a la alta penetración de seguros en EE. UU., subraya la oportunidad de expandir niveles similares de protección en mercados en los que hay oportunidades de concientizar sobre este riesgo en otros mercados con menos penetración, como el argentino. Lograrlo requiere una inversión en herramientas específicas para cada región y riesgo, la colaboración con una amplia gama de proveedores de capital y alianzas con Gobiernos y otras partes interesadas, para garantizar que el riesgo se transfiera y gestione eficazmente dondequiera que exista.
Esta bajísima penetración de la cultura aseguradora en Argentina, comparada con la región, ¿por qué cree que se produce y qué podría hacerse para encontrar nuevas oportunidades?
Creemos que está carencia está relacionada con las condiciones macroeconómicas del país, la inestabilidad y volatilidad frecuente del mercado local y razones de índole histórico y cultural que no podemos desestimar. Consideramos que, si el país avanza paulatinamente en su senda de recuperación económica y se consolidan inversiones en sectores con potencial como los de la energía, la minería y la industria del conocimiento, se abren oportunidades para nuestro sector que pueden ser estratégicas.
Casos concretos
¿Qué ejemplos concretos puede compartir de soluciones o programas que fomenten la prevención y la gestión activa del riesgo entre los asegurados?
Desde Aon nos ocupamos en construir herramientas cada vez más rigurosas, específicas y personalizadas para proteger a nuestros clientes. Por ejemplo, una de las herramientas claves que utilizamos es Advance, un cotizador multicompañía que permite cotizar, comparar y emitir pólizas de manera eficiente. Este instrumento es responsivo y ha sido construido en un entorno flexible, lo que le permite adaptarse a la constante evolución y dinamismo del mercado. Por otro lado, también lanzamos nuestro Cyber Risk Analyzer, un modelo que permite a los gestores de riesgos tomar decisiones basadas en datos y tecnología para mitigar el riesgo cibernético. Esta herramienta es la última de una serie de nuevas ofertas que reúne a los profesionales de datos, herramientas y análisis para apoyar a los clientes en un panorama de riesgos en constante evolución en todos los sectores.
