Las empresas más poderosas también se caen
El últimpo informe de McKinsey muestra que tgambién hay competencia entre las súper estrellas.

La última investigación sobre la economía súper estrella del McKinsey Global Institute, que analiza anualmente 6.000 de las empresas más grandes del mundo, revela que en el mundo de las empresas más poderosas hay más movilidad de lo que por lo general se cree.
Por súper estrellas se refiere al 10% al tope del ranking, que cosecha 80% de las ganancias económicas. Solamente el 1% más alto recoge 65% de las ganancias corporativas mundiale, antes de impuestos.
El 10% de arriba incluye las famosas Faang (Facebook, Apple, Amazon, Netflix y Google) y también otras que han logrado explotar el valor de activos intangibles, como software, datos, patentes y marcas. Se sabe también que esas compañías, por el efecto red, logran vallar sus mercados rápido y a escala, lo cual les permite lograr enormes ventajas competitivas.
Pero lo que este informe muestra ahora es que también a ese nivel hay movimientos, vale decir ascensos y caídas. Muestra, por ejemplo, que la mitad de ese 10% de arriba fue expulsada de ese primer nivel con cada ciclo comercial. Y que 40% de esas eliminadas cayeron al 10% de abajo.
Mientras tanto, una pocas pudieron trepar desde abajo hacia arriba en el mismo período. ¿Cómo es que se puede subir rápido y caer más rápido todavía? Parte de la respuesta tiene que ver con la globalización (cuando una idea prende, el mercado potencial es mucho más grande que antes), pero la pérdida de clientes en la economía súper estrella refleja también que algunas compañías – no importa el sector – logran aprovechar las herramientas de la nueva economía – redes, datos, ideas – y otras no.
Artículos relacionados

Delta renueva su menú de primavera e incorpora Tito’s Handmade Vodka desde abril
La aerolínea actualizará desde el 1° de abril su propuesta gastronómica a bordo con nuevas bebidas y snacks, incluida una barra MadeGood sin gluten, y extenderá luego la oferta a vuelos internacionales a comienzos del verano, en un movimiento que busca ampliar variedad e inclusión en cabina

Cachafaz relanza un alfajor sin harina con masa de almendras y 72% cacao
En un contexto en el que la composición de los productos gana peso en la decisión de compra, la compañía vuelve a poner en primer plano su alfajor sin harina con masa de almendras, dulce de leche y chocolate con 72% cacao, mientras el 69% de los hogares prioriza cómo están elaborados los alimentos
Gac International y Allur Group acuerdan producir kits KD para ensamblaje local
El entendimiento, firmado en febrero de 2026 en Guangzhou, apunta a impulsar el ensamblaje, la producción y la venta localizados de modelos de la automotriz china en Kazajistán, considerado el mercado principal de la CEI, con impacto en la estrategia de expansión internacional del grupo

